七喜揭英特爾中國灰色手法：鉗制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈

　　考核O EM廠(chǎng)商的平均售價(jià)，也是英特爾確保利潤的一大籌碼。T C L原PC部門(mén)的一位資深人士告訴南都記者，“英特爾會(huì )要求O EM廠(chǎng)商不能老賣(mài)便宜貨，而是賣(mài)得越貴越 好(對于英特爾來(lái) 說(shuō) ，高端C P U的利潤要遠高于中低端產(chǎn)品的利潤)。而國內做PC O EM的都知道，賣(mài)配置英特爾高端CPU的PC是虧錢(qián)的，高端PC在國內的需求很小。”

　　然而，英特爾方面又要求O E M廠(chǎng)商消 化 一 部 分 高 端C PU。為了完成美國壓 過(guò) 來(lái) 的 任 務(wù) ，O E M廠(chǎng)商也不得不把任務(wù)扛回來(lái)，然后硬著(zhù)頭皮拿到香港去消化掉。本來(lái)成本是200美元的C PU，150美元賣(mài)掉，這無(wú)疑是賠錢(qián)的。利潤只能用暢銷(xiāo)的C PU賺的錢(qián)去填不好賣(mài)產(chǎn)品的窟窿。“這中間英特爾掌握著(zhù)配貨的權力。在中國市場(chǎng)好賣(mài)的，還是配置中低端CPU的PC。暢銷(xiāo)的多給你點(diǎn)，難賣(mài)的少給你點(diǎn)(你 自己負責消化)，O EM廠(chǎng)商就能賺錢(qián)。”毛駿飆道出了其中的秘密。

　　博弈此起彼伏

　　盡管在PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的二十年里，上游英特爾用自己的 游戲規則主導著(zhù)缺屏少芯的國產(chǎn)PC產(chǎn)業(yè)，但來(lái)自下游的斗爭反抗卻此起彼伏，從未間斷。

　　為了制衡聯(lián)想等一線(xiàn)大廠(chǎng)，英特爾過(guò)去幾年一直試圖依靠自己的力量左右PC廠(chǎng)商的排名和份額。圈子里最熟悉的英特爾兩次發(fā)牌是01年時(shí)，英特爾 把奔騰四代處理器的首發(fā)權授予了TCL，當時(shí)TCL電腦的總經(jīng)理楊偉強一戰成名，南都也曾把他稱(chēng)為“奔四少帥”，2004年推出迅馳第二代D O T H A N時(shí)，它又選擇了扶持此前從未涉足筆記本電腦業(yè)務(wù)的 海爾。

　　2004年時(shí)聯(lián)想反擊，開(kāi)始與A M D低調合作，推出了2999元的圓夢(mèng)電腦;2005年時(shí)，清華同方李健航高調挑戰英特爾與A MD合作。隨后英特爾陣營(yíng)不斷嘩變，包括方正、七喜等都與A M D聯(lián)盟，國內所有一線(xiàn)電腦廠(chǎng)商全部倒戈與A M D合作。

　　同方內部人士在接受南都記者采訪(fǎng)時(shí)曾無(wú)奈表示“就因為上了A M D的機器，我們跟英特爾的關(guān)系也降到了冰點(diǎn)，暫停報銷(xiāo)廣告費、供貨時(shí)間推遲和減少銷(xiāo)售價(jià)格返點(diǎn)等。那幾年，每回一開(kāi)會(huì )就吵架，就是吵A M D的比重問(wèn)題。”后來(lái)英特爾發(fā)動(dòng)價(jià)格戰打壓對手，在英特爾的策反之下，一些電腦廠(chǎng)商也增加了英特爾產(chǎn)品的采購量，聯(lián)想、清華同方也重新修補與英特爾的關(guān) 系。

　　然而，事實(shí)證明，英特爾并沒(méi)能點(diǎn)石成金，盡管有廣告宣傳費報銷(xiāo)、更低供貨價(jià)、 產(chǎn)品首發(fā)等支持，英特爾曾經(jīng)大力扶持過(guò)的類(lèi)似T C L這類(lèi)“黑馬”或者八達、道洋、佳業(yè)等區域兼容機制造商，也并沒(méi)有形成氣候，PC業(yè)進(jìn)入大者恒大，規模競爭的品牌時(shí)代。

　　這場(chǎng)博弈也并不僅限于英特爾AMD芯片雙雄，威盛在兩年前也曾以挑戰者的身份一度給國產(chǎn)PC廠(chǎng)商帶 來(lái)過(guò)希望。當時(shí)威盛效法聯(lián)發(fā)科，在深圳成立了“開(kāi)放式移動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，目標瞄準上網(wǎng)本市場(chǎng)。此聯(lián)盟當時(shí)轟動(dòng)一時(shí)，不少山寨手機廠(chǎng)商、MP3廠(chǎng)商及配件廠(chǎng) 商，紛紛轉戰山寨本市場(chǎng)。但好景不長(cháng)，就在威盛的NANO還沒(méi)來(lái)得及占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)候，英特爾攜ATOM強大市場(chǎng)攻勢，低調進(jìn)軍山寨本市場(chǎng)，威盛在這短暫的 戰役中以失敗告終。2009年一季度IDC數據顯示，即使在上網(wǎng)本最紅火的歲月里，威盛占有率也僅為0.4%。

　　但隨著(zhù)PC業(yè)向移動(dòng)市場(chǎng)轉型，這場(chǎng)曠日持久的戰爭也終于有了破冰的跡象。ARM陣營(yíng)加入戰局，搶灘 移動(dòng)芯片，傳統的筆記本市場(chǎng)，廠(chǎng)商為了模糊競爭保持利潤，在產(chǎn)品線(xiàn)布局上也越來(lái)越多引入AMD，有PC廠(chǎng)商透露，盡管一線(xiàn)大廠(chǎng)不愿宣傳，但AMD已經(jīng)占領(lǐng) 了5000元以下主要中低端產(chǎn)品線(xiàn)。與英特爾的反壟斷訴訟和解后，AMD在推廣口徑上一直突出“游戲規則已經(jīng)改變”，私下里，AMD加大對PC廠(chǎng)商的拉攏。