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進(jìn)步源于極端偏執 探訪(fǎng)英特爾之芯

作者: 時(shí)間:2008-07-04 來(lái)源:《數字商業(yè)時(shí)代》雜志 收藏

  深入探訪(fǎng)總部最頂尖的實(shí)驗室,記者發(fā)現,那些能被稱(chēng)之為“偉大”的技術(shù)進(jìn)步,莫不源于極大的激情和韌性,莫不源于極大的激情和韌性,或許,只有這家公司前任CEO安迪.格魯夫的名言才能 最好地概括其精髓:只有偏執狂才能生存。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/85244.htm

  在美洲大陸西岸,有一條長(cháng)30英里寬10英里的山谷,在這個(gè)被高聳的桉樹(shù)覆蓋的田園式環(huán)境里,卻流動(dòng)著(zhù)世界上最不安分的靈魂,這一點(diǎn),從那些或停在“campus”里或在高速公路上飛奔的各式古怪汽車(chē)可以略窺一斑。

  對,這里就是硅谷,一個(gè)以挑戰權威而著(zhù)稱(chēng)之地。然而,昔日的一個(gè)個(gè)挑戰者今日也成為了權威——惠普、、Google,甚至 salesforece.com——它們也成為了被挑戰的目標,雖然它們一致地認為,最大的敵手只有自己。這些無(wú)論是在技術(shù)領(lǐng)域還是在市場(chǎng)上都占據顯赫地位的“權威”們如何持續創(chuàng )新的步伐?

  哈佛商學(xué)院研究員加里·阿梅爾認為,硅谷創(chuàng )新的核心源自“三個(gè)密切聯(lián)系的市場(chǎng):思想市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和人才市場(chǎng)。正是無(wú)拘無(wú)束的想象力、尋求機遇的資本,以及經(jīng)歷充沛思想自由的人才這三者的融合,財富才得以產(chǎn)生。”

  以芯片巨擘為例,其每年的研發(fā)投入高達60億美元,如此巨大的投入,究竟會(huì )帶來(lái)怎樣的產(chǎn)出?這從今年6月亮相英特爾“研究日”的70多個(gè)項目或可窺見(jiàn)一斑。這70多個(gè)項目涵蓋的領(lǐng)域包括:可視化計算、無(wú)線(xiàn)技術(shù)、、環(huán)境及生命科學(xué)。其中,既包括已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)發(fā)測試階段的產(chǎn)品,也包括剛剛立項三個(gè)月的項目。就像在硅谷大多數公司一樣,在英特爾公司,從來(lái)不缺乏好的想法,但是在這家公司里,從一個(gè)好的想法到一款成功的產(chǎn)品,道路異常曲折。

  ”在斗爭中誕生

  “ 我們在低功率上花了很長(cháng)時(shí)間,”英特爾高級院士、首席技術(shù)官賈斯汀·拉特納談起幾個(gè)月前他和英特爾CEO保羅·歐德寧之間的一次討論,內容是關(guān)于()——這款產(chǎn)品將在未來(lái)幾年中對這家芯片巨擘的產(chǎn)品和技術(shù)方向產(chǎn)生巨大影響。“當一款新產(chǎn)品面世,人們只熱衷于談?wù)?/p>

  它的炫酷特性和功能,但是卻輕易地忘記曾經(jīng)付出的艱辛。我告訴保羅我有點(diǎn)沮喪,因為沒(méi)有人提到過(guò),曾經(jīng)有許許多多聰明的人,為了低功率的付出了長(cháng)年累月的努力。”賈斯汀說(shuō)。

  從賈斯汀的講述中,我們得知了“”一波三折,甚至幾乎胎死腹中的誕生過(guò)程。低功率處理器的概念最早在1999年就被提了出來(lái),當初的設計思想是對奔騰微架構進(jìn)行修改,使芯片在提供高性能的同時(shí),將能耗降低到1~2瓦特。雖然當時(shí)的研究取得了一些成果,并向高層展示匯報,然而低功率處理器的項目卻沒(méi)有得到高管的賞識。

  直到2002年,英特爾的三大實(shí)驗室之一——微處理器技術(shù)實(shí)驗室(MTL)創(chuàng )造出一種名為“Snocone”新的微架構,英特爾的低功耗處理器項目才得以重見(jiàn)天日。

  “那時(shí)我們正集中精力在做超級移動(dòng)計算機,所以,低功耗處理器必須足夠好、足夠快,并且能夠承載主流的一系列應用程序。”賈斯汀說(shuō),這一次,他們?yōu)榱苏f(shuō)服管理層,做了更充分的準備。“我們有能力,也應該制造這樣一款處理器,這不僅僅是為了用于超級移動(dòng)PC,也是為了創(chuàng )造更多的應用機會(huì )。”

  技術(shù)人員的努力沒(méi)有白費,低功率處理器的研究項目在2004年重新啟動(dòng),該項目的成果便是今天“凌動(dòng)”的誕生。

  “凌動(dòng)的例子充分說(shuō)明了,研發(fā)部門(mén)如果認定了一個(gè)想法是非常重要的,會(huì )為整個(gè)公司帶來(lái)重大的機會(huì ),那就必須付出長(cháng)期不懈的努力,而最終事實(shí)將證明,所有的付出都是值得的。”賈斯汀總結道。

  類(lèi)似“凌動(dòng)”一樣在斗爭中誕生的故事在英特爾不斷重演,硅光子技術(shù)就是最新的一個(gè)例子。“剛開(kāi)始時(shí)別人都認為我瘋了,不過(guò)這的確是件瘋狂的事情。”英特爾硅光子技術(shù)實(shí)驗室主管馬里奧?潘尼西亞說(shuō)。他指的“瘋狂”的事情現在已經(jīng)廣為接受——透過(guò)激光在芯片內以及芯片之間傳輸數據。馬里奧介紹道,目前這項研究工作已經(jīng)接近尾聲,剩下來(lái)要解決的難題是如何集成封裝。英特爾公布的硅光子技術(shù)商業(yè)化時(shí)間表是2010年前。

  2006年英特爾宣布成功研發(fā)出硅光子技術(shù)時(shí),該成果被視為IT產(chǎn)業(yè)重要的一項發(fā)展。然而正是在當年,英特爾宣布出售其網(wǎng)絡(luò )組件事業(yè),并進(jìn)行一系列改組?!度A爾街日報》當時(shí)對此的評價(jià)是:這不代表英特爾過(guò)去在、方面近百億美元的投資沒(méi)有重大成果,英特爾在硅光子技術(shù)的研究中即體現了過(guò)去累積下來(lái)的經(jīng)驗。

  英特爾通信技術(shù)實(shí)驗室總監康凱文告訴本刊記者,作為英特爾最高技術(shù)評審委員會(huì )的評委之一,他看到過(guò)太多不成功的項目,但是“這些失敗不是沒(méi)有價(jià)值的,它們讓我們看清楚了,哪些路是行不通的”。

  在“太太團”影響下壯大今年在“研究日”上亮相的70多個(gè)項目中,有十多個(gè)是與有關(guān)的項目。英特爾在數字醫療方面的研發(fā)投入規??梢?jiàn)一斑。


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