中國制造成本和風(fēng)險已然變大，EMS企業(yè)或將出走

　　中國制造業(yè)面臨的挑戰和恢復中的全齊經(jīng)濟導致OEM對電子供應鏈焦慮，并鼓勵他們再次改變外包理念，保持制造貼近終端市場(chǎng)的潛在利益。(轉自EB)在過(guò)去年的20年中，中國制造業(yè)出現了巨大的變化，特別是對大規模量產(chǎn)的電子產(chǎn)品。但是近年來(lái)，這一現象出現“逆向”趨勢。一些以往制造業(yè)的投資承諾或計劃出現變化。在中國，人力成本持續提高，同時(shí)因能源價(jià)格上升引起運輸成本提高;很多公司還遇到因制造問(wèn)題出現的服務(wù)缺失和產(chǎn)品召回。此外，仿造品的大量出現也使得進(jìn)入中國這一巨大消費市場(chǎng)前途暗淡。

　　因此，許多OEM開(kāi)始反思其制造計劃并著(zhù)眼于其他地區，從東歐到墨西哥、拉丁美洲等?？偛课挥谙耐?，專(zhuān)門(mén)研究外包業(yè)務(wù)的公司Charlie Barnhart and Associates LLC創(chuàng )始人之一和主要管理者Charlie Barnhart表示：“我們已經(jīng)看到出現(制造業(yè))競相從中國轉移的跡象。這種趨勢在2006年，人們意識到墨西哥比中國成本更低時(shí)已經(jīng)開(kāi)始出現。”

　　Barnhart注意到，從各個(gè)角度看，墨西哥都不比(中國)成本更高，從運輸、日益增長(cháng)的勞動(dòng)力成本到制造本身出現的問(wèn)題。Barnhart同時(shí)指出，很多OEM發(fā)現，業(yè)務(wù)外包效率最高的地區往往是最靠近終端市場(chǎng)的區域。他說(shuō)：“最便宜、最有效率的業(yè)務(wù)外包方式是在終端市場(chǎng)區域選擇外包對象。每個(gè)區域都有其低成本的解決辦法，如墨西哥相對美國和東歐相對歐洲。”

　　貼近市場(chǎng)和穩定供應

　　這種貼近消費者的外包理念正在得到越來(lái)越多的OEM所接受。iSuppli公司主要進(jìn)行EMS/OEM市場(chǎng)分析的主觀(guān)Adam Pick表示：“貼近終端市場(chǎng)非常重要。進(jìn)入第三和第四季度的銷(xiāo)售旺季，如果靠近終端市場(chǎng)，你就可以迅速根據不同需求調整訂單。”

　　在選擇外包廠(chǎng)商時(shí)，是否貼近最終消費者成為越來(lái)越多的OEM最重要的考慮因素。“我與很多客戶(hù)談到他們將在哪兒選擇外包商時(shí)，他們首先考慮的是‘我的客戶(hù)在哪兒’。”Phoenix的Avnet公司下屬美國Avnet電子市場(chǎng)高級銷(xiāo)售副總裁Chuck Delph說(shuō)，“成本是一方面，但穩定供應和貼近消費者正在變得越來(lái)越重要。”

　　最近，中國電子供應鏈中出現的問(wèn)題同樣引起OEM的焦慮。Barnhart說(shuō)：“在中國，供應鏈顯的很脆弱。這次經(jīng)濟下滑期間，數以千計的公司中止其在中國的業(yè)務(wù)，很多公司問(wèn)他們的供應商事情將如何發(fā)展，但是沒(méi)人能回答這個(gè)問(wèn)題。”

　　對大宗產(chǎn)品而言，貼近終端市場(chǎng)顯的尤為重要。“靠近消費市場(chǎng)可以帶來(lái)更多的敏感信息。對于大宗產(chǎn)品，會(huì )有所不同。”總部位于San Diego，墨西哥北部擁有10，000英畝土地用于建造電子共創(chuàng )的Silicon Border公司CEODJ Hill說(shuō)，“現在，最大的電視制造商位于加利福尼亞Baja，最大的紙箱制造商就考慮在Mexican邊境設廠(chǎng)，因為這樣可以使供貨周期減少三天。”

　　中國的成本和工資不斷提高

　　中國制造業(yè)面臨的一個(gè)挑戰在于成本的不斷提高。勞動(dòng)力成本提高，能源價(jià)格使得運輸更為昂貴。“一小部份OEM決定到中國的原因在于他們可以獲得價(jià)格差，但是運作項目?jì)赡旰?，卻發(fā)現根本達不到理想的毛利率。”iSuppli的Pick表示，“這源于邊際成本和低下的服務(wù)。此外，這家OEM不得不將六次其工程師團隊送到中國，以支持工廠(chǎng)的制造。”