臺積電員工分紅全部采用現金形式:不再發(fā)股票
臺積電決定從今年起,員工分紅100%以現金發(fā)放,不再發(fā)放股票。臺積電表示,今年起,員工分紅全以現金發(fā)放,是衡量外在環(huán)境變化的結果。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/105305.htm臺積電從上市以來(lái),實(shí)施員工股票分紅制長(cháng)達15年,這也是臺灣科技業(yè)一直用來(lái)激勵員工的政策,在臺積電員工股票分紅成絕響后,恐會(huì )掀起科技業(yè)的跟風(fēng)。
近期員工分紅費用化陸續引發(fā)科技界領(lǐng)袖不同的意見(jiàn),鴻海董事長(cháng)郭臺銘不贊成這個(gè)作法;聯(lián)發(fā)科則是預備提高員工分紅的現金比重至五成;張忠謀更直接推升到全數現金。這將與國外大廠(chǎng)如英特爾、德儀等國際大廠(chǎng)的作法接軌,他們沒(méi)有提供股票給員工做分紅。
臺積電董事長(cháng)張忠謀去年喊出,從2011年至2015年五年內,每股稅后純益(EPS)平均年復合成長(cháng)率上看一成,如今員工分紅不拿股票,不會(huì )對公司股本產(chǎn)生影響,也不致稀釋股東權益,加上少了員工分紅的股票賣(mài)壓,法人認為,可加速EPS目標提前達成。
不過(guò),臺積電許多員工的本薪,過(guò)去一向少于聯(lián)電。加上員工分紅今年將按市價(jià)課稅,員工的收入將會(huì )減少。因此,臺積電之前已宣布,將大幅調高員工的本薪。股票一向是科技業(yè)吸引人才的重要手段,臺積電此舉是否會(huì )影響到人才招募,也值得密切注意。
臺積電擬于2月9日召開(kāi)董事會(huì ),討論2009年股利水準與員工分紅政策。業(yè)內人士估計,去年臺積電全年稅后純益上看866億元新臺幣,每股稅后純益挑戰3.5元新臺幣,現金股利應有3元新臺幣。臺積從1994年至2002年期間,不論員工或股東分紅全數是股票,2003年首度對員工與股東發(fā)放現金分紅,2004年更改以現金為主。2008年,員工分紅費用化一上路,臺積電2009年配發(fā)2008年的員工分紅,改以當年度稅后純益15%為主,現金與股票一半,但股票不是面值,是以市值計算。
以2008年為例,當年臺積電稅后純益999.3億,已預先扣除發(fā)給員工的紅利149.9億元。其中,臺積電發(fā)給員工現金紅利74.95億元,股票紅利總市值也是74.95億元,以次年臺積電6月10日股東常會(huì )前一天收盤(pán)折算發(fā)放股數,實(shí)際員工領(lǐng)到的股票分紅約14.1萬(wàn)張,已比前年39.3萬(wàn)張大幅減少一倍以上。
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