持續創(chuàng )新能力決定IC設計企業(yè)未來(lái)

        中國IC企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng )新上并不弱于國外，但在創(chuàng )新的持續性上，尚有較大差距，要獲得更長(cháng)遠的發(fā)展，中國IC企業(yè)必須認識到持續創(chuàng )新的重要性，做好短期收益與長(cháng)期發(fā)展的平衡。

　　半導體市場(chǎng)的低迷和國際金融危機的影響不但使中國IC設計業(yè)的未來(lái)發(fā)展受到不利影響，而且當前的生存也面臨挑戰。在如此嚴峻的形勢下，企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng )新提高競爭力水平成為業(yè)內關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　國內企業(yè)缺乏持續創(chuàng )新能力

　　要解決當前的發(fā)展問(wèn)題就必須先了解中國IC企業(yè)創(chuàng )新的現狀。“因為本地企業(yè)對于中國國內的市場(chǎng)需求和行業(yè)標準了如指掌，可以推出適應市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，在有些ASIC(專(zhuān)用集成電路)或ASSP(專(zhuān)用標準芯片)的產(chǎn)品上，國內的IC產(chǎn)品與國外大廠(chǎng)的IC產(chǎn)品在功能上相比有一定的競爭力，國內企業(yè)往往可以通過(guò)較高的性?xún)r(jià)比迅速地獲得一部分市場(chǎng)，在一些短期項目上有較強的優(yōu)勢。”分銷(xiāo)企業(yè)駿龍科技技術(shù)和市場(chǎng)部總監黎寶恩這樣告訴《中國電子報》的記者。由于分銷(xiāo)企業(yè)和設計公司處于IC原廠(chǎng)和整機廠(chǎng)商的中間環(huán)節，作為IC企業(yè)的第一個(gè)客戶(hù)，他們對IC設計企業(yè)的創(chuàng )新能力有較多的了解。另一家分銷(xiāo)商上海潤欣科技有限公司高級副總裁劉溯也有類(lèi)似的看法，他表示，本地的IC設計企業(yè)其產(chǎn)品大都具有良好的市場(chǎng)，某些專(zhuān)有的技術(shù)或設計具有國際領(lǐng)先水平，由于國內開(kāi)發(fā)費用較低，他們的產(chǎn)品與國外同類(lèi)產(chǎn)品相比具有成本低廉的特點(diǎn)?？磥?lái)，中國IC企業(yè)的產(chǎn)品在創(chuàng )新上并不一定弱于國外，尤其是在產(chǎn)品功能的創(chuàng )新上已經(jīng)取得了不錯的成績(jì)，甚至在一些領(lǐng)域有自己的獨特之處。

　　然而在創(chuàng )新的持續性上，中國IC企業(yè)被認為尚有較大差距，企業(yè)可以在短期內獲得一定的市場(chǎng)，但很少有企業(yè)能夠通過(guò)持續不斷地在產(chǎn)品、技術(shù)等方面的創(chuàng )新，長(cháng)期地獲得市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢。不少企業(yè)都是在相關(guān)市場(chǎng)活躍了一兩年之后就風(fēng)光不再。設計公司北京時(shí)代飛騰科技有限公司總經(jīng)理楊玉會(huì )認為，缺乏持久性的創(chuàng )新使中國IC企業(yè)很難形成規?；氖袌?chǎng)效應，這使行業(yè)內的關(guān)鍵客戶(hù)不敢與中國的IC廠(chǎng)商做長(cháng)期的產(chǎn)品規劃，因此中國廠(chǎng)商的產(chǎn)品只能做短期降低成本的替代品。而缺乏關(guān)鍵客戶(hù)的長(cháng)期合作和支持，市場(chǎng)占有率就無(wú)法穩固。

　　確立市場(chǎng)定位持續創(chuàng )新

　　業(yè)內專(zhuān)家認為，企業(yè)過(guò)于關(guān)注短期的收益是造成這種現象的原因之一。由于中國IC設計企業(yè)多為剛剛起步的中小型企業(yè)，資金缺乏是一個(gè)顯著(zhù)的特點(diǎn)，這使企業(yè)很關(guān)注當前的利潤收益，從而也限制了企業(yè)在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng )新上的更多投入。IC行業(yè)是一個(gè)投入較高的行業(yè)，企業(yè)在研發(fā)階段要投入，在研發(fā)成功流片時(shí)也需要大量的資金，因此如果沒(méi)有足夠的財力支持，企業(yè)就難以對產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行持續迅速地改進(jìn)和完善。在這點(diǎn)上中國的IC企業(yè)與國外大廠(chǎng)相比，難免居于劣勢。這是一個(gè)客觀(guān)存在的問(wèn)題，尤其是在當前國際金融危機的形勢下，企業(yè)的融資又較以前更為困難。隨著(zhù)政府對IC產(chǎn)業(yè)的政策傾斜和IC行業(yè)的逐步回暖，這些困難可能會(huì )得到適度解決。

　　除了外部條件之外，中國IC企業(yè)自身缺乏對產(chǎn)品和技術(shù)路線(xiàn)的長(cháng)遠規劃也是很重要的一個(gè)原因。僅僅能適應當前的市場(chǎng)和替代別人的產(chǎn)品是不夠的，IC企業(yè)要發(fā)展，需要建立自己的系統規劃，做更深層次的系統設計，并形成自己的生態(tài)圈。而在這些方面，中國企業(yè)做得還遠遠不夠。楊玉會(huì )認為，只有在自己的生態(tài)系統建立起來(lái)以后，中國IC設計企業(yè)才有條件長(cháng)足發(fā)展。

　　要獲得更長(cháng)遠的發(fā)展，筆者認為中國IC企業(yè)必須認識到持續創(chuàng )新的重要性，做好短期收益與長(cháng)期發(fā)展的平衡。在當前的復雜形勢下，企業(yè)要做到持續創(chuàng )新應該關(guān)注以下幾個(gè)方面。

　　首先是明確自己的市場(chǎng)定位，并根據定位做好產(chǎn)品的長(cháng)遠規劃，不能只看眼前。在產(chǎn)品市場(chǎng)的選擇上，一定要注意不能盲目跟風(fēng)，看到什么好就做什么，應根據自身的技術(shù)背景，做自己擅長(cháng)的產(chǎn)品。

　　其次是在不斷完善芯片質(zhì)量和功能的同時(shí)，要重視建立起良好的生態(tài)環(huán)境，與下游的設計企業(yè)和終端廠(chǎng)商建立長(cháng)期和穩定的合作關(guān)系，和他們一起共同推動(dòng)相關(guān)應用的市場(chǎng)。

　　還有，服務(wù)上的創(chuàng )新也是必不可少的，應引起企業(yè)足夠的重視，如提高技術(shù)支持和市場(chǎng)服務(wù)的能力。技術(shù)支持是企業(yè)推廣芯片的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，企業(yè)必須充分認識到它的重要性，提供足夠的支持工程師隊伍是做好此項工作的前提。