零起點(diǎn)創(chuàng )“芯”路 如何破局？

　　在我國，芯片制造廠(chǎng)遍地開(kāi)花，僅在上海就形成了“一帶兩區”為主架構、聚焦張江的微電子產(chǎn)業(yè)基地。但數據顯示：全球54%的芯片出口到中國，國產(chǎn)芯片的市場(chǎng)份額僅為10%。

　　眾所周知的是，作為國家的“工業(yè)糧食”，芯片是所有整機設備的“心臟”，一個(gè)長(cháng)期無(wú)“芯”的國家，只能被動(dòng)選擇全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端位置。

　　“必須在現有的產(chǎn)業(yè)技術(shù)范式內快速追趕，即引進(jìn)消化再創(chuàng )新和集成創(chuàng )新。”在位于浦東張江的華虹宏力總部，專(zhuān)利長(cháng)廊的一側，敞著(zhù)門(mén)的會(huì )議室里某個(gè)項目小組正開(kāi)著(zhù)“技術(shù)研討會(huì )”。華虹宏力副總裁陳瑛說(shuō)，“要堅持市場(chǎng)導向，堅持在每個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)節點(diǎn)有創(chuàng )新。”

　　在這家世界第一大智能卡IC代工廠(chǎng)，依靠自主創(chuàng )新，其功率分立器件平臺出貨量已居全球8英寸代工企業(yè)首位，累計出貨超過(guò)410萬(wàn)片晶圓，月產(chǎn)能也增加到近15萬(wàn)片。

　　差異化，零起點(diǎn)上走出坦途

　　“當時(shí)在國內，沒(méi)有這樣的人才也沒(méi)有設備。”其實(shí)在創(chuàng )立之初，由于起步晚、基礎差，華虹宏力只能依靠國外先進(jìn)技術(shù)。

　　成立于1995年的華虹宏力是我國“909”工程的主要承擔者，為了在短時(shí)間內彌補我國無(wú)“芯”可用的短板，華虹宏力選擇與日本NEC公司合作，組建了上海華虹NEC，其動(dòng)態(tài)存儲器(DRAM)則引進(jìn)了日本NEC的技術(shù)，后來(lái)分別獲得Cypress的SONOS和SST的SuperFlash技術(shù)許可，用于生產(chǎn)嵌入式閃存芯片。

　　“再創(chuàng )新”之路也并不好走。在國際上，由于體制差異，作為西方國家眼中的戰略產(chǎn)業(yè)，有關(guān)半導體的一切技術(shù)、設備都受到了嚴格的輸出限制，我國只能在西方國家許可的范圍內引進(jìn)技術(shù)。

　　如何破局?

　　“通過(guò)不斷深耕市場(chǎng)，持續的投入與創(chuàng )新，才能壯大實(shí)力，在全球競爭中牢牢占據一席之地。”華虹宏力執行副總裁徐偉說(shuō)，立足差異化競爭給華虹宏力帶來(lái)了更多的訂單和市場(chǎng)機會(huì )。

　　在01和02等國家科技重大專(zhuān)項支持下，華虹宏力完成了8英寸特色工藝全面布局，形成了多項重大科技成果，加速了IGBT、MEMS等特殊工藝技術(shù)的研發(fā)，擁有有效發(fā)明專(zhuān)利1974件，其中美國發(fā)明專(zhuān)利達到88件。在國際競爭中，華虹宏力的8英寸制造流程比對手更優(yōu)，工序更少，成本更低。目前在智能卡芯片市場(chǎng)上，華虹宏力與韓國三星并駕齊驅?zhuān)紦思s30%的國際市場(chǎng)份額，不僅打破了跨國公司的壟斷，甚至還使得許多從前的領(lǐng)先者被迫出局。

　　如今，云計算、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，為8英寸晶圓制造領(lǐng)域創(chuàng )造了巨大的需求潛力和龐大的市場(chǎng)空間。“聚焦滿(mǎn)足特定市場(chǎng)需求，如高安全性的智能卡、智能電網(wǎng)與智能電表、微控制器、無(wú)線(xiàn)射頻、綠色能源、功率半導體、汽車(chē)電子、低功耗嵌入式存儲器、LED照明以及滿(mǎn)足物聯(lián)網(wǎng)需求的MEMS和電源管理IC等技術(shù)工藝的研發(fā)和創(chuàng )新，力爭世界領(lǐng)先。”

　　源動(dòng)力，打造創(chuàng )新“硬”基礎

　　“人才是源動(dòng)力。”在半導體制造業(yè)已經(jīng)奮斗了15年的陳瑛說(shuō)，無(wú)論對公司還是產(chǎn)業(yè)，其良性發(fā)展，一定需要健康的創(chuàng )新生態(tài)系統，而這其中，本土化人才的培養是重中之重。

　　為此，華虹宏力構建了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新、聯(lián)合培養高層次人才的工作體系，與中國科學(xué)院上海微系統與信息技術(shù)研究所和復旦大學(xué)等單位進(jìn)行了多方位合作，堅持開(kāi)展了集成電路博士生培養計劃和項目合作研發(fā)。同時(shí)，還推出在職學(xué)歷教育補貼等舉措支持員工繼續深造。

　　在上海市科協(xié)的支持下，華虹宏力于2014年建立了院士專(zhuān)家工作站，是上海市集成電路行業(yè)首家組建院士專(zhuān)家工作站的企業(yè)。華虹宏力院士專(zhuān)家工作站首批引進(jìn)中國科學(xué)院鄒世昌院士、復旦大學(xué)張衛教授和中國科學(xué)院上海微系統與信息技術(shù)研究所楊根慶研究員，2014年下半年又引進(jìn)中國科學(xué)院院士、西安電子科技大學(xué)郝躍教授組成專(zhuān)家團隊，在公司內建設服務(wù)平臺，為企業(yè)發(fā)展提供戰略咨詢(xún)、培養人才隊伍、指導技術(shù)攻關(guān)、促進(jìn)科技成果轉化等服務(wù)。

　　“通過(guò)我們聯(lián)合培養項目畢業(yè)的博士生都很搶手，因為他們不僅了解理論，更明白工廠(chǎng)里是什么樣子的。”陳瑛介紹說(shuō)，“他們的博士論文，都是從企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中選題，繼而進(jìn)行研究、撰寫(xiě)的。在五年碩博連讀的過(guò)程中，他們已經(jīng)熟悉了解了生產(chǎn)線(xiàn)，積累了寶貴的實(shí)戰經(jīng)驗。”迄今，華虹宏力成功舉辦了兩屆院士專(zhuān)家工作站技術(shù)交流論壇，已聯(lián)合中國科學(xué)院上海微系統所、微電子研究所培養博士(含在讀)、博士后共計30名。

　　“這個(gè)產(chǎn)業(yè)不往前走就死掉，沒(méi)有其他選項!”談到未來(lái)，華虹半導體行政副總裁陳瑛，捋一捋額前的頭發(fā)，微微一笑，“企業(yè)不能靠輸血，一定要能造血。”一個(gè)側面的佐證是，如今華虹宏力已經(jīng)掌握了銀行卡IC制造技術(shù)，且“我們主要客戶(hù)的安全芯片分別從國際權威認證機構獲得了CC EAL5+安全證書(shū)和EMVCo安全證書(shū)，突破了國外芯片公司的壟斷。”