硅谷小公司推出100核CPU 性能是英特爾四倍
由于打破了摩爾定律的限制,這個(gè)數量可以不斷向上,我們預計核的數量平均每?jì)赡陼?huì )翻一倍,以后聽(tīng)到上千個(gè)內核的CPU也不稀奇。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/100270.htm《21世紀》:這種顛覆性會(huì )在多大程度上沖擊產(chǎn)業(yè)生態(tài),或者引發(fā)產(chǎn)業(yè)格局的大變動(dòng)?
歐明德:在芯片產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈上,這種情況總在發(fā)生。當出現一種新技術(shù)或者新模式,更多的新面孔也跟著(zhù)出現,市場(chǎng)就會(huì )開(kāi)始洗牌。比如最近大家都看到的聯(lián)發(fā)科,就是抓住了一個(gè)機會(huì )從而改變了產(chǎn)業(yè)。
一開(kāi)始就把市場(chǎng)對準中國
《21世紀》:Tilera成立僅有五年,為何就能掌握如此先進(jìn)的技術(shù),這五年來(lái)你們主要做了哪些工作?
歐明德:雖然公司成立僅有5年,但從技術(shù)方面看已經(jīng)有很多積累了。從1994年起,我們的CTO就在麻省理工大學(xué)開(kāi)始二維網(wǎng)狀架構的多核研究。2002年,他做出第一款真正16核的半導體產(chǎn)品。
2004年,我們引入了包括華登國際等在內的四家著(zhù)名風(fēng)投,臺積電也是我們的策略投資人,目前我們已經(jīng)進(jìn)行了三輪融資,到2007年就正式推出了商用產(chǎn)品。近兩年,我們的重點(diǎn)是建立品牌和提高客戶(hù)接受度,目前在全球已經(jīng)有37種語(yǔ)言的發(fā)布,這方面互聯(lián)網(wǎng)幫了很大的忙。
《21世紀》:未來(lái)在服務(wù)器市場(chǎng)你們將與英特爾等大型企業(yè)展開(kāi)正面競爭,作為一家小公司,你認為優(yōu)勢何在?
歐明德:英特爾是一家很成功的公司,我們不希望引起太多他們的關(guān)注。需要強調的是,我們的技術(shù)來(lái)自MIT,有著(zhù)16年的研發(fā)積累,目前擁有50 多項多核相關(guān)的世界專(zhuān)利。另外,在硅谷,高校和產(chǎn)業(yè)有著(zhù)很緊密的聯(lián)系,從研究到產(chǎn)業(yè)轉化,再到獲得商業(yè)成功,有著(zhù)很成熟的經(jīng)驗。這讓我們更有信心成功。
說(shuō)到具體的競爭優(yōu)勢,作為小公司,我們在技術(shù)的先進(jìn)性方面更有優(yōu)勢,而且更加靈活。首先,我們只專(zhuān)注細分領(lǐng)域的核心技術(shù)發(fā)展,不會(huì )進(jìn)入到英特爾的傳統PC市場(chǎng)去跟他們競爭。第二點(diǎn)更為重要,因為很多人不喜歡壟斷,這讓Tilera有機會(huì )得以發(fā)展。
《21世紀》:聽(tīng)說(shuō)Tilera的產(chǎn)品可以應用于TD-SCDMA制式的基站,可以說(shuō)你們一開(kāi)始就把市場(chǎng)對準了中國,這個(gè)決策是基于怎樣的判斷?
歐明德:在TD-SCDMA系統里,這么一個(gè)高性能的多核處理器主要是集中在基站。在核心網(wǎng)上,我們主要做很多安全方面的處理。Tilera技術(shù)可以讓基站更加小型化、軟件化和統一化。
目前我們25%-30%的利潤來(lái)自中國。中國的OEM市場(chǎng)做得非常好,而且中國廠(chǎng)商有一個(gè)特點(diǎn),就是在采納新技術(shù)方面走在了世界前列。這讓我們 相信中國的客戶(hù)能夠很好地接納Tilera的新技術(shù)。未來(lái)5年,隨著(zhù)云計算的發(fā)展,我想來(lái)自中國的利潤百分比將會(huì )達到40%-45%。
《21世紀》:你認為對Tilera來(lái)說(shuō)目前的最大挑戰是什么?
歐明德:最大的挑戰是要持續保持創(chuàng )新,保持在這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先性。另外一點(diǎn),因為這是對編程思維的一個(gè)挑戰,我們需要讓更多人相信確實(shí)可以存在100個(gè)內核這件事。
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