臺積電1Q接單拉尾盤(pán)IDM廠(chǎng)急單扮推手
臺積電宣布調高2014年第1季財測目標,雖然讓全球整個(gè)半導體產(chǎn)業(yè)鏈的景氣復蘇腳步越走越穩,但究其急單由來(lái),國外IDM大廠(chǎng)因本身產(chǎn)線(xiàn)啟動(dòng)速度過(guò)慢,在眼見(jiàn)下游客戶(hù)拉貨庫存水準的需求出現,只能先跟進(jìn)國內、外IC設計業(yè)者爭搶晶圓,后續再來(lái)調整自家晶圓廠(chǎng)生產(chǎn)計畫(huà)的想法,才是臺積電第1季營(yíng)運表現大拉尾盤(pán)的主因。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/235330.htm由于連國外IDM大廠(chǎng)也開(kāi)始加入爭奪上游晶圓代工產(chǎn)能戰局,國內、外IC設計業(yè)者更是延續中國農歷年后,務(wù)得之而后快的心態(tài)下,預期2014年上半臺灣上游半導體產(chǎn)業(yè)鏈熱鬧滾滾的現象,應不會(huì )改變。
臺系一線(xiàn)IC設計大廠(chǎng)表示,國外IDM大廠(chǎng)雖然多有自家晶圓廠(chǎng),不過(guò),在產(chǎn)銷(xiāo)計畫(huà)多早在1季,甚至2季前就已制定,變通情形向來(lái)不多,因此在因應外界市場(chǎng)及景氣的變化時(shí),國外IDM大廠(chǎng)多會(huì )啟動(dòng)被其視為產(chǎn)能調節彈性的第二晶圓來(lái)源計畫(huà),也就是向臺系晶圓代工廠(chǎng)下急單,并力求在2個(gè)以?xún)融s出貨來(lái)。
因為國外IDM大廠(chǎng)下單規模較大,加上牌子老、姿態(tài)高,所以即便國外IDM大廠(chǎng)向來(lái)追單,砍單總是最后一人,但臺系晶圓代工業(yè)者也不敢不給它面子,以免三不五時(shí)國外IDM大廠(chǎng)不是又喊要自擴產(chǎn)能,又或高聲嚷嚷要去其他晶圓廠(chǎng)下單。
就在國外IDM大廠(chǎng)也正式加入向上游晶圓代工廠(chǎng)搶單的行列后,面對國內、外IC設計業(yè)者及IDM大廠(chǎng)2014年上半所有晶圓需求都已化為顯性,并現身排隊當中后,照理說(shuō),臺系晶圓代工廠(chǎng)產(chǎn)能利用率及營(yíng)收表現在2014年第1季底拉尾盤(pán)的好表現,應可望持續到第2季。
不過(guò),短期晶圓產(chǎn)能供不應求的情形,拖到5月后,是否能通過(guò)大陸五一長(cháng)假后訂單熄火的壓力測試,又得馬上接受PC與NB市場(chǎng)的傳統淡季效應考驗,屆時(shí),客戶(hù)急單是否再從顯性轉化為隱性的情形,將讓IC設計業(yè)者、IDM大廠(chǎng)及晶圓代工廠(chǎng)的訂單能見(jiàn)度出現模糊效果。
臺系LCD驅動(dòng)IC供應商表示,在晶圓代工廠(chǎng)已直接預告第2季各廠(chǎng)產(chǎn)能利用率全滿(mǎn),現在下單,晶圓最快要到第3季才拿得到的情形下,臺灣半導體產(chǎn)業(yè)鏈的景氣觀(guān)感其實(shí)已達頂峰,接下來(lái)要強求更好,就需要已長(cháng)達2~3個(gè)月的訂單能見(jiàn)度,繼續往4~5個(gè)月、甚至6個(gè)月的方向走。
不過(guò),從過(guò)去幾年的歷史來(lái)看,即便日本311地震時(shí),客戶(hù)訂單能見(jiàn)度也未曾長(cháng)到4個(gè)月以上,此時(shí)此刻硬要賭客戶(hù)會(huì )在第2季因為景氣依舊一片看好,產(chǎn)業(yè)鏈庫存始終偏低等消息,而無(wú)止盡的把訂單能見(jiàn)度拉長(cháng)下去,這想法未免過(guò)于一廂情愿。
其實(shí)從這一波全球半導體產(chǎn)業(yè)鏈景氣復蘇走勢可長(cháng)可久的角度來(lái)看,第2季訂單能見(jiàn)度其實(shí)應該先松再緊,才是良性;畢竟,全球經(jīng)濟表現才剛溫和復蘇,科技產(chǎn)業(yè)景氣也才走出谷底,此時(shí)上游半導體產(chǎn)業(yè)鏈獨自一人大鳴大放的機會(huì )其實(shí)不高,重覆下單的壓力向來(lái)需要有客戶(hù)訂單縮手的跡象來(lái)排除。
第2季傳統PC淡季效應及大陸代工產(chǎn)業(yè)鏈的暫時(shí)休息慣例,剛好是消除客戶(hù)重覆下單疑慮的最佳催化劑。而只要能安然挺過(guò)第2季重覆下單的壓力,則2014年全球半導體產(chǎn)業(yè)景氣要跟過(guò)去幾年一樣雷大雨小的機會(huì ),就可以小上許多。
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