張忠謀要退休了 臺積電也面臨“增長(cháng)天花板”？

　　全球最大半導體代工企業(yè)臺灣積體電路制造(簡(jiǎn)稱(chēng)臺積電、TSMC)正保持快速發(fā)展。目前在全球代工市場(chǎng)的份額超過(guò)50%，總市值達到約18萬(wàn)億日元，逼近多年來(lái)居于行業(yè)首位的美國英特爾。臺積電創(chuàng )始人兼董事長(cháng)張忠謀主導的代工模式不斷擴大，改變了半導體行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構。如今，IT產(chǎn)業(yè)的“幕后統治者”臺積電迎來(lái)了創(chuàng )業(yè)30年。

　　4月13日，在臺北舉行的臺積電財報說(shuō)明會(huì )上，聯(lián)合首席執行官(CEO)劉德音充滿(mǎn)自信地表示，在人工智能(AI)、自動(dòng)駕駛和5G通信，眾多領(lǐng)域的高性能半導體需求都將增加，這將成為臺積電的增長(cháng)引擎。

　　同一天發(fā)布的臺積電2017年1～3月合并財報顯示，凈利潤同比增長(cháng)35%，增至876億新臺幣，刷新了1～3月的季度歷史新高。截至上一財季，臺積電已連續5個(gè)季度創(chuàng )出歷史新高，增長(cháng)勢頭依然強健。

　　臺積電的銷(xiāo)售凈利潤率達到37%，是制造業(yè)中罕見(jiàn)的高水平。臺積電使用在業(yè)務(wù)中賺到的現金，每年實(shí)施1萬(wàn)億日元規模的設備投資。

　　利潤創(chuàng )歷史新高的原因之一在于蘋(píng)果的“iPhone 7”。在該款手機中起到大腦作用的CPU(中央處理器)的全部生產(chǎn)均由臺積電承擔。臺積電奪走了此前共同負責代工的韓國三星電子的訂單。

　　也有人猜測是因為“蘋(píng)果對于在智能手機領(lǐng)域形成競爭的三星敬而遠之”。另一方面，能接到蘋(píng)果的獨家訂單，是臺積電的技術(shù)實(shí)力在背后發(fā)揮了作用。蘋(píng)果的“iPhone 6s”的代工訂單由三星和臺積電2家負責。當時(shí)，臺積電首先實(shí)現了穩定的量產(chǎn)體制。

　　一位蘋(píng)果相關(guān)人士透露，“臺積電在上次證明了自己的技術(shù)實(shí)力，獲得了蘋(píng)果在iPhone 7上首次采用的特殊電路的設計訂單”。

　　臺積電與美國高通等其他智能手機CPU制造商存在交易關(guān)系。每年出貨的15億部智能手機中大部分都搭載了臺積電制造的半導體。臺積電被認為每年生產(chǎn)數百億個(gè)半導體，廣泛應用于家電、汽車(chē)和工業(yè)設備等領(lǐng)域。不過(guò)，臺積電的強項不僅僅是量產(chǎn)技術(shù)。

　　另一個(gè)強項，是日積月累形成的龐大知識產(chǎn)權資料庫(Library)。臺積電從英國半導體設計企業(yè)ARM控股等處購買(mǎi)技術(shù)，或通過(guò)授權來(lái)積累技術(shù)專(zhuān)利，客戶(hù)能利用的技術(shù)專(zhuān)利超過(guò)1萬(wàn)項。此外，臺積電還深度參與設計開(kāi)發(fā)，某供應商高管表示，“所有人都不得不依賴(lài)臺積電”。

　　臺積電為每家客戶(hù)配備了數人的專(zhuān)職團隊，從設計、開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)全程提供協(xié)助。在臺積電的客戶(hù)服務(wù)員工中，有數千人是在美國等獲得博士學(xué)位的技術(shù)人員。臺積電日本法人的社長(cháng)小野寺誠表示，“(我們是)服務(wù)于客戶(hù)的服務(wù)業(yè)”。

　　只要能增加產(chǎn)量、提高設備效率，就能不斷贏(yíng)得勝利。1987年創(chuàng )建臺積電的張忠謀深諳半導體產(chǎn)業(yè)的取勝之道，不斷在摸索打造一流的代工模式。以“滾雪球”的方式形成了籌集資金、技術(shù)和訂單的機制。

　　目前，無(wú)法承受鉅額設備投資的半導體廠(chǎng)商也啟動(dòng)了代工生產(chǎn)。日本瑞薩電子宣布，在車(chē)載微型電腦中使用的最先進(jìn)28納米(納米為10億分之1米)以下產(chǎn)品今后將委托臺積電代工。

　　不過(guò)，臺積電一家獨大的現狀并非沒(méi)有風(fēng)險。這是因為客戶(hù)為實(shí)現穩定采購和降低代工費，需要一個(gè)臺積電的競爭對手。高通被認為將最尖端的電路線(xiàn)寬為10納米的CPU訂單交給了三星。臺積電目前已開(kāi)始面臨強者特有的“增長(cháng)天花板”。

　　3月20日，臺灣的科技部長(cháng)陳良基壓抑著(zhù)心中的不安，表示要全力挽留臺灣集成電路制造(簡(jiǎn)稱(chēng)臺積電，TSMC)。 就在當天早上，臺灣當地媒體報導稱(chēng)，臺積電正討論在美國建設最先進(jìn)工廠(chǎng)。 臺灣的行政院長(cháng)林全表示，臺積電此舉可能使整個(gè)產(chǎn)業(yè)出現問(wèn)題，臺灣當局全體出動(dòng)進(jìn)行挽留。

　　劉德音(左)張忠謀(中)魏哲家(右)(1月，臺北市內)

　　從1980年代后半開(kāi)始，兩岸之間的投資限制全面放寬，鴻海精密工業(yè)等臺灣廠(chǎng)商紛紛涌向人工費較低的大陸。 與之相對，臺積電憑借自身較高的競爭力成為留在臺灣的「最后堡壘」。 臺積電創(chuàng )建了半導體代工生產(chǎn)模式，推進(jìn)了全球信息技術(shù)的國際分工，是經(jīng)濟全球化的象征性存在。

　　美國總統川普提出「美國第一」主義，明確要求國內大型IT企業(yè)為擴大就業(yè)做出貢獻。 臺積電超過(guò)60%的銷(xiāo)售額來(lái)自于蘋(píng)果等美國客戶(hù)。 臺灣某半導體供貨商的高管表示，「如果客戶(hù)要求用美國制造的產(chǎn)品，臺積電也不能無(wú)視」，認為在美國生產(chǎn)是現實(shí)方案。

　　在4月13日舉行的財報發(fā)布會(huì )上，臺積電聯(lián)合首席執行官(CEO)魏哲家表示，關(guān)于新工廠(chǎng)的地點(diǎn)正在討論多種選項，美國也是其中之一。

　　半導體等IT產(chǎn)品的設備投資負擔較重，在一個(gè)地方集中生產(chǎn)效率較高。 更何況美國的人工費高，新建零部件采購網(wǎng)等方面也需要費用。 臺積電創(chuàng )始人兼董事長(cháng)張忠謀自言自語(yǔ)地說(shuō)道，客戶(hù)想使用成本升高的美國產(chǎn)品嗎?

　　另一方面，對大陸的應對也令人苦惱。 華為技術(shù)一躍成為全球第三大智能手機企業(yè)，大陸客戶(hù)崛起的勢頭不可動(dòng)搖。

　　臺積電預定2017年秋季在南京啟動(dòng)新工廠(chǎng)。 雖然不會(huì )向該廠(chǎng)轉移最尖端技術(shù)，但這是臺積電在臺灣以外建設的首座使用300毫米晶圓的工廠(chǎng)。 大陸希望培育中芯國際集成電路制造(SMIC)等國內企業(yè)。 雖然在大陸生產(chǎn)離客戶(hù)更近，但經(jīng)由合作對象和員工導致技術(shù)外流的風(fēng)險也會(huì )增強。

　　張忠謀被稱(chēng)為「能夠預見(jiàn)未來(lái)的男人」，但他已經(jīng)85歲高齡。 在6月的股東大會(huì )上，劉德音和魏哲家兩位聯(lián)合首席執行官預定將就任董事。 到2018年，究竟誰(shuí)能站在最高位置上，最終審查即將開(kāi)始。

　　臺積電在經(jīng)濟全球化的利多因素下實(shí)現了快速增長(cháng)。 而在目前反全球化逆風(fēng)加強的情況下，臺積電的超凡領(lǐng)導人卻面臨著(zhù)退休。