OLED人才戰升溫三星LG“同室操戈”

　　最近，三星電子以泄露下一代顯示器的核心制造技術(shù)為名，對11名人員(包括6名前任、現任三星研究員，以及5名LG的管理人員)提起訴訟，其中一人已被拘捕。

　　涉嫌泄密的是大型AMOLED電視顯示器制造所需的小光罩掃描(small mask scanning) 技術(shù)信息，由三星于4年前啟動(dòng)研發(fā)，500多名研究員參與，投資金額達到1兆1000億韓元(折合人民幣60.62億元)。

　　去年11月，三星移動(dòng)顯示器(SMD)前高級研究員趙某跳槽至LGD(LG顯示器)，向LGD提供了AMOLED制造技術(shù)，并收取費用1.9億韓元。相關(guān)人員后來(lái)挾帶SMD、LGD關(guān)鍵技術(shù)試圖前往一家中國顯示器公司任職時(shí)，被韓國警方發(fā)現。

　　SMD10日稱(chēng)：“韓國警方正在調查取證當中，三星SMD公司目前不能做出答復”。

　　技術(shù)戰升溫

　　很難想象，同是韓國電子巨頭，三星與LG之間的嫌隙如此之深。LG在中國市場(chǎng)的年度新品發(fā)布會(huì )，往往與三星的中國年會(huì )同一天或隔一天，雙方甚至發(fā)生過(guò)對媒體記者的爭奪。三星的員工茶余飯后談及對手，居然多帶不屑的語(yǔ)氣。

　　有業(yè)內人士告訴本報，這并不是三星的“第一次”。三星對OLED研發(fā)較早，實(shí)力較強，對OLED專(zhuān)利保護相當嚴密。此前，已發(fā)生過(guò)從三星跳槽到LG的人因專(zhuān)利糾紛而被三星起訴、被判刑的事情。估計此類(lèi)事件今后還會(huì )有。

　　今年美國CES展上，三星、LG均展出了55英寸OLED電視。兩者正在角逐下一代顯示器的制高點(diǎn)。三星計劃投資第8.5代OLED生產(chǎn)線(xiàn)，LG也有類(lèi)似計劃。

　　據外媒報道，SMD一名主管表示，LGD無(wú)法利用White-OLED技術(shù)制造出高品質(zhì)的OLED面板，而SMD用的是RGB-OLED技術(shù)。預計LGD會(huì )在一兩年后開(kāi)始采納涉嫌泄密的技術(shù)，此次事件給SMD造成的損失在未來(lái)5年可能達到30兆韓元。

　　LGD則回應，SMD的聲明是在詆毀LGD聲譽(yù)，LGD完全不需要上述技術(shù)來(lái)制造產(chǎn)品。 LG一名主管表示，由于韓國只有兩家面板業(yè)者，因此部分人員的流動(dòng)無(wú)法避免，而前往海外發(fā)展則是這些人員的另一項選擇。

　　目前全球OLED面板供應中，三星占了99%的份額，處于絕對壟斷地位。它還大量收購研究所、專(zhuān)利?？逻_破產(chǎn)后，三星趁機收購了柯達擁有的OLED核心專(zhuān)利，成為霸主。

　　難在產(chǎn)業(yè)化

　　三星不僅在技術(shù)上壟斷，在材料、設備上還構建自己的產(chǎn)業(yè)鏈。它將日本的OLED生產(chǎn)設備買(mǎi)過(guò)來(lái)后，馬上讓韓國企業(yè)拆開(kāi)來(lái)模仿，下次再上新的生產(chǎn)線(xiàn)，就轉用韓國設備。

　　廣東4年前就開(kāi)始布局OLED產(chǎn)業(yè)，當時(shí)曾邀請號稱(chēng)OLED“華人三劍客”之一的技術(shù)專(zhuān)家來(lái)指導。因為在柯達發(fā)明OLED的正是華裔。

　　“現在難在產(chǎn)業(yè)化。”國內一家顯示企業(yè)的相關(guān)人士感嘆道：日本OLED產(chǎn)業(yè)化也沒(méi)有做起來(lái)。華人在OLED發(fā)展中有過(guò)重要貢獻，但是“三劍客”對產(chǎn)業(yè)化起不了太大作用。

　　“OLED產(chǎn)業(yè)化比PDP、LCD難得多，許多設備需定制，要求比LCD的設備高;廠(chǎng)房精度要求更高;材料與產(chǎn)品結合緊密。如三星AMOLED的IC(芯片)，即使購買(mǎi)了也需與產(chǎn)品一一對應才能使用。所以，OLED制造有很多know-how。”

　　中國許多大學(xué)的實(shí)驗室都能做出OLED。一位業(yè)內人士透露，問(wèn)題是能否做到高品質(zhì)，做100片成功1片還是99片。三星AMOLED的解像度高，在生產(chǎn)工藝上有許多專(zhuān)利。

　　上述顯示企業(yè)人士說(shuō)，OLED產(chǎn)業(yè)化有三大障礙：一是難以找到有量產(chǎn)經(jīng)驗的專(zhuān)家，三星控制得很?chē)?二是設備，三星控股了很多韓國設備廠(chǎng)，對中國購買(mǎi)設備也有限制;三是材料，掌握在美國人手里，獨家給三星供貨。

　　“前期碰到很大困難，花了兩年才把事情落實(shí)，有一種材料跑了日本五六趟才搞定。”

　　迂回攬人才

　　另一家國內顯示企業(yè)則采取了迂回策略。“我們在人才方面是‘內外并用’。”一位相關(guān)人士告訴本報，既聘用外面的專(zhuān)家，也自己培養人才。“設備可以買(mǎi)，但操作設備的人還是要自己培養。OLED的項目工程師沒(méi)有三五年培養不出來(lái)。高校出來(lái)的人，與產(chǎn)業(yè)化的要求相差很遠。”

　　AMOLED分兩部分，TFT(薄膜晶體管)和OLED(有機發(fā)光二極管)。“TFT工程師我們沒(méi)有問(wèn)題，OLED方面的人才還是缺，我們有研發(fā)體系，還有培訓體系。”這位人士說(shuō)。

　　這家中國顯示企業(yè)之前收購了一家韓國公司，在支持液晶生產(chǎn)線(xiàn)上馬的同時(shí)，還有一個(gè)小組專(zhuān)門(mén)做OLED研發(fā)，并負責培訓，許多國內工程師都被派到韓國培訓。“我們‘多條腿’走路，除了韓國工程師，還有日本工程師、臺灣工程師以及大陸的大學(xué)教授。”

　　“我們的專(zhuān)家都不會(huì )直接從韓國企業(yè)挖過(guò)來(lái)，一般讓這些人在大學(xué)里任教一年，再引進(jìn)過(guò)來(lái)。我們這里的韓籍工程師，許多人在三星和LGD都干過(guò)，人才流動(dòng)在這一行很普遍。