張忠謀:政府不要用政策主導產(chǎn)業(yè)要往哪里發(fā)展

　　臺積電董事長(cháng)張忠謀昨天在臺灣交通大學(xué)演講「企業(yè)成長(cháng)與創(chuàng )新」時(shí)指出，臺灣經(jīng)濟要發(fā)展，私人企業(yè)是重要角色，政府只要把基礎建設如水電、土地、交通、法令做好即可，民間要做什么產(chǎn)業(yè)，政府最好不要介入太多。

　　張忠謀也反對臺灣政府推動(dòng)的「五+二創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)」政策，并認為一些需要大市場(chǎng)支持的企業(yè)轉型，「臺灣已經(jīng)錯過(guò)，現在也趕不上」。

　　臺灣政府將投注大量資源扶植五+二產(chǎn)業(yè)，作為臺灣產(chǎn)業(yè)轉型的關(guān)鍵。五大產(chǎn)業(yè)包括物聯(lián)網(wǎng)、生物醫學(xué)、綠能科技、智能機械與國防產(chǎn)業(yè)，后來(lái)加上高附加價(jià)值的農業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟。

　　張忠謀認為，企業(yè)最該追求的成長(cháng)是附加價(jià)值的成長(cháng)，而非營(yíng)收成長(cháng);營(yíng)收等于企業(yè)的收入減去支出，若要增加附加價(jià)值，企業(yè)就應將餅作大，增加投資與人力，當中的快捷方式就是創(chuàng )新。

　　張忠謀并對臺積電外資持股比重高達8成感到無(wú)奈，他表示，這不是臺積電的選擇，是內資的選擇。

　　臺積電過(guò)去有28%至29%的股票分給員工，張忠謀指出，現在臺積電員工持股只1.7%，都把股票賣(mài)掉去買(mǎi)房子，投資房地產(chǎn)或其他股票。

　　張忠謀佩服星巴克，他說(shuō)，近五十年來(lái)最有經(jīng)濟效益的創(chuàng )新，是商業(yè)或服務(wù)模式的創(chuàng )新，例如星巴克以提升咖啡質(zhì)量提高價(jià)格，贊賞「星巴克將兩毛錢(qián)的咖啡變成三元」，星巴克規模得以快速拓展全球非常了不起。

　　他提醒，創(chuàng )新就是改變，創(chuàng )新要做，不只是想或講;創(chuàng )新是中性名詞，不一定是好的，也有可能闖大禍，但假如保守、不嘗試創(chuàng )新，就不會(huì )創(chuàng )新，只要想辦法避免壞的創(chuàng )新。

　　張忠謀被問(wèn)到企業(yè)怎么轉型時(shí)表示，網(wǎng)絡(luò )時(shí)代需要大的本土市場(chǎng)，像大陸已出現天貓、騰訊、阿里巴巴等，臺灣已錯過(guò)這波熱潮，也沒(méi)有本土市場(chǎng)的條件;而且講轉型容易，做很難。以臺積電來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有轉型必要，營(yíng)運與服務(wù)模式都禁得起考驗。

　　不過(guò)一名在竹科從事生醫產(chǎn)業(yè)的李姓業(yè)者則持不同意見(jiàn)，他說(shuō)，像臺積電等大公司，因產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需大量用到水、電、土地等，也希望在現今皆為環(huán)保當道的環(huán)境下，政府可以從中協(xié)調，幫助企業(yè)，張忠謀提倡政府不要介入太多，是站在大公司的角度來(lái)看，但卻不適合用在中小企業(yè)上。

　　李姓業(yè)者進(jìn)一步指出，臺灣很多都是創(chuàng )新、中小型企業(yè)居多，對于水、電、土地等基礎建設需求并不高，反而最需要政府的扶植，政府適時(shí)地介入、幫企業(yè)背書(shū)等，才能有助于中小企業(yè)發(fā)展，臺灣比大陸更具優(yōu)勢就是研發(fā)及創(chuàng )新，近年很多研發(fā)創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)成立，更需要政府介入幫忙，少了政府，要立足很吃力。