臺積電的極限制造

　　企業(yè)領(lǐng)袖復出潮中，近80高齡的張忠謀的賭注格外高昂：捍衛“臺灣半導體教父”的聲譽(yù)，并使全球最大晶圓代工廠(chǎng)在不可抗拒的產(chǎn)業(yè)周期中立于不敗之地。“這是一個(gè)生存問(wèn)題”

　　從北京飛到臺北只需兩個(gè)多小時(shí)，然后沿路南行，不到一小時(shí)的車(chē)程就能抵達新竹科技園。

　　這個(gè)被各式高大玻璃帷幕建筑填滿(mǎn)的園區堪稱(chēng)臺灣科技業(yè)中樞：駛進(jìn)大門(mén)，左邊的友達光電是世界一流的液晶面板制造商，右邊的聯(lián)發(fā)科催生了改變手機業(yè)格局的“山寨機”，正前方的力晶則是全球內存巨頭。

　　在這一干全球科技產(chǎn)業(yè)的“幕后英雄”中，獨有一家公司享有無(wú)可動(dòng)搖的尊崇地位。如果沒(méi)有它，手機、數碼相機、電腦、電視機等電子產(chǎn)品都無(wú)法制造出來(lái)，現代社會(huì )深深沉溺其中的高科技生活瞬間停擺——半導體是一切科技產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)，芯片是所有電子產(chǎn)品的心臟，而被視為臺灣科技業(yè)代名詞的臺灣積體電路制造股份有限公司(TSMC，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“臺積電”)，正是全球最大的晶圓代工企業(yè)。

　　據臺灣半導體協(xié)會(huì )(TSIA)統計，現在臺灣地區擁有263家芯片設計企業(yè)，規模和產(chǎn)值僅次于美國，遠超韓國和中國大陸;擁有15家芯片制造企業(yè)和全球密度最高的12寸廠(chǎng)群落，僅次于韓國;擁有32家封裝與37家測試廠(chǎng)，為全球之首。整體而言，臺灣制造了全球一半以上的芯片。

　　在1987年，這些數字微乎其微。如果“臺灣半導體教父”張忠謀沒(méi)有在那年創(chuàng )立臺積電，至今可能仍是如此。“在這二三十年的半導體時(shí)代中，張忠謀的地位無(wú)人能及。”中芯國際創(chuàng )始人、前CEO張汝京曾對《環(huán)球企業(yè)家》表示。他是張忠謀早年在德州儀器(Texas Instruments)的下屬。中芯國際試圖與臺積電正面競爭，卻在一場(chǎng)曠日持久的專(zhuān)利訴訟中落敗。

　　已經(jīng)79歲張忠謀滿(mǎn)頭白發(fā)，在與《環(huán)球企業(yè)家》交談時(shí)，經(jīng)常瞇起眼睛把玩手上的煙斗。若非全球金融危機爆發(fā)，他難得再度坐鎮新竹總部頂層這間優(yōu)雅寬闊的辦公室。自2005年從CEO位上退下專(zhuān)職董事長(cháng)后，張忠謀更多在臺北辦公室上班。平時(shí)若無(wú)應酬，總在晚上7點(diǎn)前回家，每月不定期與夫人去聽(tīng)音樂(lè )會(huì )，每年更要飛到美國兩三次探望女兒。

　　正如AMD創(chuàng )始人杰瑞•桑德斯(Jerry Sanders)曾描述的，芯片業(yè)是“工業(yè)中的原油”(the crude oil of industry)。這不僅意味著(zhù)臺積電這樣的企業(yè)是信息科技時(shí)代必不可少的基石，也說(shuō)明它受相關(guān)產(chǎn)業(yè)和整體經(jīng)濟情況影響巨大。在全球金融危機沖擊下，臺積電2009年第一季度收入出現其史上最大跌幅，幾近虧損。對常年保持兩位數增長(cháng)的臺積電和慣于將其視為“模范生”的業(yè)界而言，這樣的消息令人震驚，也直接促使張忠謀在2009年6月復出重新?lián)蜟EO。

　　這很容易讓人聯(lián)想起柳傳志。2008年下半年連續虧損兩個(gè)季度后，已淡出聯(lián)想集團運營(yíng)的柳重新出任董事長(cháng)(詳情請于Gemag.com.cn查閱《柳傳志的最后賭注》)。除了柳和張，鴻海的郭臺銘與華碩的施崇棠也在金融危機壓力下重回前線(xiàn)。這些創(chuàng )始人們雖已不再年輕，卻有著(zhù)老辣的經(jīng)驗與教父級的號召力，在挺過(guò)金融危機最慘烈的時(shí)刻后，他們的企業(yè)都開(kāi)始回彈。