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解讀三星的開(kāi)放創(chuàng )新中心

作者:陳俊宏 時(shí)間:2013-09-30 來(lái)源:CTIMES 收藏

自從將開(kāi)放源碼做為軟件經(jīng)營(yíng)的主要戰略后,現在又更進(jìn)一步,在硅谷設立開(kāi)放創(chuàng )新中心(Samsung Center),藉此打造更大的人才平臺。的開(kāi)放源碼戰略,仍至于開(kāi)放創(chuàng )新中心,都圍繞在「人才」的層面。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/184476.htm
三星將扮演天使投資機構與收購者的雙重角色。(圖:Samsungtomorrow) BigPic:640x360
附圖 :將扮演天使投資機構與收購者的雙重角色。(圖:Samsungtomorrow) BigPic:640x360

三星在 2013 年 9 月 14 日于硅谷舉辦的「創(chuàng )業(yè)公司如何全球化」會(huì )議中提到,三星開(kāi)放創(chuàng )新中心的工作,主要為創(chuàng )業(yè)加速器(accelerator)和投資。創(chuàng )業(yè)加速器與投資,很明顯就是從天使投資人的角度,成為創(chuàng )業(yè)者早期的投資人。

三星,一家已經(jīng)是世界上最大的硬件制造公司,用微觀(guān)的角度,去做宏觀(guān)的事情。開(kāi)放創(chuàng )新,將會(huì )是開(kāi)放軟件后,另一個(gè)改變世界的力量。從 2013 年開(kāi)始,第一波的網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)潮開(kāi)始,這一年可說(shuō)是 Startup 元年;Startup 創(chuàng )業(yè)風(fēng)潮,是開(kāi)放創(chuàng )新的代表性文化。三星在成為世界的硬件巨獸后,還能保有如此膽大心細的公司文化,預見(jiàn)不久的未來(lái),大約在 2013 下半年左右,第四代的新三星雛型將浮現;我們將能推斷,三星的下一波競爭力將建構在硬件結合創(chuàng )新的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)上。

軟件與硬件的整合,其戰場(chǎng)將更進(jìn)一步延伸到軟件、硬件與服務(wù)的整合。2013 年出現大量的 Startup、天使投資機構與創(chuàng )業(yè)加速器,這個(gè)現象幾乎能斷定未來(lái)三年內,也就是 2014~2016 年間,將是網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)的另一波革命。傳統的硬件制造商,面對新一波來(lái)勢兇兇的變革,要怎么因應?筆者提出幾個(gè)建議:

1. 開(kāi)放創(chuàng )新做為公司的經(jīng)營(yíng)戰略:這點(diǎn)與開(kāi)放源碼的戰略地位相同,都在于「人才」的部份。傳統的招募制度,已經(jīng)無(wú)法吸引到優(yōu)秀的軟件人才;傳統的招募制度,可能完全失靈。

2. 經(jīng)營(yíng)開(kāi)放創(chuàng )新業(yè)務(wù):三星的開(kāi)放創(chuàng )新中心,將開(kāi)放創(chuàng )新中心做為一項業(yè)務(wù)。筆者認為這是相當可行的觀(guān)念,將「天使投資」與「收購」做為主要業(yè)務(wù),不但能取得大量的外部創(chuàng )新資源,也能達到直接吸納(收編)人才的目的。

創(chuàng )業(yè)如果是開(kāi)放創(chuàng )新的主要文化,我們就要把員工的觀(guān)念,提升到創(chuàng )業(yè)者的層次;把項目的觀(guān)念,提升到育成與加速器輔導的層次。最后,把收購做為是一項業(yè)務(wù)。在開(kāi)放創(chuàng )新的生態(tài)體系中,創(chuàng )業(yè)家、天使投資人與收購者,是不可或許的三個(gè)元素。如今,能做為收購者的超大型企業(yè),或是手上握有現金,具收購實(shí)力的中大型企業(yè),將面臨市場(chǎng)開(kāi)發(fā)飽和的問(wèn)題;收購新創(chuàng )公司,將可成為成長(cháng)的一個(gè)動(dòng)力。

三星開(kāi)放創(chuàng )新中心的 Marc Shedroff 說(shuō):「他認為做加速器、投資和收購已經(jīng)不是三星的一個(gè)選擇,而已經(jīng)是一項關(guān)鍵業(yè)務(wù)?!归_(kāi)放創(chuàng )業(yè)是一項業(yè)務(wù)(Business),所以三星與創(chuàng )業(yè)者之間,應該是一種生意關(guān)系。筆者認為,這是很合理的,這是一個(gè)很公平的 Win-Win 關(guān)系。

在開(kāi)放創(chuàng )新的生態(tài)系統中,創(chuàng )業(yè)家、天使投資機構與收購者,是最主要的三個(gè)角色。預計從 2013 年底開(kāi)始,這會(huì )是開(kāi)放創(chuàng )新模式的主要商業(yè)模式;并且會(huì )持續至少五年的時(shí)間?,F階段看來(lái),三星不但掌握住了未來(lái)五年的產(chǎn)業(yè)主流價(jià)值,而且還在這個(gè)開(kāi)放創(chuàng )新的主流價(jià)值浪潮中,扮演天使投資機構與收購者的雙重角色。

本文由 CTIMES 同意轉載,原文鏈接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/Open-Innovation/%E4%B8%89%E6%98%9F/13093017587R.shtml



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