商業(yè)周刊：張忠謀交棒！right？

　　臺積電董事長(cháng)張忠謀萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，他的一場(chǎng)法說(shuō)會(huì )，引燃的接班議題，竟然會(huì )成為臺灣科技股大跌的引信。

　　一席話(huà)，引發(fā)臺股地震 張大帥趣談交棒，市值震掉兩千億

　　2013年7月18日臺積電法說(shuō)會(huì )后，張忠謀循例與記者會(huì )談，當他被提問(wèn)，CEO一職交棒計劃是否如常時(shí)，他不僅立刻回答“沒(méi)有改變”，而且還打趣說(shuō)，2009年宣布時(shí)，說(shuō)的是“3至5年內交棒”，2013年已經(jīng)是第4年了，所以要改成“4至5年內交棒”，神情一派輕松，即將出游的他，好心情全寫(xiě)在臉上。

　　不料，接下來(lái)的兩個(gè)交易日，臺積電市值一口氣蒸發(fā)掉新臺幣2200億余元，還拖累電子股全面走低，股王大立光跌破9百元大關(guān)，臺積電設備供應商漢微科還曾一度痛失股后寶座，險些被隱形眼鏡廠(chǎng)精華光學(xué)取代，而原本就已走弱的宏達電，似乎更是無(wú)力。

　　一個(gè)看似云淡風(fēng)輕的信息，竟然引發(fā)這么大的蝴蝶效應，連張忠謀本人也嚇了一大跳。他在法說(shuō)會(huì )隔天直說(shuō)：“怎么會(huì )這樣?”臺積電代理發(fā)言人孫又文不斷解釋說(shuō)明，好讓張忠謀能按照原訂計劃，從7月19日展開(kāi)北歐郵輪之旅，探訪(fǎng)十七世紀彼得大帝的故鄉─俄羅斯圣彼得堡。

　　如果說(shuō)，全球股市的多空，取決在美國聯(lián)準會(huì )主席柏南奇(Ben Bernanke)，對于美國貨幣量化寬松政策的態(tài)度;張忠謀對臺股的影響力，就如同柏南奇般強大。

　　2013年以來(lái)，臺積電股價(jià)不斷創(chuàng )歷史新高，現在的臺積電，一家就占臺股11%市值，是臺股市值第二大公司、鴻海的2.7倍。臺積電每漲、跌1元，就牽動(dòng)臺股加權指數約9點(diǎn)，也讓臺積電成為外資在操控臺股現貨與期指的兩手游戲時(shí)，最佳的控盤(pán)工具。

　　因此，張忠謀揭開(kāi)臺積電下半年營(yíng)收成長(cháng)率走緩的示警，才會(huì )演變成為科技股狂跌的大風(fēng)暴。

　　有趣的是，在臺積電法說(shuō)會(huì )后，14家外資針對臺積電產(chǎn)業(yè)基本面所出具的報告中，美林、瑞士信貸、麥格理、德意志等近半數仍推薦買(mǎi)進(jìn)臺積電，并表示長(cháng)期看好，但臺積電股價(jià)卻仍然走跌，對其持股比率高達77%的外資，甚至單日就賣(mài)超五萬(wàn)股，與報告看法分歧明顯。

　　一位外資分析師私下表示，臺積電下半年旺季不旺，法說(shuō)會(huì )前從客戶(hù)端已得知蛛絲馬跡，但他們沒(méi)料到的是，“張忠謀會(huì )選在此刻爆出接班議題。”

　　然而，張忠謀即便今、明年交棒，他仍然是臺積電董事長(cháng)，這根棒子交或不交，何時(shí)交，為什么外資會(huì )這么在意?

　　這是因為，一場(chǎng)半導體世紀大戰，即將在2015年正面對決，但臺積電卻要陣前換將。

　　這一年，半導體將進(jìn)入另一個(gè)新紀元，最尖端的16nm工藝全面量產(chǎn)，有資格角逐的目前看來(lái)只有三家：晶圓代工龍頭臺積電、電腦處理潑代頭英特爾(Intel)、以及記憶體龍頭三星(Samsung)。

　　這是半導體史上，角逐者最少、競爭卻最激烈的賽事，三個(gè)菁英中的菁英對決。

　　然而，張忠謀卻表明，在這場(chǎng)大賽開(kāi)戰前夕要交出CEO大位，這簡(jiǎn)直把外資嚇壞了。

　　此刻的臺積電，無(wú)疑正登上頂峰：2013年營(yíng)收可望突破新臺幣6千億元大關(guān)，改寫(xiě)臺灣半導體新高紀錄;接連數年，工藝技術(shù)領(lǐng)先競爭對手一至兩年，讓臺積電因為占有先機而享有高毛利，營(yíng)收、獲利不斷刷新。

　　現在臺積電，前途正好 營(yíng)收高、毛利好，技術(shù)還直追英特爾

　　而臺積電市值也在張忠謀接連4年的積極政策下，從2009年的1.03萬(wàn)億元增加1倍，排除匯率因素，結構性獲利率(產(chǎn)能利用率85%下所得之標準毛利率，是內部經(jīng)營(yíng)指標)也增加了7.7個(gè)百分點(diǎn)，這在“毛3到4(毛利率3%、4%)”的電子業(yè)中，簡(jiǎn)直就是天方夜譚。

　　甚至于，一向溫和謙沖的臺積電共同營(yíng)運長(cháng)蔣尚義，還在2013年4月首度對半導體巨擘英特爾下戰帖，直言2017年工藝技術(shù)將追上它!在過(guò)去，臺積電總是追在英特爾后面跑，工藝技術(shù)落后一至兩代。

　　然而，就在臺積電營(yíng)運前景呈現一片晴空萬(wàn)里時(shí)，張忠謀宣布最遲2014年交棒，這不禁讓外資回想起張忠謀上一回交棒時(shí)的慘痛經(jīng)驗。

　　2009年6月，臺積電因裁員引發(fā)內部惶惶不安，張忠謀在外界輿論下，親手拔掉培養多年的臺積電前CEO蔡力行，宣布回任總CEO。謙稱(chēng)“老驥伏櫪”的他，不僅當起“業(yè)務(wù)員”全球跑客戶(hù)，在資本支出上，更采取與蔡力行完全相反的策略。

　　知情人士指出，2009年正逢全球金融海嘯(financial crisis)，景氣不明，“守成”的蔡力行決定節約資本支出，保本為安;但張忠謀憑藉數十年的半導體經(jīng)驗，以及他與高通(Qualcomm)、博通(Broadcom)、德儀(TI)等業(yè)界大老深厚私交與意見(jiàn)交換，決定應該逆向進(jìn)攻，“主戰”。

　　此外，頗得張忠謀信任的老臣、現任臺積電共同營(yíng)運長(cháng)之一的蔣尚義，據說(shuō)在2006年第一次退休時(shí)，就曾諫言“要長(cháng)保臺積電先進(jìn)工藝領(lǐng)先對手一年”，但最后不為蔡力行所采納，反而是張忠謀回任后執行。

　　張忠謀回任后的臺積電資本支出大幅增加，一路從2009年的不到20億美元，陡增到2013年的歷史新高1百億美元。

　　“主戰”派的張忠謀與“守成”派的蔡力行，最后由營(yíng)運績(jì)效證明前者的勝利，臺積電接連在兩代先進(jìn)工藝(40/28nm)中，都領(lǐng)先競爭對手格羅方德(Global Foundries)、聯(lián)電一年以上，等于這一年里，臺積電通吃相關(guān)訂單。

　　上次交棒，嚇壞外資 4年前陰影仍在，再談交棒外資憂(yōu)

　　競爭者越少，臺積電發(fā)語(yǔ)權越大、不可取代性越高、議價(jià)能力也越高，這個(gè)優(yōu)勢在2013年第二季，把這家公司的營(yíng)收、獲利雙雙推升到史上新高。

　　2014年全球經(jīng)濟情勢不明朗，但是張忠謀在7月法說(shuō)會(huì )上，宣布2014年資本支出規模與2013年相當，也就是近3千億元，面對法人一波波的質(zhì)疑，有著(zhù)過(guò)去4年戰績(jì)做背書(shū)的他，自信且驕傲地說(shuō)，“I am always right!(我總是對的)”。

　　因此，現在外資法人忌憚的是，如果這出戲2014年再上演一次，張忠謀有把握繼任的CEO在景氣交叉路口時(shí)，做出正確的決策嗎?

　　一位外資分析師私下表示，經(jīng)過(guò)4年前蔡力行事件的教訓，大家心中都有個(gè)問(wèn)號：萬(wàn)一再次失利，“難道到時(shí)候要80多歲的張忠謀再次回任?”

　　在卸下CEO大位前，張忠謀其實(shí)還要面臨一次景氣的考驗。

　　考驗來(lái)自于三星，以它為首的高級智能手機成長(cháng)率放緩，是臺積電第三季季增率放緩的主因。外資統計，三星通過(guò)高通、博通等晶片廠(chǎng)對臺積電的總下單量，約占臺積電1成營(yíng)收比重;比起低價(jià)智慧型手機對臺積電營(yíng)收貢獻度的6%，要高出許多。

　　臺積電產(chǎn)品領(lǐng)域橫跨電腦、通信、消費性電子，單一產(chǎn)品景氣沖擊最小，如果連它都旺季不旺，彷佛推倒了撐住電子業(yè)的最后一根支柱，也暗示臺灣電子股即將暫時(shí)步入沉寂，直到下一個(gè)令人驚喜的新應用出現。

　　現在，資本市場(chǎng)要問(wèn)，張忠謀真的要選在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻交棒嗎?

　　從形勢來(lái)看，張忠謀彷佛也落入與鴻海董事長(cháng)郭臺銘一樣的“難以交棒”困局。臺積電的新CEO，不僅要能擺平內部各個(gè)山頭，還要能符合產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)的期待，臺積電內部人士認為，現在三個(gè)共同營(yíng)運長(cháng)，沒(méi)人能真正做到。

　　交不交棒?何時(shí)交棒?當臺積電動(dòng)見(jiàn)觀(guān)瞻，一舉一動(dòng)牽動(dòng)臺股11%以上的市值時(shí)，已經(jīng)不再是臺積公司的“家事”了，張忠謀始料未及，CEO的這根棒，竟會(huì )成為他此生最關(guān)鍵的課題。