張忠謀重申半導體資本競賽 跑贏(yíng)對手就能勝出

　　臺積電董事長(cháng)暨總執行者張忠謀近年提及與回應半導體資本競賽議題時(shí)多半重申他回任以來(lái)的一個(gè)主軸看法：行業(yè)中必須做到「領(lǐng)袖」才可以生存。

　　就全球半導體產(chǎn)業(yè)資本密集競賽態(tài)勢，大者恒大與贏(yíng)者全拿的局面在2009年迄今越形彰顯。盡管英特爾近期下修了明年資本支出預估，而臺積電在法說(shuō)釋出的訊息則是約與今年相當、在100億美元左右。

　　而張忠謀昨在法說(shuō)會(huì )除了再度提及他5年前回任時(shí)于法說(shuō)引用莎士比亞著(zhù)作里亨利五世格言「Once more into the breech, dear friends. 」(再沖啊，我的朋友)，形容臺積電在先進(jìn)制程研發(fā)的沖刺精神與臺積電要面對的是兩家700磅的大猩猩(即英特爾及三星)。

　　隨后，他回應摩根士丹利證券關(guān)于成本提問(wèn)時(shí)，不直接回答，而是再用了「熊」的寓言故事驗證他2009年回任時(shí)的先見(jiàn)之明。

　　他這么說(shuō)，有2個(gè)人在森林里遇到熊，第1個(gè)人拔腿就跑，第2個(gè)人則追在后面、問(wèn)說(shuō)「終究跑不過(guò)熊，何必費力?」這第1人就說(shuō)「我只要跑贏(yíng)你就好?！顾f(shuō)，這個(gè)故事說(shuō)了一個(gè)道理，盡管先進(jìn)制程鉅額投資的競爭壓力重，但臺積電成本管控和效率跑贏(yíng)對手，就能勝出。

　　事實(shí)上，臺灣指標企業(yè)近年頻以此類(lèi)故事做為競爭比喻。如上銀董事長(cháng)卓永財在2011年在智慧自動(dòng)化與機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇也以「獅子」形容。

　　他當時(shí)說(shuō)，有本事就成功，沒(méi)本事就淘汰，這「就好像你一走出去，后面一只、一群獅子跟著(zhù)來(lái)，獅子吃飽了，跑在最前面的人才不會(huì )被咬到」。