IC設計應從客戶(hù)需求把握創(chuàng )新機會(huì )

　　“在IC行業(yè)，新功能或更低成本是創(chuàng )新，新服務(wù)模式或商業(yè)模式、新合作模式或資源整合模式也是創(chuàng )新，能提高市場(chǎng)競爭力的創(chuàng )新就是有意義的創(chuàng )新。”

　　北京華大信安科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 王洪波

　　“半導體企業(yè)應該放下架子，多和客戶(hù)在一起，了解客戶(hù)的真實(shí)需求，這樣做出的創(chuàng )新，才能實(shí)現較高的商業(yè)價(jià)值。”

　　企業(yè)為什么而存在?彼得·德魯克告訴我們，企業(yè)的目的就是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。作為一位企業(yè)人，我認為在經(jīng)濟上起作用才成為真正的創(chuàng )新，也就是說(shuō)，要能為客戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值，這也和當代管理理論所強調的“增值”理念相一致。

　　半導體產(chǎn)業(yè)是高科技產(chǎn)業(yè)，企業(yè)往往比較強調技術(shù)領(lǐng)先，但不能只關(guān)注最尖端的技術(shù)，更重要的是要關(guān)注這個(gè)技術(shù)給客戶(hù)提供了多少價(jià)值。比如圓珠筆改進(jìn)的實(shí)例，日本早期圓珠筆芯里裝的干油墨可以書(shū)寫(xiě)兩萬(wàn)個(gè)字，但是書(shū)寫(xiě)到一定的字數后，鋼珠與鋼圓管之間的空隙會(huì )漸漸變大，油墨就會(huì )從縫隙中漏出來(lái)，常常會(huì )沾污衣物等。為了解決漏油的問(wèn)題，專(zhuān)家們開(kāi)動(dòng)腦筋，有的研究油墨配方的改進(jìn)，有的研究鋼珠與鋼圓管的硬度，可是都沒(méi)能起到效果。后來(lái)，日本有一個(gè)小企業(yè)主想出了一個(gè)方法，少裝一些干油墨，讓筆芯油墨書(shū)寫(xiě)1萬(wàn)多個(gè)字就用完，就這樣圓珠筆芯漏油的問(wèn)題解決了。隨后該企業(yè)主就申請了專(zhuān)利，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)這樣的圓珠筆芯和圓珠筆，受到了廣大顧客的歡迎，企業(yè)也越做越大。這種解決問(wèn)題的方法，就是一種創(chuàng )新，是思想上和方法上的一種創(chuàng )新。

　　在半導體領(lǐng)域中，英特爾、臺積電完全可以憑借其強大的技術(shù)力量和財務(wù)基礎，研究28nm、14nmCMOS工藝和各種量子器件。不過(guò)，國內的大量中小型半導體企業(yè)可能無(wú)法接觸到這些最尖端的技術(shù)，但是他們對不同的行業(yè)和社會(huì )需求會(huì )有獨到的理解和更好的把握。因此，應該完全發(fā)揮自身的能力進(jìn)行創(chuàng )新，比如說(shuō)應用創(chuàng )新、行業(yè)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新等。這些創(chuàng )新可以使得半導體行業(yè)更有活力，為社會(huì )創(chuàng )造出更大的價(jià)值。

　　法國文學(xué)大師馬塞爾·普魯斯特說(shuō)過(guò)，真正有所發(fā)現的航行不在于尋找一片新的風(fēng)景，而在于擁有一雙新的眼睛。在信息產(chǎn)業(yè)中，這雙新的眼睛所關(guān)注的重點(diǎn)應該是滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和幫助客戶(hù)實(shí)現增值，而不是這個(gè)創(chuàng )新有多么獨特、技術(shù)難度有多高。

　　Fabless的商業(yè)模式就是一個(gè)很典型的創(chuàng )新，大量的IC設計公司顯然都屬于這種模式。因此，應用和行業(yè)的創(chuàng )新是非常重要的。

　　IC設計企業(yè)聯(lián)發(fā)科如何一舉成為亞洲第一、世界前十的IC設計企業(yè)?山寨手機貢獻了很大的力量。聯(lián)發(fā)科及時(shí)捕捉到了新興市場(chǎng)和第三世界國家消費者的需求，通過(guò)提供廉價(jià)的芯片組的方式，極大地降低了手機的成本以及手機生產(chǎn)的門(mén)檻，從而獲得巨大的利潤。這個(gè)創(chuàng )新真正有價(jià)值的地方，不是技術(shù)本身，而是對客戶(hù)需求的把握。

　　以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，其主要用戶(hù)可能是外來(lái)務(wù)工人員，因為絕大多數外來(lái)務(wù)工人員并沒(méi)有自己的電腦，不過(guò)他們有手機!現在，五、六百元的國產(chǎn)手機就可以上網(wǎng)。年輕的外來(lái)務(wù)工人員也需要在網(wǎng)上買(mǎi)各種商品;春節他們回家也需要在網(wǎng)上買(mǎi)火車(chē)票，這些都意味著(zhù)對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨大的需求。沒(méi)有PC，也可以通過(guò)手機使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。因此，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，存在著(zhù)巨大的應用和商業(yè)模式的創(chuàng )新機會(huì )。

　　如何把握這些機會(huì )?可以看看娃哈哈總裁宗慶后。作為2012年中國大陸首富，這位年近70的老人每年有2/3的時(shí)間都奔波在市場(chǎng)的第一線(xiàn)，和最終用戶(hù)與經(jīng)銷(xiāo)商們在一起，這使得娃哈哈總是能夠精確地捕捉到中國大眾對食品和飲料的需求，及時(shí)推出新的產(chǎn)品，從而獲得商業(yè)上的成功。其實(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和食品飲料這樣的傳統產(chǎn)業(yè)并無(wú)本質(zhì)的不同，所以半導體企業(yè)應該放下架子，多和客戶(hù)在一起，了解客戶(hù)的真實(shí)需求，這樣做出的創(chuàng )新才能實(shí)現較高的商業(yè)價(jià)值。

　　北京君正集成電路股份有限公司副總經(jīng)理 周生雷

　　“在IC行業(yè)，新功能或更低成本是創(chuàng )新，新服務(wù)模式或商業(yè)模式、新合作模式或資源整合模式也是創(chuàng )新，能提高市場(chǎng)競爭力的創(chuàng )新就是有意義的創(chuàng )新。”

　　在IC行業(yè)，新的功能或更低的成本屬于創(chuàng )新，新的服務(wù)模式或商業(yè)模式是創(chuàng )新，而新的合作模式或資源整合模式也屬于創(chuàng )新，只要能提高市場(chǎng)競爭力的創(chuàng )新就是有意義的創(chuàng )新。

　　好的創(chuàng )新，不管是產(chǎn)品方面、技術(shù)方面還是商業(yè)模式方面，都需要多年的積累，而且一定要把市場(chǎng)需求和自身的優(yōu)勢結合起來(lái)，這樣的創(chuàng )新才能真正提高公司的核心競爭力。北京君正能提供業(yè)界最低功耗和最高性?xún)r(jià)比的移動(dòng)平臺，正是把君正創(chuàng )新的自主CPU技術(shù)和日益增長(cháng)的移動(dòng)計算需求相結合的產(chǎn)物。

　　在企業(yè)的發(fā)展中，購買(mǎi)第三方IP核的好處是可以縮短研發(fā)時(shí)間，加速產(chǎn)品上市周期，問(wèn)題是成本比較高、同質(zhì)化問(wèn)題嚴重。如果不掌握核心IP，時(shí)間一長(cháng)就會(huì )讓公司喪失對核心技術(shù)的掌握，逐步淪為各種IP核的組裝車(chē)間，市場(chǎng)競爭力也隨之減弱。為了避免出現這種情況，北京君正一直堅持核心IP自主開(kāi)發(fā)的研發(fā)策略。

　　移動(dòng)應用處理器芯片的核心IP主要有三個(gè)：CPU、VPU和GPU。在CPU內核研發(fā)上，由于技術(shù)門(mén)檻非常高，國內芯片廠(chǎng)商普遍直接購買(mǎi)國外CPU內核。為了在核心技術(shù)上獲得突破，在產(chǎn)品差異化上形成核心競爭力，北京君正自主研發(fā)了CPU內核和VPU視頻引擎。由于在微體系結構加入一些創(chuàng )新設計，君正XBurstCPU內核能夠在極低的功耗下高速發(fā)射指令，其主頻、面積和功耗均領(lǐng)先于工業(yè)界現有的32位CPU內核。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引發(fā)了芯片、通信和互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈合作與商業(yè)模式的變革。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，上下游廠(chǎng)商的相互延伸愈加頻繁，無(wú)論是最底層的芯片廠(chǎng)商，還是直接面對最終用戶(hù)的終端產(chǎn)品廠(chǎng)商，都希望能更好與系統平臺、各種互聯(lián)網(wǎng)應用提供商有更加深入的結合，從而獲得最佳的市場(chǎng)表現能力，這就要求整個(gè)行業(yè)在產(chǎn)業(yè)合作模式上有所創(chuàng )新。

　　目前國內芯片公司在移動(dòng)領(lǐng)域還處在拼硬件、拼價(jià)格的狀態(tài)，芯片公司負責芯片設計和底層軟硬件的設計，終端公司負責產(chǎn)品的設計和整合，互聯(lián)網(wǎng)公司負責應用程序的設計，消費者買(mǎi)來(lái)終端產(chǎn)品后到安智、安卓等電子市場(chǎng)搜尋、下載所需應用程序，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈缺乏有效的上下游整合者。