中國半導體封測產(chǎn)業(yè)的先鋒 長(cháng)電科技一路狂奔成世界前三

　　1988年，32歲的江蘇青年王新潮接任江陰晶體管廠(chǎng)這個(gè)“爛攤子”的時(shí)候，他應該沒(méi)想到這家嚴重虧損、資不抵債的市屬集體所有制企業(yè)，會(huì )成為中國半導體封測業(yè)的先鋒。他更不會(huì )想到，這個(gè)企業(yè)會(huì )在20多年后斥資7.5億美元，收購了國外先進(jìn)同行，上演了一出“蛇吞象”的好戲碼，一躍成為國內的產(chǎn)業(yè)龍頭。

　　而這所有的一切，得從1972年說(shuō)起。

　　長(cháng)電科技本部

　　從江陰晶體管廠(chǎng)到長(cháng)電科技

　　在上海東北200公里左右的方向，就是古城江陰。這個(gè)位于江蘇省南部的縣級市的綜合實(shí)力位居全國百強縣市第一梯隊，這種傲人的成績(jì)相信與他們走在前列的商業(yè)意識有關(guān)。1972年，中國未來(lái)的封測巨頭長(cháng)電科技的前身——江陰晶體管廠(chǎng)。就是這么一個(gè)由服裝廠(chǎng)投資建設的企業(yè)，卻“折騰”出了不小的動(dòng)靜。

　　據介紹，由于江陰晶體管廠(chǎng)的產(chǎn)品在我國同步衛星發(fā)射中做出了貢獻，在1984年，該廠(chǎng)還受到中國中央國務(wù)院和中央軍委的表彰。但是好景不長(cháng)，到了八十年代末，由于領(lǐng)導班子內部不團結，企業(yè)面臨生死存亡的考驗，時(shí)任江陰第一織布廠(chǎng)副書(shū)記兼副廠(chǎng)長(cháng)的王新潮臨危受命，調入江陰晶體管廠(chǎng)擔任黨支部書(shū)記兼第一副廠(chǎng)長(cháng)。

　　長(cháng)電科技董事長(cháng)王新潮先生

　　新官上任的王新潮以質(zhì)量為抓手，以考核為導向，積極拓展客戶(hù)，大刀闊斧改革，通過(guò)幾年的苦心經(jīng)營(yíng)，晶體管廠(chǎng)一舉扭虧為盈，而公司也在1992年更名為江陰長(cháng)江電子實(shí)業(yè)公司(一下簡(jiǎn)稱(chēng)為原長(cháng)電，不包括后來(lái)收購的星科金朋)。

　　1997年金融危機期間，抓住國家嚴厲打擊走私機遇的長(cháng)電推出了TO系列直插式元器件，填補上了國外走私元器件的真空，業(yè)績(jì)獲得了迅猛增長(cháng)。2002年，再次把握住機會(huì )的長(cháng)電讓SOT系列片式化元器件熱賣(mài)。經(jīng)過(guò)了這兩次的“提速”，原長(cháng)電的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率超過(guò)了50%，并在2003年實(shí)現上市，成為國內首家上市的半導體封測企業(yè)，在產(chǎn)能和營(yíng)收上，也成為了國內封測產(chǎn)業(yè)龍頭。通過(guò)江陰、滁州、宿遷的工廠(chǎng)，原長(cháng)電能夠提供非常豐富的服務(wù)。

　　據長(cháng)電科技本部總經(jīng)理羅宏偉介紹，原長(cháng)電的封裝產(chǎn)品線(xiàn)已經(jīng)覆蓋了中大功率和小功率產(chǎn)品線(xiàn)，主要技術(shù)包括了分立器件、引線(xiàn)框封裝、基板封裝、倒裝技術(shù)、MIS技術(shù)和系統級封裝，能夠為客戶(hù)提供一站式倒裝方案、高密度銅/銀打線(xiàn)封裝和先進(jìn)的MIS封裝技術(shù)。

　　“依托于這些產(chǎn)品線(xiàn)，加上最近幾年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公司在過(guò)去的幾年也在穩步增長(cháng)”，羅宏偉告訴半導體行業(yè)觀(guān)察的記者。

　　在過(guò)去的幾年里，原長(cháng)電的營(yíng)收平均增長(cháng)率為17.18%，利潤的平均增長(cháng)率更是高達驚人的73.3%。

　　去年，原長(cháng)電歸屬于上市公司股東的凈利潤更是已經(jīng)超過(guò)了國內同行，成為國內獨領(lǐng)鰲頭的翹楚。能獲得這樣的成績(jì)，和長(cháng)電集團董事長(cháng)王新潮先生的前瞻性布局密不可分的。

　　王新潮董事長(cháng)這樣的思維同樣在封裝領(lǐng)域有了回報。如對bumping和MIS的堅持，為公司打造了現在和未來(lái)的核心競爭力。

　　收購星科金朋，躍居世界第三

　　在王新潮的帶領(lǐng)下，長(cháng)電科技發(fā)展迅猛。根據Gartner的數據顯示：2014年，長(cháng)電科技的營(yíng)收為9.82億美元，領(lǐng)先于大陸的其他競爭對手穩居第一。而在當年全球委外封測廠(chǎng)排名中，長(cháng)電科技也位居全球第六。

　　也就是在這一年六月，中國工信部發(fā)表了《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》，中國集成電路發(fā)展進(jìn)入了快車(chē)道，加上國外相關(guān)同行的動(dòng)蕩。以王新潮為首的長(cháng)電科技抓住這次機遇，主動(dòng)出擊，完成了一件讓全球半導體界為之矚目的事情，那就是斥資7.8億美元收購了當時(shí)全球第四大的封測代工企業(yè)星科金朋。這樁中國乃至全球最大的封測業(yè)并購案完成之后，新的長(cháng)電科技一躍成為全球第三的委外封測廠(chǎng)。

　　星科金朋韓國工廠(chǎng)

　　在問(wèn)到收購星科金朋原因的時(shí)候，王新潮董事長(cháng)回應道：“我們下決心收購星科金朋，是因為他們符合長(cháng)電科技長(cháng)遠的發(fā)展戰略”。“而長(cháng)電的發(fā)展戰略就是打通技術(shù)上的瓶頸，使公司達到國際一流的水平，追上國際最領(lǐng)先企業(yè)的水平，甚至超越他們”，王新潮強調。

　　相信收購了星科金朋之后，長(cháng)電科技會(huì )很快達到他們的目標。