英特爾CEO基辛格：英特爾有三大失??！

11月5日消息，英特爾（Intel）CEO Pat Gelsinger因直言不諱地批評科技公司而聞名，這不僅限于英偉達（NVIDIA）或AMD等大廠(chǎng)，還包括英特爾本身。

今日，基辛格在接受外媒Digit采訪(fǎng)時(shí)表示，他認為之前的英特爾有三大失敗，那就是該公司失敗的智能手機業(yè)務(wù)、取消早期針對AI的GPU，以及缺乏對打造偉大晶圓代工廠(chǎng)的關(guān)注。

基辛格指出，英特爾最大的業(yè)務(wù)失敗之一是其智能手機芯片業(yè)務(wù)。第一批Atom CPU于2008年發(fā)布，主要是為智能手機設計的，而智能手機以Arm架構芯片為主。Atom的趨勢很快就消退了。第一款采用英特爾技術(shù)的智能手機于2012年推出，而該智能手機計劃最終在2016年被取消，因為幾乎沒(méi)有取得任何進(jìn)展。

另外，機型還對英特爾在2010年取消Larrabee的計劃表示不滿(mǎn)，因為L(cháng)arrabee原本是一款早期的通用GPU。然而，就基辛格上一次退出英特爾公司后，該計劃就被砍掉了。英特爾原本計劃針對消費市場(chǎng)和HPC推出Larrabee，但面向消費者的產(chǎn)品計劃首先被取消，然后整個(gè)GPU計劃被砍掉。雖然Xeon Phi繼承了Larrabee的不足，但是也沒(méi)有讓消費者看到其在GPU上看到的影響。如果英特爾制定了成功的GPU計劃，那么在當前的人工智能設備的競爭當中，英特爾將不會(huì )面對英偉達競爭而處于如此不利的地位。

說(shuō)到這里，基辛格還批評了英特爾收購五家AI公司的行為，他聲稱(chēng)如果英特爾真的推出了Larrabee，那么這些收購將是不必要的。雖然，他沒(méi)有提到任何具體的收購，但外媒表示，如果不得不猜測，另基辛格不滿(mǎn)的應該是英特爾在2016年收購Nervana，而且在四年后取消其所有產(chǎn)品。另外，英特爾在2014年斥資5億美元收購DeepLabs似乎也沒(méi)有取得太大成功。

不過(guò)，也有一些明顯的勝利。那就是英特爾還在2019年以20億美元收購了Habana Labs，這一點(diǎn)通過(guò)該公司的Gaudi產(chǎn)品得以延續，成為該公司當前人工智能路線(xiàn)圖的關(guān)鍵。雖然，基辛格不太可能認為這一點(diǎn)收購是失敗的情況。英特爾還在2022年斥資6.5億美元收購Granulate，但現在將其歸為成功或失敗可能還為時(shí)過(guò)早。

報道指出，基辛格對英特爾的代工業(yè)務(wù)，以及該公司如何從根本上打造一家偉大的代工廠(chǎng)說(shuō)了最多的話(huà)?；粮駥Υ耸碌幕鞠敕ㄍ饨缟胁煌耆宄?，但這可能表明英特爾在所有其他事項之前都應該專(zhuān)注于代工。原因在于，基辛格現在正在向那些希望利用英特爾先進(jìn)制程技術(shù)制造高性能芯片的公司開(kāi)放其工廠(chǎng)。這本質(zhì)上就是世界上另外兩家先進(jìn)代工廠(chǎng)臺積電和三星代工業(yè)務(wù)的商業(yè)模式。英特爾過(guò)去一直保留其先進(jìn)制程節點(diǎn)用于自己的處理器，但基辛格稱(chēng)這是過(guò)去另一大錯誤。

因為基辛格認為，藉由向其他公司開(kāi)放其晶圓代工服務(wù)，甚至提供給英偉達這樣的競爭對手，這方面英特爾至少仍然可以通過(guò)晶圓代工服務(wù)賺錢(qián)。這樣的做法，不但搶走了臺積電和三星的業(yè)務(wù)，并增加了英特爾可投資于制造和研發(fā)的資金量。事實(shí)上，這就是英特爾新的IDM 2.0計劃背后的全部理念，目的在向外部客戶(hù)開(kāi)放英特爾的晶圓代工服務(wù)。

最后，基辛格小心翼翼地指出，利用新興趨勢是很困難。因為，你沒(méi)有完全掌握它們，他就會(huì )讓我們回到這些趨勢的原來(lái)位置上?，F在，基辛格掌管了英特爾，他就要為英特爾制定了一條新路線(xiàn)，目前看來(lái)正在取得部分成果。然而，只有時(shí)間才能證明雄心勃勃的轉型計劃是否包括趕上下一波大浪潮。

編輯：芯智訊-林子 來(lái)源：Digit