臺積電張忠謀重任CEO近百日：投行上調目標價(jià)

　　9月19日，將是臺積電董事長(cháng)張忠謀重任CEO的第100天，在這100天內，他已經(jīng)給了市場(chǎng)投資人一個(gè)大禮，而四大投行摩根大通夏鮑文、美林證券何浩銘、花旗陸行之及高盛呂東風(fēng)，也都跟著(zhù)調高臺積電的目標股價(jià)。

　　根據臺積電公布的最新財報，第三季合并營(yíng)收約九百億新臺幣，環(huán)比增長(cháng)21%;第三季毛利率約為48%，大幅優(yōu)于市場(chǎng)預期。今年資本支出預估也由年初的15億美元上修至23億美元，對半導體產(chǎn)業(yè)的復蘇速度也比先前預期的更快，預估2011年產(chǎn)值即可恢復到2008年水準。

　　張忠謀一口氣調高全球半導體產(chǎn)值、電子產(chǎn)品產(chǎn)值、第三季營(yíng)收、全年資本支出共四項數據，讓號稱(chēng)外資四大天王的摩根大通夏鮑文、美林證券何浩銘、花旗陸行之及高盛呂東風(fēng)，也跟著(zhù)調高臺積電的目標股價(jià)。

　　張忠謀知道“股東與客戶(hù)”等大眾力量的擴張，可能導致公司動(dòng)蕩，因此他一回任就立刻公開(kāi)道歉，還承諾將回聘遭到解雇的員工，而不愿意回公司的員工，可獲得10到50萬(wàn)新臺幣的關(guān)懷金。此舉，不僅讓臺積電重新獲得大眾的信賴(lài)與尊重外，員工齊心努力繳出的好成績(jì)，更讓投資圈高舉雙手投入張忠謀的懷抱。

　　而張忠謀回任CEO之后，他一方面安內，贏(yíng)回員工對公司的認同，另一方面就是攘外，積極化解客戶(hù)對臺積電的不滿(mǎn)。就在8月18日臺積電舉行的“業(yè)務(wù)周”中，張忠謀以CEO的身分聽(tīng)取各業(yè)務(wù)單位報告，他再一次大聲宣布，現在公司的首要之務(wù)就是把臺積電之前流失的博通、高通 (Qualcomm)、邁威爾(Marvell) 等主要客戶(hù)部分訂單，重新奪回來(lái)!

　　沒(méi)幾天，市場(chǎng)就已傳出臺積電接獲美國博通(Broadcom)無(wú)線(xiàn)通訊單晶片大單，每月高達2至3萬(wàn)片十二吋晶圓，幾乎塞滿(mǎn)一座十二吋廠(chǎng)，對臺積電的單月?tīng)I收貢獻約數十億新臺幣，大幅拉高了第四季的營(yíng)運表現。據悉除了博通之外，高通也加碼55和65奈米的制程訂單，英偉達(NVIDIA)及超微等也擴大訂單。

　　不僅如此，張忠謀深諳“危機時(shí)也是開(kāi)創(chuàng )新局時(shí)”，臺積電單在7月就積極投資25奈米先進(jìn)制程設備，超過(guò)2.5億美元(約新臺幣82.5億元)， “經(jīng)濟將向左傾斜的L型復蘇”是張忠謀對于金融海嘯后的全球經(jīng)濟看法，面對混沌中的變局，張忠謀要以教父的智慧沖過(guò)迷霧，任重而道遠。