英特爾再押注移動(dòng)芯片 : 目標重塑高通游戲規則

　　11月22日消息，智能手機在全球迅速普及，遠遠超出了包括英特爾在內傳統IT廠(chǎng)商的最好預估。

　　對于移動(dòng)芯片廠(chǎng)商而言，這是一個(gè)最好的時(shí)代，此前多年不變的“ Wintel格局”(微軟+英特爾)被打破，市場(chǎng)催生出了新的機遇和領(lǐng)導者。以高通、蘋(píng)果、谷歌、三星等為首的新技術(shù)公司正在推動(dòng)著(zhù)全球移動(dòng)終端和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“革命”。

　　不過(guò)英特爾、微軟等“被革命者”正在展開(kāi)反擊，它們也確實(shí)有“翻盤(pán)”機會(huì )。目前全球智能手機還在快速發(fā)展的上升時(shí)期，市場(chǎng)格局還未定型，英特爾在芯片制造方面的技術(shù)和工藝依然領(lǐng)先，在產(chǎn)業(yè)鏈上的影響力依然巨大。如英特爾(中國)有限公司董事總經(jīng)理黃節所言，2012年定義英特爾移動(dòng)芯片“元年”，隨著(zhù)公司22納米生產(chǎn)線(xiàn)竣工，2013年底全球移動(dòng)芯片格局將會(huì )開(kāi)始“翻盤(pán)”。

　　Wintel聯(lián)盟解體!智能手機出貨量超PC兩年翻倍

　　從“平局”到“翻倍”需要多久?對于智能手機和PC出貨量對比而言，時(shí)間是兩年!今年第三季度，全球智能手機出貨量達到了1.691億部，而PC的出貨量為8770萬(wàn)臺，而這距離2010年底智能手機出貨量首次超過(guò)PC還不到兩年。

　　移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)鏈的急劇變化也令傳統的巨頭們紛紛“掉隊”，三星超越諾基亞成為全球最大的手機廠(chǎng)商，谷歌取代微軟成為最大的智能終端系統廠(chǎng)商，而高通公司在上周股票盤(pán)中市值一度超過(guò)英特爾。

　　令人關(guān)注的是，隨著(zhù)智能手機與平板電腦成為全球熱衷的產(chǎn)品，消費者對PC產(chǎn)品的更新要求大為降低，甚至英特爾聯(lián)合多家傳統PC廠(chǎng)商推出的“超極本”也沒(méi)有改變這一趨勢。于是，PC時(shí)代在市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨的“ Wintel聯(lián)盟”在新市場(chǎng)形勢下被迫“各奔東西”。

　　微軟首先選擇了高通作為新的合作伙伴，其與諾基亞、HTC等合作推出的Windows Phone手機幾乎無(wú)一例外地采用高通驍龍處理器。同時(shí)，微軟推出自主品牌的Surface平板電腦，新的操作系統同時(shí)擁有X86和ARM兩種不同架構的處理器。

　　而英特爾也與谷歌Android展開(kāi)了全面合作，其與摩托羅拉、聯(lián)想、中興、LAVA等6家廠(chǎng)商都已推出了采用Android系統和英特爾芯片的 7款I(lǐng)ntel Inside智能手機。

　　宿命!英特爾錯失移動(dòng)芯片市場(chǎng)先機

　　英特爾公司歷史上最偉大的CEO安迪·格魯夫在其《只有偏執狂才能生存》一書(shū)中，曾做了一個(gè)形象的比喻：

　　“在兩座煙霧彌漫的山頭間，企業(yè)就像是必須同時(shí)攀登兩座山巔的登山客。已經(jīng)成功的企業(yè)，熟悉了一座山頭，但卻必須向另一座山頭奔去，途中指標未明、新山巔若隱若現，多久能到、如何能到皆無(wú)人能知。此時(shí)登山隊伍往往就在雙峰間的山谷出現激烈爭執，有人要留守安逸與熟悉的舊地，有人偏要冒險向前，結果隊伍分崩離析，最終命喪’死亡之谷’ ”。

　　沒(méi)想到“一語(yǔ)成讖”，這著(zhù)名的比喻鬼使神差般地成為了英特爾現任CEO保羅·歐德寧(Paul Otellini)的“宿命”。

　　多年之前，歐德寧自己曾說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“高通是英特爾真正競爭對手。”但英特爾搖擺的戰略卻令高通成為歐德寧最終無(wú)法打敗的對手。

　　2000年，英特爾曾推出了智能手機芯片。但歐德寧上臺之后的第二年就作價(jià)6億美元把自己打造了十年但虧損巨大的XScale手機芯片部門(mén)出售給Marvell，淡出手機芯片市場(chǎng)，并集中精力開(kāi)發(fā)PC芯片，以應對處于歷史上最好狀態(tài)的AMD。最終英特爾牢牢壓制住了AMD，但從此失去了智能手機芯片市場(chǎng)。另外，英特爾在操作系統上也押錯了寶，開(kāi)始是選擇諾基亞的MeeGo操作系統，后來(lái)才轉投Android。

　　面對今天的高通與英特爾，如此輪回讓業(yè)界感嘆，如果當年歐德寧可以堅持下去，如果當年英特爾沒(méi)有退出智能手機芯片領(lǐng)域，現在A(yíng)RM陣營(yíng)絕不會(huì )一家獨大。但歷史不容假設，歐德寧當年的選擇也許是必然：智能手機2006年出貨量也就幾百萬(wàn)臺，誰(shuí)能想到6年后一周就可以達到這個(gè)數字。

　　智能手機芯片市場(chǎng)0.2%!英特爾發(fā)起“帝國反擊戰”

　　據Strategy Analytics的數據，今年上半年英特爾在智能手機芯片市場(chǎng)的份額是0.2%，幾乎可以忽略不計，而高通市場(chǎng)份額則高達48%。

　　面對市場(chǎng)“窘勢”，英特爾開(kāi)始展開(kāi)“帝國反擊戰”。11月19日，英特爾出人意料的宣布，其CEO保羅·歐德寧將在明年5月的公司年度股東大會(huì )上退休，屆時(shí)將辭去公司管理職務(wù)和董事職位。按照英特爾的慣例，CEO一般會(huì )呆到65歲強制退休年齡，而歐德寧今年才62歲。

　　英特爾董事長(cháng)安迪·布萊恩特(Andy Bryant)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示：“歐德寧告訴我，是時(shí)候向下一代領(lǐng)導層過(guò)渡了。” 布萊恩特還稱(chēng)：“英特爾前面的確有大問(wèn)題，那就是進(jìn)入平板和智能手機市場(chǎng)，我們已經(jīng)準備好讓下一代領(lǐng)導人打這場(chǎng)仗”。

　　業(yè)內分析人士認為，在這關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)上，歐德寧的“主動(dòng)”退休，凸顯英特爾在應對高通等競爭對手快速成長(cháng)的狀況下急需“換牌”。PC占主導的時(shí)代已經(jīng)接近尾聲，英特爾需要下一代領(lǐng)導層作出更大膽的變革，急需外部強有力的領(lǐng)導者來(lái)為此注入新鮮的“移動(dòng)血液”。

　　在公司構架和產(chǎn)品方面，據英特爾產(chǎn)品構架事業(yè)部副總裁、移動(dòng)通信事業(yè)部中國區總經(jīng)理陳榮坤介紹，公司2012針對新的市場(chǎng)形勢組建了新的移動(dòng)通信事業(yè)部，今年已聯(lián)合聯(lián)想、中興、惠普、華碩等7家廠(chǎng)商推出了多款采用英特爾Z2760“凌動(dòng)”處理器的平板電腦，處理器最高達雙核1.8GHz。智能手機方面則與中興、聯(lián)想、中興、LAVA等廠(chǎng)商推出了采用Android系統和英特爾芯片的 7款I(lǐng)ntel Inside智能手機，其中與摩托羅拉移動(dòng)本周推出的MT788手機采用了英特爾單核2.0GHz芯片。

　　除此之外，英特爾在制造高性能芯片方面仍具有最高水準的工藝和制造技術(shù)。相比高通的代工廠(chǎng)臺積電只能做到28納米制程，英特爾今年的處理器產(chǎn)品今年主要為32納米制程，預計明年底隨著(zhù)其美國最新的制造工廠(chǎng)竣工，英特爾處理器產(chǎn)品將全線(xiàn)進(jìn)入22納米制程。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈方面，英特爾將合作伙伴分成了三類(lèi)：方案集成合作伙伴：按照客戶(hù)需求提供從開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)的全套產(chǎn)品;方案軟件集成合作伙伴：按照客戶(hù)要求提供軟件的全套方式;提供軟硬件及生產(chǎn)測試等技術(shù)支持、或按成品模式提供全套方案。

　　英特爾轉身困難重重：需要自身“革命”

　　不過(guò)，對于英特爾來(lái)說(shuō)，移動(dòng)處理器市場(chǎng)仍然是個(gè)全新的世界：新的商業(yè)模式、新的合作伙伴、新的產(chǎn)品需求、新的市場(chǎng)玩法和新的利潤率。

　　英特爾(中國)有限公司董事總經(jīng)理黃節也承認這一點(diǎn)，他將英特爾在移動(dòng)處理器市場(chǎng)稱(chēng)作“新來(lái)者”。不過(guò)作為一個(gè)傳統處理器仍然在持續盈利和增長(cháng)的公司來(lái)說(shuō)，如何快速轉身以及樹(shù)立或者適應新的游戲規則讓然讓英特爾感到“迷惘”。

　　在英特爾舉辦首屆移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)峰會(huì )之前，搜狐IT曾在近一周的時(shí)間內深入到深圳各手機廠(chǎng)商和消費市場(chǎng)。無(wú)論是華為這種品牌手機廠(chǎng)商，還是眾多的中小手機廠(chǎng)商甚至山寨廠(chǎng)商，都明確對英特爾伸出來(lái)的“橄欖枝”說(shuō)“NO”。某手機廠(chǎng)商坦陳，無(wú)論是高通還是聯(lián)發(fā)科，都建立了完整的產(chǎn)業(yè)鏈和游戲規則，對英特爾在移動(dòng)處理器芯片和解決方案面向“還是看看再說(shuō)”。

　　而在全球，高通的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢更加明顯。高通業(yè)務(wù)拓展全球副總裁沈勁之前曾對媒體表示，“目前全球有70多家廠(chǎng)商采用高通芯片出貨，發(fā)布終端超過(guò)500款，并且有400款終端還在設計之中。”

　　英特爾產(chǎn)品構架事業(yè)部副總裁、移動(dòng)通信事業(yè)部中國區總經(jīng)理陳榮坤就此問(wèn)題對搜狐IT表示，英特爾還是“新來(lái)者”，目前中國手機廠(chǎng)商如聯(lián)想、中興已經(jīng)推出了采用英特爾引動(dòng)芯片的手機，而更多的手機廠(chǎng)商如華為、酷派等持觀(guān)望態(tài)度也可以理解，隨著(zhù)英特爾針對多種OEM廠(chǎng)商提供不同完整的參考設計方案的推出，相信會(huì )有越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商加入英特爾陣營(yíng)。

　　不過(guò)，英特爾依然拒絕仿照ARM與高通模式進(jìn)行開(kāi)放。在目前的移動(dòng)芯片產(chǎn)業(yè)鏈中，ARM向合作伙伴(如高通)授權微處理器設計方案(IP)，合作伙伴在A(yíng)RM的基礎上集成自己的技術(shù)并推出各式芯片，然后由臺積電這樣的芯片代工廠(chǎng)進(jìn)行制造。如摩托羅拉這種設計能力強的公司可以按照需求自己完成芯片解決方案，而更多的中小手機廠(chǎng)商則更多依靠高通、聯(lián)發(fā)科等廠(chǎng)商直接獲取“交鑰匙”的全套解決方案。

　　但英特爾則堅持自己做所有的事情，陳榮坤對搜狐IT表示英特爾的做法可以更多的發(fā)揮公司的集成優(yōu)勢。如英特爾在芯片方案中直接集成了拍照、安全、圖形、通信、WiFi、電源管理等眾多芯片和技術(shù)。但這卻同時(shí)提高了英特爾處理器解決方案的價(jià)格，并使其產(chǎn)品比高通、聯(lián)發(fā)科、INVIDA等廠(chǎng)商的產(chǎn)品更加缺乏差異性。

　　在功耗方面，英特爾則選擇了性能強大但能耗更高的X86架構也一直被業(yè)內所詬病。對于手機來(lái)說(shuō)，低能耗是最重要的指標之一，這影響到電池續航時(shí)間。如高通一開(kāi)始就選擇低能耗的ARM精簡(jiǎn)架構。而英特爾目前寄希望于明年量產(chǎn)的22納米甚至今后的14納米制程來(lái)解決這一問(wèn)題，不過(guò)移動(dòng)芯片領(lǐng)域除此之外需要解決的問(wèn)題還有很多。

　　如開(kāi)發(fā)者已圍繞ARM架構開(kāi)發(fā)了大量的App。英特爾直到今年年初才推出了低能耗的X86芯片，目前只有7款智能手機配置這款芯片。對于手機廠(chǎng)商和開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，這個(gè)轉移成本也太高了，因為市場(chǎng)上幾乎所有的智能手機和App都是圍繞ARM架構開(kāi)發(fā)設計。

　　同時(shí)，從今年2月起，全球智能手機廠(chǎng)商掀起了以ARM架構設計的“四核手機”大戰。目前，幾乎所有的智能手機廠(chǎng)商其高端手機都將“四核”作為標配。雖然目前用戶(hù)使用和移動(dòng)應用很少可以激發(fā)四核的功能，但英特爾如何教育消費者相信其雙核甚至單核產(chǎn)品“與四核性能相當”仍是一個(gè)必須要快速解決的問(wèn)題。

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，智能手機改變了世界，也市場(chǎng)催生出了新的機遇和領(lǐng)導者。傳統PC時(shí)代的巨頭英特爾被沖擊并正在謀求改變，但它仍然夢(mèng)想重塑現有的“游戲規則”。英特爾前CEO安迪·格魯夫曾描述了企業(yè)在產(chǎn)業(yè)革新時(shí)所面臨的“十倍速轉折點(diǎn)”：企業(yè)的根基瞬間發(fā)生劇變，技術(shù)、規則、競爭環(huán)境、行業(yè)形態(tài)……一切的一切都變了。英特爾在移動(dòng)芯片領(lǐng)域會(huì )完成轉折嗎?