LED價(jià)格降幅大 中小封裝企業(yè)處境尷尬

　　從去年到今年，“瘋狂”幾乎是LED行業(yè)的代名詞。伴隨著(zhù)消費需求的釋放，扎堆的資本、鋪天蓋地的廣告、走馬燈似的跳槽也成為這個(gè)行業(yè)最顯性的注腳。LED行業(yè)正處于戰國紛爭的時(shí)代。在這樣浮躁的環(huán)境中，每個(gè)LED企業(yè)都或多或少地經(jīng)歷著(zhù)成長(cháng)的煩惱。

　　正在快速成長(cháng)的封裝企業(yè)遭遇了這樣的瓶頸：產(chǎn)業(yè)的快速擴張卻遇到市場(chǎng)價(jià)格戰，封裝產(chǎn)品價(jià)格持續下滑。面對這種局面，是否擴張成為擺在中小企業(yè)面前的一道難題。

　　快速擴張埋下陰影

　　2010年中國LED中游封裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已達270億人民幣。受LED價(jià)格降幅巨大的影響，2011年中國的LED封裝產(chǎn)值將達350億，2012這個(gè)數據將強力增長(cháng)至550億，原因是明年全球的照明市場(chǎng)發(fā)展將更加客觀(guān)，且國外大企業(yè)的封裝產(chǎn)業(yè)將加快往中國內地轉移。

　　但如此光鮮的業(yè)績(jì)也掩蓋不了國內LED封裝行業(yè)小而分散的尷尬局面，數據顯示，本土大約有1000多家LED封裝企業(yè)，年營(yíng)收1億元以上僅40多家，大部分企業(yè)營(yíng)收僅為千萬(wàn)元級別。

　　“在毛利偏低的情況下，規?；欠庋b企業(yè)存活的根本，封裝只是LED中間的一道加工工序，只有規?；拍軐⑸a(chǎn)成本降到最低，才有可能降利潤最大化。”高工LED產(chǎn)業(yè)研究所總監張宏標如此表示。

　　產(chǎn)業(yè)快速擴張帶來(lái)價(jià)格下行風(fēng)險，業(yè)內人士指出，原材料價(jià)格上漲，但封裝產(chǎn)品價(jià)格卻一直在下降，國內封裝企業(yè)正在邁入低價(jià)同質(zhì)化的紅海。

　　中小企業(yè)的擴產(chǎn)之惑

　　目前，封裝企業(yè)的處境尷尬， 一方面他們要應對產(chǎn)品價(jià)格下降壓力，利潤攤薄。據高工LED統計，大部分LED封裝企業(yè)的平均毛利集中在10%左右。

　　另一方面，封裝還要面對中國臺灣LED封裝巨頭們的沖擊，夾縫求生。臺灣巨頭封裝企業(yè)的營(yíng)收平均超過(guò)10億元，且已全部落地大陸。2010年中國LED封裝產(chǎn)值270億元，但大部分市占為外企尤其臺企控制。

　　面對困境，部分企業(yè)可借助資本的力量進(jìn)行成長(cháng)，并落實(shí)整合。2010年以來(lái)，國星光電、雷曼光電、鴻利光電、瑞豐光電相繼打通了融資渠道，木林森也已過(guò)會(huì )。而沒(méi)有資本背景的中小企業(yè)，他們的出路又在何方?

　　“產(chǎn)品價(jià)格下降，如果無(wú)法控制成本，企業(yè)將舉步維艱，”張宏標指出，規?；瘜⒋蠓档统杀?，是否擴產(chǎn)成為中小封裝企業(yè)的艱難抉擇。但同時(shí)，資金流是中小企業(yè)不可忽視的一大難題，一旦擴產(chǎn)，在國家財政一再收緊的情況下，中小企業(yè)資金鏈勢必會(huì )再次面臨巨大的壓力和挑戰。