臺積電的羅鎮球談中國的IC設計業(yè)突破

　　在2010年12月的無(wú)錫“2010中國集成電路設計年會(huì )(ICCAD)”期間，TSMC(臺灣積體電路制造股份有限公司)中國業(yè)務(wù)發(fā)展副總經(jīng)理羅鎮球分析了我國大陸本土設計業(yè)的突破口，并給山寨和白牌產(chǎn)品撐腰。古語(yǔ)講“兼聽(tīng)則明”，我們可從中思考哪些是應該踏踏實(shí)實(shí)去做的。

　　本土三類(lèi)IC設計較易突破

　　羅總認為中國大陸IC設計業(yè)有如下三類(lèi)的成功機會(huì )大些：第一是滿(mǎn)足中國標準的產(chǎn)品;第二是山寨產(chǎn)品，如山寨手機、平板電腦等，既可滿(mǎn)足國內市場(chǎng)的需求，也可以出口到新興市場(chǎng);第三是系統廠(chǎng)商做IC設計，如華為、中興、比亞迪、海爾等。至于要跟國外硬碰硬地競爭，“說(shuō)實(shí)在話(huà)，還有一段路程。”

　　山寨產(chǎn)品是突破口

　　在上述三類(lèi)突破中，山寨是主要突破口之一，也是在國內最有爭議的。羅總認為山寨模式值得推廣，因為它的靈魂在于緊跟市場(chǎng)，山寨就是你的IC設計公司要提供一套完整的解決方案，或者叫公共平臺，然后讓系統設計公司根據不同的市場(chǎng)需求來(lái)作選擇，只需花一點(diǎn)力氣開(kāi)個(gè)模，設計一種新的外觀(guān)，之后給銷(xiāo)售人員很多的誘因，最終讓產(chǎn)品的價(jià)格能夠合理到大部分民眾買(mǎi)得起。所以這是多贏(yíng)的商業(yè)模式。

　　例如從市場(chǎng)買(mǎi)國外品牌手機，不僅消費者認為價(jià)格貴，其實(shí)手機經(jīng)銷(xiāo)商也賺不了多少錢(qián)，因為大部分利潤讓國外賺走了。而在山寨行業(yè)里，不論是IC設計公司、手機設計公司，還是手機經(jīng)銷(xiāo)商，大家都有錢(qián)可賺，所以這個(gè)行業(yè)就能火起來(lái)。而且終端消費者也買(mǎi)到了便宜的手機。

　　所以國內需要花力氣做白牌機的市場(chǎng)。通常業(yè)界擔心白牌機不尊重/保護知識產(chǎn)權，假冒偽劣，粗制濫造等，其實(shí)這一切在哪個(gè)行業(yè)也不允許，也不可能持久。相信遲早白牌機會(huì )過(guò)渡到品牌機，甚至大品牌。試想白牌/山寨手機/平板電腦，可以賣(mài)到東南亞、南美、俄羅斯……。“我們東西做出來(lái)，而且讓外國人能夠認可，那將是一個(gè)很大國力的展現”。

　　感悟

　　羅總談了它對中國IC設計業(yè)如何突破的一些看法，非常中肯。其實(shí)業(yè)內許多有識之士，包括現行IC設計公司的老總，如展訊的李力游等發(fā)表的要用“農民精神”來(lái)發(fā)展企業(yè)。初聽(tīng)起來(lái)似乎風(fēng)牛馬不相及，但是李力游點(diǎn)明的是中國IC設計公司要如農民那樣踏踏實(shí)實(shí)地做事，做好每個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，而不要被其它諸多利益所誘惑，而分散精力。

　　羅總力挺山寨產(chǎn)品，可是在國內存有不同看法，這是完全正常的。與其爭論如多晶硅過(guò)剩還是不足等無(wú)法統一的命題，還不如把多晶硅產(chǎn)業(yè)的成本降下來(lái)，自主技術(shù)搞上去。同樣，對待山寨產(chǎn)業(yè)，要抓住它的靈魂，緊跟市場(chǎng)。平時(shí)總抱怨不知市場(chǎng)在哪里?如今有了市場(chǎng)為什么卻束手束腳呢?中國的許多事不可能辯清楚，因為各自的立場(chǎng)不同，討論的邊界范圍不一樣。因此，與其如此，不如把事情做好，先把錢(qián)賺到手。有人總拿要保護知識產(chǎn)權、假冒偽劣、粗制濫造、逃稅等來(lái)看山寨產(chǎn)業(yè)，都是對它愛(ài)護的表現。相信在任何產(chǎn)業(yè)中也不允許如此。山寨產(chǎn)業(yè)有個(gè)發(fā)展過(guò)程，依市場(chǎng)規律一定會(huì )過(guò)渡到注重質(zhì)量，成為品牌產(chǎn)品，甚至大品牌。國際與國內這樣的事例并不少見(jiàn)。所以對待山寨產(chǎn)業(yè)要有兩手：鼓勵發(fā)展是主流;但在打擊方面也不手軟。其實(shí)這兩手都是為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)更健康的進(jìn)步。

　　目前中國的許多產(chǎn)業(yè)都面臨著(zhù)同樣的命運。如何把握好是個(gè)難題，但是十分關(guān)鍵。