英特爾前執行長(cháng)歐德寧 拉不動(dòng)半導體巨人

　　歐德寧(Paul Otellini)16日卸任英特爾(intel)執行長(cháng)，結束8年任期，任內雖一再打破傳統、大刀闊斧改革，卻缺乏趨勢遠見(jiàn)，未能跟上行動(dòng)裝置熱潮。他在卸任后承認，當年未接受iPhone晶片訂單，使得英特爾錯失公司史上最大商機。

　　歐德寧在擔任英特爾執行長(cháng)期間大力改革，可惜缺乏遠見(jiàn)，讓英特爾未能跟上行動(dòng)裝置熱潮。彭博

　　拒iPhone訂單 錯失商機

　　歐德寧卸任后接受《大西洋月刊》(The Atlantic)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，在iPhone推出前，蘋(píng)果曾找英特爾生產(chǎn)晶片，但蘋(píng)果當時(shí)開(kāi)價(jià)遠低于英特爾預估成本，又不愿多出任何1毛錢(qián)。

　　英特爾當年在電腦晶片市場(chǎng)獨大，投資人已經(jīng)習慣公司維持高毛利，在無(wú)法預見(jiàn)iPhone會(huì )大賣(mài)之下，歐德寧決定不為一個(gè)未經(jīng)市場(chǎng)驗證的產(chǎn)品降價(jià)，不接這筆生意。

　　結果，英特爾錯過(guò)了公司史上最大商機。歐德寧說(shuō)：「事后回顧，我們成本預估錯誤，訂單量是所有人預想的100倍。其實(shí)，當時(shí)我的膽識告訴我該接?！?/p>

　　不過(guò)，英特爾新執行長(cháng)柯桑尼奇(Brian Krzanich)表示將加速搶進(jìn)行動(dòng)晶片，急起直追。對于公司未來(lái)，歐德寧說(shuō)：「我雖交棒給新世代，但我知道英特爾的故事尚未完結?！?/p>

　　投資機構Insight64分析師說(shuō)：「英特爾的未來(lái)并不明朗，但可確定的是，會(huì )更聚焦行動(dòng)產(chǎn)品及制程技術(shù)?！?/p>

　　歐德寧上任時(shí)打破英特爾工程師當家傳統，公司營(yíng)收沖上新高，但在行動(dòng)通訊領(lǐng)域，遲未能有重大斬獲，卸任時(shí)僅62歲，也打破英特爾執行長(cháng)連任至65歲強制退休年齡慣例，在他之后，英特爾又重回工程師當家的老路子。

　　不僅人事案打破傳統，歐德寧上臺半年后，還修改英特爾沿用37年的商標設計，并在2006年大刀闊斧推動(dòng)公司20年來(lái)最大規模組織改造，裁員上萬(wàn)人瘦身，尤其裁減主管千人，創(chuàng )英特爾成立以來(lái)拿主管階級開(kāi)刀先例。

　　忽略行動(dòng)通訊 缺乏遠見(jiàn)

　　然而不論歐德寧怎么改，始終從行銷(xiāo)角度經(jīng)營(yíng)公司，缺乏對未來(lái)科技趨勢的遠見(jiàn)，不如工程師出身的執行長(cháng)那樣重視創(chuàng )意與研發(fā)，尤其2006年將前任執行長(cháng)耗時(shí)6年開(kāi)創(chuàng )、營(yíng)運尚未起飛的通訊晶片部門(mén)，以6億美元賤賣(mài)給邁威爾(Marvell)，曾被分析師批評短視近利。

　　2010年見(jiàn)行動(dòng)通訊市場(chǎng)勃興，英特爾才以14億美元收購英飛凌(Infineon)無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)補強，然而先前過(guò)度聚焦個(gè)人電腦晶片事業(yè)，忽視通訊晶片，在現今智慧手機與平板電腦浪潮中，半導體巨人英特爾顯得步履蹣跚。

　　英特爾近年有意轉向晶圓代工事業(yè)，甚至一度傳出有投資銀行家建議蘋(píng)果收購英特爾，這樣的處境對曾經(jīng)執全球半導體技術(shù)牛耳、引領(lǐng)未來(lái)科技方向的英特爾來(lái)說(shuō)，情何以堪。在新執行長(cháng)出爐前，外媒曾經(jīng)如此評論，英特爾等待的不只是1個(gè)新執行長(cháng)，還有未來(lái)的成長(cháng)。