手機圈究竟有哪些知識產(chǎn)權故事可講

　　昨天是第十七個(gè)世界知識產(chǎn)權日，對于這樣一個(gè)小眾的“節日”，可能關(guān)注的人并不多，但是細細一想大家可能也會(huì )發(fā)現，現在知識產(chǎn)權、專(zhuān)利等關(guān)鍵詞，已經(jīng)不僅僅是在世界知識產(chǎn)權日這一天逢場(chǎng)作戲般地出現，而是有著(zhù)越來(lái)越高的出鏡率。

　　而在這其中起到關(guān)鍵作用的，手機圈可能算得上一個(gè)，我們平時(shí)很多耳熟能詳的專(zhuān)利糾紛，都出自這個(gè)行業(yè)，所以我們今天就來(lái)看看，在知識產(chǎn)權這事兒上，手機圈究竟有哪些故事可講。

　　從專(zhuān)利上獲利最多的廠(chǎng)商——高通

　　說(shuō)起移動(dòng)設備的專(zhuān)利問(wèn)題，那高通一定是所有廠(chǎng)商邁不過(guò)去的一道坎，別看高通明面上是賣(mài)芯片的，但是其手握的大量通信專(zhuān)利才是主要收入來(lái)源，據統計，高通每年依靠專(zhuān)利授權的收費就占全年營(yíng)收的30%以上，其收費標準也一直是爭議十足，業(yè)界很多人都說(shuō)高通專(zhuān)利費比例占售價(jià)的65%，這也對一些朋友產(chǎn)生了誤導。

　　65%的稅當然是不可能的，其實(shí)高通專(zhuān)利費在不同手機上大概收3%到5%，而這3%到5%，是在整機售價(jià)65%的基礎上收取的，這意味著(zhù)手機廠(chǎng)商在其他領(lǐng)域下的成本，也需要給高通交稅，這也是很多廠(chǎng)商和高通鬧掰的原因，每年上繳的稅太高了。

　　就最近在美國市場(chǎng)和高通打官司的蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，如果按5%專(zhuān)利費和售價(jià)的65%來(lái)算，蘋(píng)果2016年iPhone出貨量2.1億部，銷(xiāo)售額1550億美元，給高通的專(zhuān)利費高達1550×65%×5%≈50億美元。并且這還是在售價(jià)65%的基礎上算的，很多時(shí)候高通都是按售價(jià)的100%來(lái)收費，在中國被發(fā)改委以壟斷為由罰款60億人民幣之前，高通一直就是以售價(jià)的100%來(lái)收費的。也難怪蘋(píng)果不干了，開(kāi)始少量地和英特爾展開(kāi)合作。

　　其實(shí)我們也知道，除了蘋(píng)果這種能和高通掰手腕的巨頭站出來(lái)反抗之外，魅族等硬骨頭也和高通因為專(zhuān)利收費問(wèn)題打了不少官司，兩家直到2016年年底才和解。

　　哪里的專(zhuān)利糾紛都少不了他——魅族

　　并且說(shuō)到魅族，和魅族相關(guān)的知識產(chǎn)權趣聞也不少，除了和高通的互相傷害，魅族和努比亞也曾經(jīng)為一個(gè)小圓圈的專(zhuān)利而爭得不可開(kāi)交，雖然魅族早在MX2上就用上了小圓圈的設計，但是后來(lái)卻在努比亞的壓力下取消了，原來(lái)雖然魅族用得早，但中興方面早在2007年就已經(jīng)有相關(guān)專(zhuān)利備案了，最后魅族也只能吃下啞巴虧，將這一經(jīng)典設計拱手相讓。

　　還有大家都非常喜愛(ài)的mBack，輕觸Home鍵可以返回桌面，這一設計被諸多廠(chǎng)商借鑒也引起過(guò)魅族的不滿(mǎn)，李楠就曾經(jīng)表示“真正的好東西從來(lái)都不會(huì )是免費的”，并且還在微博中@在自家手機中使用過(guò)類(lèi)似功能的雷軍、劉作虎、羅永浩等人，在當時(shí)也引起了很多網(wǎng)友的討論。后來(lái)也有好事者去專(zhuān)利類(lèi)網(wǎng)站調查過(guò)，結果顯示其實(shí)這幾家都有類(lèi)似的專(zhuān)利。

　　而再往前追溯一段時(shí)間，黃章和雷軍的愛(ài)恨情仇其實(shí)也和專(zhuān)利糾紛撇不開(kāi)關(guān)系，黃章曾經(jīng)直言雷軍過(guò)去以天使投資人的身份獲取了魅族的很多機密內容，包括開(kāi)發(fā)流程、供應商選擇、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、公司計劃甚至是財務(wù)報表，然而轉身卻自己創(chuàng )立了MIUI和小米，這也讓曾經(jīng)關(guān)系不錯的二人直到現在都形同陌路。

　　最?lèi)?ài)玩專(zhuān)利戰的廠(chǎng)商——蘋(píng)果

　　不過(guò)我們前面說(shuō)到的蘋(píng)果也不是為民請命的白蓮花了，近期和高通的沖突也是各家廠(chǎng)商為自己利益說(shuō)話(huà)的結果，作為手機界的絕對巨頭，蘋(píng)果之前可是手持專(zhuān)利大棒威脅過(guò)不少手機廠(chǎng)商，而在其中被蘋(píng)果傷害最深的，當屬三星。

　　當年僅僅因為Galaxy系列手機和iPhone過(guò)于相似，兩家公司就一路從美國告到歐洲甚至波及國內市場(chǎng)，并且這長(cháng)曠日持久的專(zhuān)利訴訟還不僅僅是索要數十億美元的賠償金這么簡(jiǎn)單，在某些市場(chǎng)蘋(píng)果甚至成功的將三星Galaxy S手機禁售。并且在這期間，還出現過(guò)律師手持iPad和Galaxy Tab讓三星律師進(jìn)行分辨，三星律師卻表示無(wú)法回答的趣事。

　　并且在那之后，兩家公司在滑動(dòng)解鎖、語(yǔ)音識別等專(zhuān)利的歸屬上還互相告過(guò)無(wú)數回，不過(guò)好在近幾年兩邊似乎都已經(jīng)偃旗息鼓，不再在專(zhuān)利問(wèn)題上投入過(guò)多的精力了。

　　過(guò)去專(zhuān)利是武器，現在專(zhuān)利成了肌肉和盾牌

　　其實(shí)很多專(zhuān)利糾紛的原因還是想用“專(zhuān)利戰”的方式來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，甚至也有不少像蘋(píng)果和三星那樣以“弄死”對方為目的的專(zhuān)利大戰。然而我們看到，在智能手機日漸成熟的當下，專(zhuān)利糾紛雖多，但是專(zhuān)利戰已經(jīng)越來(lái)越罕見(jiàn)，可能也是因為大家已經(jīng)形成了共識，很多情況下專(zhuān)利戰的投入并不能起到預想的打擊對手的效果，與其如此不如大家坐下來(lái)談?wù)剬?zhuān)利收費或者是合作的事情。

　　所以我們也能看到，雖然現在大家還是不斷強調專(zhuān)利的重要性，但其實(shí)專(zhuān)利在現在看來(lái)已經(jīng)成為一個(gè)秀肌肉的工具，旗下專(zhuān)利越多，研發(fā)能力也就越強，畢竟現在國人最熱衷于追捧的就是“自主知識產(chǎn)權”的產(chǎn)品了。并且比起以前用專(zhuān)利來(lái)打擊對手，現在廠(chǎng)商們申請的專(zhuān)利更多的還是為了自衛，避免將來(lái)有廠(chǎng)商拿著(zhù)自己用過(guò)的設計和技術(shù)來(lái)攻擊自己。

　　經(jīng)過(guò)這么多年的互相折磨，其實(shí)在知識產(chǎn)權這方面，手機廠(chǎng)商們都已經(jīng)是老油條了，在他們的宣傳、帶動(dòng)下，普通消費者對于知識產(chǎn)權也越來(lái)越重視，這么說(shuō)來(lái)，我們確實(shí)也得在知識產(chǎn)權日這一天感謝手機廠(chǎng)商們做出的貢獻呢!