張忠謀要做世界第一

　　臺積電自1987年成立至今已經(jīng)27年，成立之初就選定了由董事長(cháng)張忠謀獨創(chuàng )的晶圓代工(foundry)商業(yè)模式，但這條路走得并不算順利。臺積電成立初期，半導體市場(chǎng)是IDM廠(chǎng)的天下，除非IDM廠(chǎng)本身產(chǎn)能?chē)乐夭蛔?，否則根本不會(huì )對臺積電下單。

　　但也正因為如此，隨著(zhù)臺積電營(yíng)運步上軌道，在美國矽谷及臺灣竹科兩地，無(wú)晶圓廠(chǎng)IC設計公司(fabless)商業(yè)模式應運而生，并造就了今日包括高通、聯(lián)發(fā)科、博通、輝達等IC設計廠(chǎng)，在手機晶片、網(wǎng)通晶片、繪圖晶片等市場(chǎng)成為一方之霸。

　　說(shuō)起臺積電的營(yíng)運，有二個(gè)重要的突破點(diǎn)，才成就了今日在晶圓代工市場(chǎng)的龍頭地位。臺積電成立初期主要是向國外半導體廠(chǎng)取得技術(shù)授權，直至2000年時(shí)，臺積電婉拒與IBM共同合作開(kāi)發(fā)0.13微米銅制程，由當時(shí)的研發(fā)副總蔣尚義帶領(lǐng)技術(shù)團隊自行研發(fā)，打下了臺積電擁有自己技術(shù)研發(fā)能力的基礎，而后臺積電副董事長(cháng)曾繁城擬定了群山計畫(huà)，0.13微米通用制程進(jìn)入量產(chǎn)，爭取到IDM廠(chǎng)委外代工訂單，也扭轉了全球半導體業(yè)界對臺積電“只是個(gè)代工廠(chǎng)”的歧視。

　　第二個(gè)突破點(diǎn)就是張忠謀在金融海嘯后回任總執行長(cháng)，開(kāi)始逐年拉高資本支出，一來(lái)加快技術(shù)研發(fā)速度，二來(lái)大動(dòng)作擴建新廠(chǎng)。在2010年初期，外資分析師普遍對于臺積電的高資本支出策略，均抱持懷疑的態(tài)度，認為可能導致市場(chǎng)產(chǎn)能?chē)乐毓┙o過(guò)剩。

　　但如今看來(lái)，張忠謀的策略完全正確，臺積電28奈米制程在2012年領(lǐng)先全球量產(chǎn)投片，2013年通吃全球9成以上代工訂單，而20奈米也在今年拿下全球全部代工訂單，連蘋(píng)果都把A8/A8X處理器獨家交由臺積電代工。

　　臺積電在今年營(yíng)收及獲利均創(chuàng )歷史新高，但明年資本支出卻將擴大到100億美元以上，除了在16奈米技術(shù)要快速追上競爭者三星，也將挹注更多資源在10奈米及7奈米等先進(jìn)制程的研發(fā)，目的只有一個(gè)，就是要在技術(shù)研發(fā)上追上龍頭英特爾，而且還要超越英特爾。

　　所以，臺積電投資不手軟，過(guò)去5年投資金額高達新臺幣1.2兆元，加入明年的投資則將超過(guò)1.5兆元。以臺積電的投資建廠(chǎng)及技術(shù)研發(fā)速度來(lái)看，臺積電將在2017年的10奈米世代與英特爾并駕其驅?zhuān)?019年的7奈米世代將可望成為全球技術(shù)最先進(jìn)、產(chǎn)能最龐大、研發(fā)能力最強的半導體廠(chǎng)，成為名正言順的世界第一半導體廠(chǎng)。