真才基隕落 成也大唐敗也大唐

　　按照大唐移動(dòng)前總裁唐如安的發(fā)展路線(xiàn)，大唐移動(dòng)定位為研發(fā)型公司，未來(lái)贏(yíng)利模式則是隨著(zhù)TD的商用，向終端商和芯片商以專(zhuān)利費形式收取利潤提成等。真才基的路線(xiàn)則是，利用國家大力支持TD的時(shí)機，以大手筆的資本運作切入芯片、系統設備和終端的研發(fā)與制造領(lǐng)域，通吃所有的業(yè)務(wù)，將大唐移動(dòng)最終打造成集研發(fā)與制造于一身的巨艦，兩種路線(xiàn)始終無(wú)法相互協(xié)調。直到2007年12月，這場(chǎng)紛爭隨著(zhù)唐如安的辭職而徹底結束，獲得了國資委支持的真才基成了這場(chǎng)紛爭的勝利者。隨后的大唐移動(dòng)也開(kāi)始了調整，剝離了上海大唐成立了聯(lián)芯科技，而另外一塊非常有價(jià)值的資產(chǎn)也被收歸集團，甚至就是在測試測量環(huán)節，大唐到最后也成立了大唐聯(lián)儀公司，專(zhuān)注于通信領(lǐng)域儀器儀表高端環(huán)節的研發(fā)、測試、銷(xiāo)售和服務(wù)。

　　在往上抓的同時(shí)，也有向下放。在2008年的集團工作會(huì )上，真才基提出要加快推動(dòng)SCDMA的轉型，也就注定了集團旗下另外一家企業(yè)—大唐信威的黯淡前景，后來(lái)大唐電信集團干脆退出了信威。

　　按照真才基的想法，大唐電信集團要走輕型工業(yè)化道路，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新與低成本規模制造相結合，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在系統設備方面，大唐選擇了上海貝爾、烽火等幾個(gè)伙伴形成了大唐移動(dòng)系，設備基本上是合作伙伴來(lái)提供;在芯片層面，大唐整合成立了聯(lián)芯科技，甚至還入股了當時(shí)處于低潮的中芯國際;在終端方面，大唐則是通過(guò)旗下另外一家公司大唐電信股份進(jìn)行了布局。

　　別說(shuō)是10年前的大唐電信集團，時(shí)至今日，國內眾多ICT廠(chǎng)商中有如此魄力的廠(chǎng)商也為數不多，這是一場(chǎng)豪賭。當時(shí)任中國移動(dòng)一把手的王建宙公開(kāi)宣布“要千方百計的完成TD-SCDMA的發(fā)展目標”的時(shí)候，真才基賭對了。因為，真才基賭的不是大唐電信集團，不是中國移動(dòng)，而是舉國體制下的自主創(chuàng )新渴望。雖然在后來(lái)，針對TD-SCDMA的爭論從來(lái)平息過(guò)，但真才基成功了。從2009年起，真才基開(kāi)始收獲諸如“中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)振興年度人物”和“CCTV中國經(jīng)濟年度創(chuàng )新人物”這樣各種各樣的榮譽(yù)，。

　　機會(huì )錯失

　　在這里，筆者并不想過(guò)多的評論TD-SCDMA技術(shù)或者產(chǎn)業(yè)本身，但TD-SCDMA的確是給了大唐電信集團一個(gè)翻身的機會(huì )，讓曾經(jīng)的“巨大中華”重現的機會(huì )，但真才基并沒(méi)有把握住。

　　在TD-SCDMA商用初期，由于國外廠(chǎng)商甚至包括部分國內企業(yè)并不看好其發(fā)展前景，大唐電信集團的產(chǎn)業(yè)地位就更加突出。以芯片為例，由于高通、聯(lián)發(fā)科的缺席，聯(lián)芯科技成為了眾多終端廠(chǎng)商的集體選擇，但當時(shí)的聯(lián)芯科技管理層對于智能手機的爆發(fā)期明顯誤判，在芯片產(chǎn)業(yè)化迎來(lái)爆炸性增長(cháng)的時(shí)候掉隊了。

　　在系統設備領(lǐng)域，在TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò )部署初期，中興系和大唐移動(dòng)系處于雙寡頭地位，但伴隨著(zhù)華為的強勢進(jìn)入，大唐移動(dòng)市場(chǎng)份額開(kāi)始出現下滑。在與一眾地方運營(yíng)商的磨合中，大唐才發(fā)現，只有標準、技術(shù)是不夠的，網(wǎng)絡(luò )交付能力更加重要，不過(guò)這在后來(lái)得到了極大地改善。

　　對于大唐電信集團而言，最大的挑戰莫過(guò)于4G提前發(fā)牌。因為按照真才基的預計，TD-SCDMA至少可以用10年，TD-LTE的成熟可能需要很長(cháng)時(shí)間。但實(shí)際情況呢，中國移動(dòng)只是部署了一張薄薄的TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò )，就馬不停蹄的催熟TD-LTE，在發(fā)牌的第一年，就完成了TD-LTE“大躍進(jìn)”，部署了70萬(wàn)個(gè)基站(在此之前以實(shí)驗網(wǎng)的名義部署了十幾萬(wàn)個(gè)基站)。

　　不過(guò)，大唐電信集團也并不是后知后覺(jué)，在2013年，大唐電信集團舉行TD-LTE產(chǎn)業(yè)發(fā)展誓師大會(huì )，為集團TD-LTE產(chǎn)業(yè)的加速推進(jìn)吹響了沖鋒的號角。但與TD-SCDMA時(shí)代不同的是，TDS時(shí)代對手是自己，TDL時(shí)代對手卻是華為、中興、愛(ài)立信、諾基亞和阿爾卡特朗訊，甚至是高通和聯(lián)發(fā)科。

　　曾經(jīng)的輝煌猶如過(guò)眼云煙，真才基在大唐電信集團的日子又回歸了平靜。直到2016年年中，一紙調令，時(shí)年56歲的真才基又回到了他所熟悉的電信運營(yíng)商，出任中國電信集團黨組成員、副總經(jīng)理，隨后出任電信上市公司執行副總裁，分管技術(shù)部和研究院。一年之后，東窗事發(fā)，徹底告別電信業(yè)。

　真才基簡(jiǎn)歷

　　真才基，1960年出生于北京市，1983年參加工作，中共黨員，博士，教授級高級工程師，1997年起，任信息產(chǎn)業(yè)部科技委委員，政府特殊津貼獲得者。1983年畢業(yè)于北京郵電大學(xué)電信工程系，后赴法國學(xué)習光通信和數字通信，并在香港理工大學(xué)獲得工商管理博士學(xué)位，2005年在中共中央黨校中青班(一年制)學(xué)習。

　　1995年后歷任中國郵電電信總局副總工程師、信息產(chǎn)業(yè)部北京郵電設計院院長(cháng)、信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院副院長(cháng)、中國移動(dòng)集團公司副總工程師兼計劃部總經(jīng)理等職務(wù)。

　　2006年6月起到大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團暨電信科學(xué)技術(shù)研究院工作。擔任電信科學(xué)技術(shù)研究院院長(cháng)，大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團董事長(cháng)兼總裁。

　　2007年6月至2016年7月，任電信科學(xué)技術(shù)研究院院長(cháng)、黨委書(shū)記，同時(shí)擔任大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團董事長(cháng)、總裁。大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股有限公司董事長(cháng)、總裁。

　　2016年6月，任中國電信集團公司副總經(jīng)理。

　　2016年7月，任中國電信集團公司黨組成員、副總經(jīng)理。