實(shí)力雄厚的晶圓代工龍頭最近在做什么

　　雖然三星于日前宣布獨立芯片制造部門(mén)，強化晶圓代工市場(chǎng)布局，但在晶圓代工市場(chǎng)臺積電還是當之無(wú)愧的領(lǐng)頭羊。那么這位行業(yè)“巨人”和其有臺灣半導體教父之稱(chēng)的創(chuàng )始人張忠謀，最近有哪些值得關(guān)注的動(dòng)態(tài)呢?

　　3納米芯片工廠(chǎng)選址

　　臺積電近日表示，其3納米芯片工廠(chǎng)地址將首先考慮臺灣，其次才是美國。

　　臺積電還稱(chēng)，目前，臺灣地區政府正在幫助臺積電尋找理想的建廠(chǎng)地點(diǎn)。臺積電發(fā)言人伊麗莎白·孫(Elizabeth Sun)稱(chēng)：“我們不排除在其他國家和地區選址，但臺灣是第一選擇?！?/p>

　　臺積電之前曾表示，明年上半年將做出最終的決定。受美國新總統特朗普新政策的吸引，富士康和軟銀等均表示加大在美國的投資力度。

　　臺積電董事長(cháng)張忠謀今年1月曾表示，不排除在美國建廠(chǎng)的可能。

　　與此同時(shí)，臺積電還計劃建造5納米芯片工廠(chǎng)。該工廠(chǎng)將設在臺灣，目前正在進(jìn)行環(huán)境評估。

　　隨著(zhù)全球移動(dòng)設備的普及，臺積電的產(chǎn)品需求也與日俱增。去年，臺積電的營(yíng)收和利潤均創(chuàng )下歷史新高。張忠謀也表示：“2017年仍將是強勁的一年，我們的股價(jià)十分堅挺?！?/p>

　　3D封裝未見(jiàn)物理極限

　　近日，臺積電舉行股東會(huì )，股東在臨時(shí)動(dòng)議時(shí)提出問(wèn)題，針對晶圓代工產(chǎn)業(yè)是否將面臨物理極限一事，臺積電董事長(cháng)張忠謀表示，相信到物理極限還有8~10年的時(shí)間，但現在的技術(shù)發(fā)整是向上建構，也就是采用堆棧的方式，“向上建”將會(huì )再給臺積電相當多年的時(shí)間與機會(huì )，他個(gè)人對于半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相當樂(lè )觀(guān)，并不悲觀(guān)。

　　針對晶圓代工是否邁入成熟產(chǎn)業(yè)，張忠謀說(shuō)，臺積電剛開(kāi)始投入的1987~2000年，也就是前10年，期間的年營(yíng)收復合成長(cháng)率高達40~50%，但90年代全球半導體產(chǎn)業(yè)成長(cháng)率只有15~16%，到了2000年之后，全球半導體產(chǎn)業(yè)成長(cháng)率都只有個(gè)位數約4~5%，臺積電則達到雙位數的成長(cháng)。

　　可以說(shuō)，晶圓代工產(chǎn)業(yè)物理極限以平面而言還有八到十年，若采3D封裝方式，還不會(huì )有極限，因此對半導體產(chǎn)業(yè)的繼續進(jìn)步，應持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。

　　被外資持股八成 張忠謀表示擔憂(yōu)

　　張忠謀還以天氣艷陽(yáng)高照為喻，強調臺積電過(guò)去幾年都創(chuàng )新高，預期今年也將是不錯的一年，且預估到2020年前，營(yíng)收年增率都可達百分之五到十，優(yōu)于產(chǎn)業(yè)成長(cháng)率百分之四到五。

　　他并強調，去年和今年臺積電股價(jià)都領(lǐng)先臺股指數，但這是非常健康的。

　　張忠謀表示，臺積電成立時(shí)幾乎百分之百是臺資，后來(lái)雖然飛利浦入股，但到2005年已全數出脫，目前外資持有臺積電已逾八成，并非他所樂(lè )見(jiàn)，他呼吁更多的臺灣投資人能參與投資，原因除了半導體產(chǎn)業(yè)會(huì )持續成長(cháng)外，臺積電成長(cháng)仍會(huì )優(yōu)于產(chǎn)業(yè)平均數。

　相關(guān)閱讀：揭開(kāi)臺積電“軍機處”神秘面紗

　　堪稱(chēng)地表最接近工業(yè)4.0的臺積電，為何有極佳訂價(jià)能力? 在萬(wàn)物降價(jià)的年代，得以讓晶圓頻頻漲價(jià)，還能緊抓客戶(hù)。 從“無(wú)人化”到“超人化”，這個(gè)張忠謀不想說(shuō)的機密，如何運作?

　　“臺積電說(shuō)他們是3.8，其實(shí)是客氣了，”臺積電設備供貨商，智能自動(dòng)化設備廠(chǎng)均豪精密董事長(cháng)葉勝發(fā)說(shuō)，“他們的12吋廠(chǎng)，已經(jīng)沒(méi)有人在里面了?！?/p>

　　臺積電共同執行長(cháng)魏哲家日前在一場(chǎng)演說(shuō)中，大談自家的自動(dòng)搬運系統，讓臺積電公關(guān)主管大喊，“難道不怕對手學(xué)去?”

　　事實(shí)上，臺積電厲害之處，不是工廠(chǎng)“無(wú)人化”，而是有“軍機處”之稱(chēng)的“超人化”數字大腦決策系統。

　　替臺積電打造這數字大腦和智能生產(chǎn)的清大教授簡(jiǎn)禎富指出，“談工業(yè)4.0，關(guān)鍵在數據背后的決策優(yōu)化。 ”

　　臺積電在官網(wǎng)上寫(xiě)著(zhù)：“臺積公司的敏捷制造整合了供需模型、精實(shí)的制品管理、派工與排程、準時(shí)交貨系統，以提供較短的制程周期、穩定的生產(chǎn)和準時(shí)交貨。這套系統也提供了高度彈性，以快速支持客戶(hù)的緊急需求。 ”

　　一整段的描述，關(guān)鍵在第一句“敏捷制造整合了供需模型”。正是這句話(huà)，藏著(zhù)臺積電強大訂價(jià)能力的秘密。

　　去年十月，張忠謀接受《天下》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)秀出三個(gè)他最看重的數字當中，“很少人知道”的12吋晶圓單價(jià)。讓人訝異的是，從2007年至今，線(xiàn)圖有一半時(shí)間是往上的。在這殺價(jià)競爭的年代，臺積電竟然能夠不斷漲價(jià)。詢(xún)及原因，當時(shí)張忠謀以一句“這個(gè)我不跟你講”響應。

　　十年磨出“軍機處”

　　大數據運算，求最佳決策

　　熟悉細節的人士指出，除了技術(shù)領(lǐng)先之外，臺積電能夠擁有強大的訂價(jià)能力，只有一個(gè)解釋?zhuān)号_積電努力了十年才打造而成的“軍機處”數字大腦發(fā)揮了作用。

　　這個(gè)數字大腦，讓臺積電對半導體市場(chǎng)短中長(cháng)期發(fā)展的預判、相應的需求規劃、產(chǎn)能分配、技術(shù)研發(fā)及資本支出等決策，得以和市場(chǎng)的發(fā)展亦步亦趨，讓不少客戶(hù)在必須下單的關(guān)鍵時(shí)刻，只有臺積電一家可以選擇。

　　“這顆數字大腦很重要的工作是需求規劃，”知情人士指出。

　　“本來(lái)從接觸客戶(hù)一直到服務(wù)，分屬不同單位、不同層級。 明明這些事，部經(jīng)理和中層的處長(cháng)就可以敲定，卻還要跟副總報告，副總還要跟其他部門(mén)協(xié)調，很花時(shí)間，”一名知情人士指出，為改善決策速度和質(zhì)量，臺積電從十多年前開(kāi)始，決心進(jìn)行組織變革，并打造一個(gè)數字大腦將決策速度加快、質(zhì)量?jì)?yōu)化。

　　“臺積電過(guò)去十年發(fā)展的業(yè)務(wù)相關(guān)系統，讓負責不同工作的不同單位，像價(jià)格、產(chǎn)能、物料等等，能夠在一個(gè)整合的系統平臺，去訂價(jià)、分配產(chǎn)能、仿真、分析、修正，以及做短中長(cháng)期的規劃，以確保臺積電能夠達成各項目標，”臺積電一名IT主管證實(shí)。