不甘只做代工 富士康悄然轉型自主品牌塑造

　　據《華爾街日報》網(wǎng)站報道，臺灣制造商鴻海精密以組裝蘋(píng)果大部分iPhone和iPad而聞名，現在它正悄悄地建設著(zhù)自己的品牌。

　　最近，這家年營(yíng)收1300億美元的公司開(kāi)始冒險涉足自有品牌手機配件，手機銷(xiāo)售和分銷(xiāo)領(lǐng)域。它還計劃在臺灣提供電信服務(wù)。

　　從某些方面來(lái)看，建立自己的產(chǎn)品和服務(wù)對于富士康來(lái)說(shuō)具有必要性。去年該公司營(yíng)收同比增長(cháng)僅為1%;相比之下，在2010年推出首款iPad的蘋(píng)果當年的營(yíng)收增長(cháng)率高達53%，這些訂單大部分由富士康完成。

　　富士康的勞動(dòng)力成本自2009年以來(lái)增加了一倍多，這導致包括蘋(píng)果、索尼和微軟在內的大客戶(hù)把一些訂單轉給它的競爭對手，因為這樣可以獲得更好的價(jià)格。

　　從南部的深圳到北部的鄭州，富士康在中國雇傭了超過(guò)100萬(wàn)名工人。外部審計和工人的抗議促使該公司提高了工資標準，這讓整體成本上升。

　　凈利潤的增長(cháng)率從2009年的37%下滑至去年的13%。據知情人士表示，今年早些時(shí)候，蘋(píng)果開(kāi)始把部分iPhone和iPad的代工訂單交給仁寶電腦和緯創(chuàng )資通兩家富士康的對手。

　　目前富士康依然有一半的收入來(lái)自蘋(píng)果，但是63歲的公司創(chuàng )始人郭臺銘表示，現在這種勞動(dòng)力密集型的合同代工方式利潤率較低，已經(jīng)不足以再帶動(dòng)收入增長(cháng)。

　　“業(yè)務(wù)轉型是富士康在未來(lái)10年內可持續增長(cháng)的關(guān)鍵。”本周郭臺銘在公司年度會(huì )議上對股東表示。

　　郭臺銘在1974年創(chuàng )立富士康，最早生產(chǎn)的是黑白電視機的塑料旋鈕。該公司在上世紀80年代初開(kāi)始把業(yè)務(wù)擴展到個(gè)人電腦組裝上，從90年代起富士康開(kāi)始為蘋(píng)果提供計算機組件。

　　在過(guò)去二十年的時(shí)間中，蘋(píng)果和富士康的合作的產(chǎn)品包括iPod、iPhone和iPad。這讓富士康成為一個(gè)家喻戶(hù)曉的公司，也讓它成為了全球銷(xiāo)量最大的電子產(chǎn)品合同制造商。

　　在股東大會(huì )上，郭臺銘表示他希望“測試一種新的商業(yè)模式，把軟件、硬件和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )整合在一起。這項業(yè)務(wù)將在臺灣首先推出，然后擴大到全球。”

　　目前尚不清楚富士康的新產(chǎn)品能對增加營(yíng)收帶來(lái)多大的幫助，對于這個(gè)業(yè)務(wù)富士康沒(méi)有透露更多細節。

　　富士康近期采取了一系列的新舉措，如發(fā)布名為Coverbank的自有手機配件和名為Candyard的藍牙耳機。一些分析師預計，富士康接下來(lái)將發(fā)布智能手機等更多設備。

　　富士康此前曾表示它不會(huì )用自己的產(chǎn)品進(jìn)入智能手機市場(chǎng)。相反，該公司將進(jìn)入智能手機分銷(xiāo)領(lǐng)域。據一位知情人表示，富士康計劃通過(guò)在印度和印尼的本地分銷(xiāo)伙伴來(lái)幫助黑莓銷(xiāo)售手機。

　　富士康和黑莓已經(jīng)在2013年底簽署了一份五年的合作協(xié)議，前者將負責黑莓手機的組裝和庫存管理。

　　“這一合作關(guān)系能讓我們前所未有地深度參與到一個(gè)全球品牌的銷(xiāo)售和發(fā)貨過(guò)程，這能讓我們獲得有價(jià)值的市場(chǎng)數據，建立自己的零售分銷(xiāo)協(xié)作體系。”富士康的一位管理者表示。黑莓發(fā)言人拒絕就此事置評。

　　據一位了解郭臺銘想法的富士康前高管透露，該公司希望將技術(shù)專(zhuān)利作為未來(lái)增加收入的一個(gè)方式。知情人士透露，富士康此前已經(jīng)對包括可穿戴設備的生物傳感器等技術(shù)進(jìn)行了投資。去年10月郭臺銘表示，公司已經(jīng)針對人臉識別技術(shù)提出了300項專(zhuān)利。

　　去年富士康把頭盔顯示技術(shù)專(zhuān)利賣(mài)給了谷歌，交易的具體金額不詳。據總部位于紐約的專(zhuān)利咨詢(xún)公司EnvisionIP數據顯示，2013年富士康已經(jīng)成為了全美排名前20的專(zhuān)利持有公司。

　　“富士康可以把收取專(zhuān)利授權費用整合在自己的產(chǎn)品生產(chǎn)中，這對于其他競爭對手來(lái)說(shuō)是很奢侈的事。”EnvisionIP的董事總經(jīng)理毛林·沙(MaulinShah)表示。富士康拒絕對此評論。

　　此外，富士康還推出了名為Kick2real的在線(xiàn)平臺，該平臺可以讓企業(yè)家免費地把自己的想法變成原型。假如產(chǎn)品成真，富士康則可以負責組裝并從中獲得利潤。

　　郭臺銘承認，公司的一些計劃可能最終會(huì )失敗，他正在觀(guān)察這些基于趨勢開(kāi)發(fā)出來(lái)的項目。“從失敗中獲得學(xué)習比直接收購一些成功的公司要便宜得多，我們可以對新業(yè)務(wù)進(jìn)行調整。”他說(shuō)道。

　　最近富士康還進(jìn)軍臺灣的電信市場(chǎng)，入股亞太電信，預計從明年起開(kāi)始提供4G服務(wù)。