實(shí)現一條龍服務(wù)！臺積電“看上”存儲器廠(chǎng)商的真實(shí)目的！

　　“未來(lái)10年到20年間，全球半導體業(yè)，每年可成長(cháng)5%至6%?！?a class="contentlabel" href="http://dyxdggzs.com/news/listbylabel/label/臺積電">臺積電創(chuàng )辦人張忠謀日前在國際半導體展上發(fā)表對半導體業(yè)未來(lái)趨勢的想法，雖看似樂(lè )觀(guān)，不過(guò)早在去年于臺積電30周年論壇上，他卻憂(yōu)心強調過(guò)，摩爾定律已經(jīng)失效。

　　當時(shí)他不諱言，半導體晶體管的倍增速度，2025年就會(huì )遭遇瓶頸，換句話(huà)說(shuō)，臺積電還有八年的緩沖期，但身為全球晶圓代工龍頭，臺積電早就在尋找更好的突破口。

　　臺積電松口 不排除收購存儲器廠(chǎng)

　　“不排除收購存儲器廠(chǎng)的可能性?！迸_積電董事長(cháng)劉德音首度在國際半導體上發(fā)表演講，卻也讓臺積電除先進(jìn)制程外，包括存儲器、封裝測試等領(lǐng)域默默耕耘十余年所筑起的高墻浮上臺面。

　　劉德音松口說(shuō)出收購存儲器廠(chǎng)的可能性，作為臺積電下一步的新計劃。就連官方發(fā)言人孫又文也未否認此言論，雖強調現無(wú)收購存儲器廠(chǎng)計劃，但未來(lái)若有合適的機會(huì )，也會(huì )審慎評估。

　　事實(shí)上，從臺積電最近研發(fā)動(dòng)作也可嗅出端倪，8月14日，臺積電低調宣布延攬黃漢森為副總經(jīng)理，但這位新到任副總到底是誰(shuí)?據了解，擁有美國理海大學(xué)(Lehigh University)電機工程博士學(xué)位，也在斯坦福大學(xué)擔任電機工程系終身職教授多年的黃漢森是位存儲器高手，職場(chǎng)生涯曾在IBM半導體部門(mén)，更有16年的工作經(jīng)驗。

　　由于現階段嵌入式閃存eFlash制程技術(shù)面臨瓶頸，擅長(cháng)新型態(tài)存儲器技術(shù)研發(fā)的黃漢森，可帶領(lǐng)臺積電朝著(zhù)新一代的嵌入式非揮發(fā)性存儲器技術(shù)前進(jìn)，包括嵌入式磁阻式隨機存取存儲器eMRAM技術(shù)，或是嵌入式電阻式存儲器eRRAM技術(shù)等。

　　因此，從這宗人事布局到近日劉德音的說(shuō)法，不難理解臺積電的想法。而臺積電內部工程師私下也評論，公司目前首要目標就是對抗三星，至于存儲器廠(chǎng)，應該是先以合作為主，更何況，張忠謀和轉型晶圓代工的力晶創(chuàng )辦人黃崇仁交情好，力晶握有存儲器、邏輯和多元化整合制程技術(shù)，內部工程師也猜想，未來(lái)說(shuō)不定有合作的機會(huì )。

　　三星一條龍服務(wù) 臺積電談判籌碼少

　　再就與三星競爭層面來(lái)說(shuō)，三星為全球存儲器龍頭，2017年三星電子的營(yíng)收約500億美元，其中半導體的貢獻值就高達330億美元，存儲器部分占了64.1%，市場(chǎng)調查機構IC Insights報告也顯示，今年第一季存儲器芯片貢獻三星半導體銷(xiāo)售額的83%。

　　回顧2013年下半年起，三星每和大客戶(hù)Apple談判時(shí)，都能運用供應DRAM、面板、Flash、SSD、電池等籌碼。雖然2014年第二季，臺積電首度搶到蘋(píng)果的A8訂單，在制程技術(shù)上，A7小了13%，且在更小巧的芯片內，融入了20億個(gè)晶體管，但相比三星，臺積電只能以制程、良率、價(jià)格等相對少的籌碼去運用。

　　而Apple A9訂單時(shí)，三星使用存儲器利潤補貼、降價(jià)搶單，讓A9再度有一半訂單回到三星體系，臺積電只能分攤剩下來(lái)的一半訂單，或許這也是臺積電決心主動(dòng)拓展新領(lǐng)域布局的原因。

　　收購/合作存儲器廠(chǎng) 達多贏(yíng)局面

　　除了與三星對抗，摩爾定律的極限也是臺積電對技術(shù)制程另求突破的關(guān)鍵。張忠謀曾透露，臺積電已進(jìn)入2納米制程，期盼在2025年可以問(wèn)世，但一位材料供應商資深主管坦言：“很疑惑”。他表示，自己入行時(shí)，晶圓制造還處在40納米，現在卻可能進(jìn)入到2納米，到底該用于何項產(chǎn)品?似乎近來(lái)傳言不少的量子電腦也是可能性產(chǎn)品，所以在市場(chǎng)需求評估下，不如整合邏輯IC和存儲器，打造“真正的”3D IC。

　　尤其在移動(dòng)裝置、物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)用電子先進(jìn)駕駛輔助系統(ADAS)、5G、AR(擴增實(shí)境)/VR(虛擬實(shí)境)以及AI等多動(dòng)能的發(fā)展下，3D IC成為炙手可熱的項目;細數優(yōu)勢，包括能降低成本和耗電、增加執行效能、縮小體積與增加可靠度，再加上垂直堆疊的特性，讓電子傳輸的距離變得更短，且多芯片封裝，比起兩個(gè)薄型TSOP封裝，還節省70%空間。

　　臺積電過(guò)往投資 領(lǐng)域、制程差異大

　　只不過(guò)，臺積電過(guò)去在其他新投資項目似乎失敗案例不少，如2009年成立新事業(yè)部門(mén)，投入太陽(yáng)能及固態(tài)照明領(lǐng)域發(fā)展，還斥資逾2億美金參與太陽(yáng)能廠(chǎng)茂迪私募，取得20%股份，成為最大股東;又如2010年時(shí)，張忠謀甚至親自出席LED照明技術(shù)研發(fā)中心暨量產(chǎn)廠(chǎng)房動(dòng)土典禮，顯然非?？春门_積電跨足綠能產(chǎn)業(yè)，不過(guò)這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)都屬于半導體“手工業(yè)”，人力成本很高，經(jīng)過(guò)六年后，臺積電認賠百億新臺幣收場(chǎng)。

　　據行業(yè)人士分析，以晶電來(lái)說(shuō)，2017年全年營(yíng)業(yè)額約為8億多美金，臺積電該年營(yíng)業(yè)額則約為321億美金，對臺積電來(lái)說(shuō)營(yíng)收貢獻并不多，還不如收購或是采用合作模式。而臺積電本身有不少員工都有存儲器廠(chǎng)任職相關(guān)背景，加上制程相對有關(guān)，從存儲器下手或許比較有把握，最重要的一點(diǎn)是，能抗衡競爭對手三星。

　　因此，總體來(lái)說(shuō)，臺積電若和存儲器廠(chǎng)合作，能增加對客戶(hù)一條龍的服務(wù)，運用的籌碼不再單薄，還能擴大產(chǎn)品的面向，基于制程相近和未來(lái)市場(chǎng)需求等，是多贏(yíng)的局面。