莫大康：中國半導體這場(chǎng)力量的博弈要堅持不懈努力

　　全球半導體業(yè)向中國的轉移加劇，勢不可擋。面對新的形勢下，中國半導體業(yè)試圖借助“肩膀”，迅速提升自已，但是能否“如愿以?xún)?ldquo;，尚不好下最后的定論?？峙逻@是一場(chǎng)力量的博弈，關(guān)鍵在于自身要努力。

　　回顧剛開(kāi)始芯片生產(chǎn)線(xiàn)轉移中國時(shí)，外方都采用獨資模式，因為它們自身不缺資金，更多方面是擔心IP的洩漏。本來(lái)西方的“瓦圣約條約”對于芯片生產(chǎn)線(xiàn)的轉移中國是有嚴格的限止，然而經(jīng)過(guò)實(shí)踐的證明，它們的疑慮消失。因此海力士，英特爾，三星，之后的臺積電都紛紛照此辦理。

　　東西方的較量始終是時(shí)起彼伏，在半導體領(lǐng)域中是更為明顯

　　對于此等的轉移，中方是不滿(mǎn)，但是也無(wú)奈，芯片巨頭們不肯有絲毫的讓步。但是隨著(zhù)中國半導體業(yè)自身的不斷壯大，實(shí)力的增強，如中芯國際，華力微，華虹宏力等已經(jīng)進(jìn)入全球代工的先進(jìn)行列，以及誰(shuí)也不再懷疑，中國半導體業(yè)的發(fā)展對于全球的推動(dòng)作用越加顯著(zhù)，加上中國是全球終端電子產(chǎn)品的最大市場(chǎng)等因素，導致中國半導體業(yè)的權重因子日益增大。

　　所以緊跟著(zhù)巨頭的臺灣地區“聯(lián)電”及全球代工老二的“格羅方德”也不得不放下身段。它們十分清楚，需要中方的資金及市場(chǎng)的支持，但是從心底里是不愿把先進(jìn)技術(shù)給中國。所以它們開(kāi)始變換策略，采用與中方合資的模式，包括如廈門(mén)的“聯(lián)芯”，晉江的“晉華”，及成都格羅方德的“格芯”。

　　事物都是相對性，各有利弊。在獨資模式時(shí)，中方盼能合資，它們不同意。而如今進(jìn)入合資模式，看似十分“光鮮”，實(shí)質(zhì)也很“苦澀”。

　　“合資模式”要做學(xué)習的典范

　　現階段中國半導體業(yè)的合資模式，中方硬不起來(lái)。因為人家主導技術(shù)與市場(chǎng)，中方大多是出資，出地，提供各種的優(yōu)惠條件與保障作用。合資模式有利的方面是按股權分利，對于經(jīng)營(yíng)者相對有些促進(jìn)與保證作用，而且中方“省心”，所以在地方政府項目中很是盛行。

　　然而關(guān)鍵的先進(jìn)技術(shù)的轉移歷來(lái)是十分困難，它們首先轉移的一定是成熟的制程，所以經(jīng)常會(huì )引起本土芯片制造廠(chǎng)的反感，等同于僅有的訂單被攤薄。然而對于先進(jìn)制程技術(shù)的轉移，不管文本中寫(xiě)得多么漂亮及完善，實(shí)際上總會(huì )出現“狀況“，推遲轉移。因為先進(jìn)制程技術(shù)，就是生產(chǎn)力，它首先要保障外方自已工廠(chǎng)的運行與盈利。只有在特定情況下，它自身的產(chǎn)能不足，或者訂單實(shí)在作不完時(shí)，才會(huì )開(kāi)始技術(shù)轉移。要清楚這是一場(chǎng)實(shí)力的搏奕，需要經(jīng)過(guò)爭斗，任何先進(jìn)技術(shù)是用錢(qián)買(mǎi)不來(lái)，只有依靠自身的努力，從“學(xué)生”逐漸變成“老師”，這樣的演變不會(huì )自然的誕生。

　　在中國的芯片制造業(yè)中，成功的合資模式尚未顯現，中方也不太熟悉。早期的華虹與日本NEC，合作一段時(shí)間之后最終還是分手。

　　顯然各地合資項目的細節如同“謎”一樣，不為公眾所知，尤其是技術(shù)的入股比例等。然而可以估計到，先進(jìn)技術(shù)的入股比例不會(huì )太低，而且“邊界”一定是模糊的;二是它們主導的合資廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)，不太可能會(huì )損害到它們自已制造廠(chǎng)的利益;最后它們都會(huì )執行“瓦圣納條約”，控制先進(jìn)技術(shù)的出口中國。實(shí)際上對于中國半導體業(yè)而言，中方從產(chǎn)業(yè)利益出發(fā)，是試圖通過(guò)合資模式能獲得一定的技術(shù)，及生產(chǎn)線(xiàn)的管理經(jīng)驗，包括人材的培訓等。所以通常很難預測合資項目能夠生存多久?。

　　合資模式的呈現是產(chǎn)業(yè)轉移的必然趨勢，因為這些外方的資金實(shí)力不足，眼睛又緊盯著(zhù)中國的大市場(chǎng)，否則它們也不可能進(jìn)入中國。但是合作是雙方的事，首先是按規則辦事，態(tài)度要謙遜，底線(xiàn)要守住。合作中不可能沒(méi)有矛盾，要善于因勢利導，有理有節。任何時(shí)候要想清楚中國半導體業(yè)需要的是什么?，所以首先是虛心的多學(xué)習。

　　繼續改革開(kāi)放

　　研發(fā)，兼并及合資，合作齊頭并進(jìn)

　　中國半導體業(yè)的發(fā)展不可能找到一條“萬(wàn)全的策略”，都是“兩難中的決擇”。所以盡管現階段國際的形勢并不樂(lè )觀(guān)，但是仍要充滿(mǎn)信心，要用最小的代價(jià)去爭取好的結果。

　　全球化時(shí)代下，中國半導體業(yè)不可能再關(guān)起門(mén)來(lái)干，所以繼續改革開(kāi)放的策略不可動(dòng)搖，只要有一絲的希望還要努力去爭取。前一階段采用兼并方法取得了一些成績(jì)，但也十分艱難。如今開(kāi)始“合資的模式“時(shí)代，又前進(jìn)了一步，但是相信前方的道路也十分艱難，需要付出代價(jià)。

　　要認識到“你中有我，及”我中有你“是總的趨勢，關(guān)鍵如何作為”利益攸關(guān)方“，通過(guò)競爭，甚至是爭斗去得到自已想要的東西，顯然，“虛心學(xué)習”與“勇敢的爭斗”必須并用。誠然最為重要的是加強研發(fā)，這是一條自己能掌握命運的路，但是需要付出更多的努力與投入，周期也很長(cháng)，這是現實(shí)，沒(méi)有捷徑。