完全自主可控！華為全球88個(gè)子公司15小時(shí)完成MetaERP切換！

5月22日消息，華為官方心聲社區發(fā)布了題為《從決定性勝利走向全面勝利——MetaERP 5月全球覆蓋紀實(shí)》的文章，正式宣布15小時(shí)完成了全球88家子公司以自主可控的MetaERP對原有的ERP系統的大規模切換。

據介紹，為了盡量減少對業(yè)務(wù)的影響，同時(shí)充分發(fā)揮MetaERP先進(jìn)性，讓業(yè)務(wù)運營(yíng)更安全高效，華為決定在2023年將全球200多個(gè)子公司分兩批進(jìn)行切換。此次進(jìn)行的首批大規模切換，從5月13日9:00開(kāi)始，涉及亞太、歐洲、中東中亞、南部非洲、拉美5個(gè)地區部、6個(gè)賬務(wù)共享中心、75個(gè)國家，合計88家子公司，業(yè)務(wù)涵蓋ICT、華為云、終端等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，于5月14日0:00正式完成平穩割接，歷時(shí)15小時(shí)，比原計劃提前了9個(gè)小時(shí)。MetaERP進(jìn)入穩定運行階段。

具體來(lái)說(shuō)，此次MetaERP大規模切換，華為5個(gè)地區部500多人現場(chǎng)集結，橫跨多個(gè)時(shí)區，完成233個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景驗證。集團財經(jīng)賬務(wù)、稅務(wù)、資金等600多業(yè)務(wù)人員在深圳、成都及海外18個(gè)WarRoom集結。各共享中心連續15小時(shí)作戰，完成關(guān)賬、數據驗證、業(yè)務(wù)驗證等1000多任務(wù)項。稅務(wù)團隊面臨一國一稅的外部合規遵從挑戰，事無(wú)巨細地全面驗證，確保納稅準確。供應、采購、終端150多業(yè)務(wù)人員提前完成所有場(chǎng)景驗證。

華為表示，本次成功切換，覆蓋90%的全球稅法和會(huì )計準則，完全覆蓋全球銷(xiāo)售、供應、采購、交付、財經(jīng)等場(chǎng)景，同時(shí)構建了跨領(lǐng)域、跨時(shí)區高效協(xié)同作戰能力，為MetaERP全面勝利奠定了堅實(shí)基礎。

根據資料顯示，2019年5月，華為被美國列入了“實(shí)體清單”，在美國宣布制裁之后，供應商很快就通知將對華為斷供停服，由于舊有ERP系統相當于華為的“中樞神經(jīng)”，支撐了華為整個(gè)業(yè)務(wù)的運轉，一旦無(wú)法運行，公司可能將會(huì )陷入癱瘓。對此，華為當時(shí)就決定啟動(dòng)對舊有ERP系統的替換，并開(kāi)啟了研發(fā)自主可控的MetaERP系統。

在此背景之下，作為華為有史以來(lái)牽涉面最廣、復雜性最高的項目，在斷供三年來(lái)，華為在自研ERP方面投入了數千人，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴和生態(tài)伙伴攻堅克難，成功研發(fā)出面向未來(lái)的超大規模云原生的MetaERP，2021年9月率先在馬來(lái)西亞試點(diǎn)成功，2022年7月華為技術(shù)等核心子公司上線(xiàn)，2023年1月初成功通過(guò)2022年結考驗。

在今年4月20日的“MetaERP表彰誓師大會(huì )”上，華為宣布成功完成對舊有ERP系統的替換，MetaERP已經(jīng)覆蓋華為100%的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和80%的業(yè)務(wù)量，經(jīng)歷了月結、季結和年結的考驗，實(shí)現了零故障、零延時(shí)、零調賬。

但是，老的ERP系統支撐了華為在全球170＋國家200多個(gè)子公司每年數千億產(chǎn)值的銷(xiāo)售、供應、采購、交付、財經(jīng)等業(yè)務(wù)的高效運營(yíng)。面向不同的國家、不同的客戶(hù)、不同的交易場(chǎng)景、不同的會(huì )計準則和稅則差異，MetaERP能否完成全球切換，支撐全球多樣化業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，是MetaERP取得全面勝利的關(guān)鍵。

隨著(zhù)此次華為全球88個(gè)子公司完成MetaERP對原有ERP的切換，標志著(zhù)MetaERP在華為的全球業(yè)務(wù)中經(jīng)受住了考驗，也成功為華為MetaERP的全面勝利切換奠定了堅實(shí)基礎。

據介紹，這主要得益于MetaERP的架構和技術(shù)全面支撐全球化業(yè)務(wù)?；谌珬Ｗ灾骺煽氐牟僮飨到y、數據庫和編譯環(huán)境構建的MetaERP，已支撐了華為技術(shù)等核心子公司的業(yè)務(wù)，本次也驗證了全球大規模業(yè)務(wù)支持能力?；谠圃軜?、分布式部署能力，實(shí)現了全球上萬(wàn)用戶(hù)跨區域等距服務(wù)，秒級體驗；基于元數據多租的靈活編排能力，實(shí)現了全球稅法和會(huì )計準則差異化場(chǎng)景的敏捷響應；基于大數據及人工智能等技術(shù)，實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)監控、分析、診斷、控制，實(shí)現了全球多幣種資金核算準確、數據一致、不錯一分錢(qián)。

此外，MetaERP的工程能力高效支撐業(yè)務(wù)無(wú)感的全球化規模割接。為了實(shí)現88家子公司業(yè)務(wù)在極短時(shí)間內完成割接，對業(yè)務(wù)影響最小，項目組構建了完整的方案模板、自動(dòng)化測試及切換工具、協(xié)同作戰指揮平臺：沉淀20多個(gè)標準方案模板，實(shí)現區域業(yè)務(wù)場(chǎng)景2周內完成適配；構筑8767個(gè)分鐘級端到端自動(dòng)化測試流水線(xiàn)，3周內完成全球1.5萬(wàn)個(gè)測試場(chǎng)景驗證；構建數據遷移、系統部署自動(dòng)化工具及數字化指揮大屏，支撐全球跨地域跨時(shí)區一千多人次、三千多任務(wù)協(xié)同作戰，同時(shí)批量割接。

華為表示：“我們用自己的操作系統、數據庫、編譯環(huán)境構建的MetaERP，大規模集結軍團，在15個(gè)小時(shí)之內，把全球88家子公司的老ERP成功換掉，這個(gè)事是沒(méi)人干過(guò)的，證明了我們不僅造得出、換得了、還用得好，也標志著(zhù)MetaERP已具備全球化能力，這是眾志成城、認真細致的一次上線(xiàn)！這是氣勢如虹、酣暢淋漓的一場(chǎng)勝利！”