冠捷段振華: 若只做代工我將消失
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昨天,在冠捷高層的媒體見(jiàn)面會(huì )上,冠捷科技集團副總裁兼歐洲區亞洲區總經(jīng)理段振華再次當眾表達了冠捷自有品牌的建設決心。
段總表示,品牌的建設與包裝是冠捷遇到到最大挑戰,不過(guò)三年的摸索也讓冠捷收獲不少,現在冠捷內部每周都有一個(gè)品牌會(huì )議,而對于今年上半年在自有品牌建設方面的取得的成績(jì),也得到了總裁宣建生的首肯。
聯(lián)想、創(chuàng )維高層加盟 冠捷同步發(fā)力CE市場(chǎng)
在昨天的見(jiàn)面會(huì )現場(chǎng)采訪(fǎng),日前傳言的聯(lián)想、康佳兩名干將加盟AOC冠捷的消息得到驗證。聯(lián)想原全球采購高級總監禚春磊和康佳原平板營(yíng)運中心總經(jīng)理兼多媒體營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部副總經(jīng)理劉丹,雙雙加盟冠捷。據悉,禚春磊將出任冠捷科技亞太區IT銷(xiāo)售事業(yè)部總經(jīng)理,而劉丹將出任冠捷科技亞洲區消費電子事業(yè)部總經(jīng)理。
段振華表示,“雙虎將”加盟,標志著(zhù)冠捷開(kāi)始由打天下(注重銷(xiāo)售規模)向治天下(注重品牌和效益)轉變的一個(gè)部署,是打造“華人顯示帝國”“第一品牌夢(mèng)想的一個(gè)拐點(diǎn)?!办豪诤蛣⒌さ募用?,意味著(zhù)冠捷的發(fā)展已經(jīng)躍上了一個(gè)新的臺階。過(guò)去,我們是打天下。未來(lái)我們要治天下,我們在人才上的準備,也是為了治天下做準備的。相信會(huì )有更多的人才加盟我們的團隊?!?
據介紹,禚春磊歷任聯(lián)想集團產(chǎn)品工程師、部件質(zhì)控經(jīng)理、質(zhì)控部助理總經(jīng)理、消費電腦副總經(jīng)理、策略采購部總經(jīng)理、全球采購高級總監等職,擁有多年的IT經(jīng)驗及高超的產(chǎn)品運作能力。在聯(lián)想的國際化征程上,起到過(guò)重要作用。禚春磊介紹,針對亞太地區的具體情況,冠捷已經(jīng)制訂了“百萬(wàn)工程以及十百分位策略”,即2008年,AOC品牌在除中國外的亞太市場(chǎng)要突破100萬(wàn)臺,在主要國家的市場(chǎng)占有率要達到10%以上。而劉丹在加入冠捷之前,負責著(zhù)康佳國內平板電視的業(yè)務(wù),包括規劃、研發(fā)、采購、制造和銷(xiāo)售等全部的環(huán)節,一年實(shí)現銷(xiāo)量60萬(wàn)臺,銷(xiāo)售額達31億元,累計實(shí)現贏(yíng)利超過(guò)1億元,康佳平板的市場(chǎng)占有率也因此一舉上升至前三名。同時(shí),劉丹在海外業(yè)務(wù)拓展方面也頗有成就,2005年6月,在其任康佳數字平板事業(yè)部總經(jīng)理期間,一舉拿下了全球最大的家電連鎖企業(yè)美國百思買(mǎi)的5萬(wàn)臺訂單。
分析人士認為,隨著(zhù)康佳和聯(lián)想兩位原高層的火線(xiàn)加盟,鞏固并擴大顯示器“地盤(pán)”、大舉進(jìn)軍消費電子(CE)領(lǐng)域的并行戰略開(kāi)始浮出水面,這預示著(zhù)冠捷的全球布局高管品牌攻勢開(kāi)始全面鋪開(kāi)。
冠捷:離品牌還有多遠?
顯而易見(jiàn)的是,冠捷并未滿(mǎn)足顯示器“全球第一代工”這個(gè)頭銜,勵志于打造這一行業(yè)的品牌老大才是他們的最終目的,據了解,2007年上半年,AOC冠捷自有品牌顯示器的銷(xiāo)量創(chuàng )下195萬(wàn)臺的歷史新高,不僅比去年同期的105萬(wàn)臺增長(cháng)84.7%,也遠遠超過(guò)了2006年底制定的銷(xiāo)售計劃。為此,宣建生重新調整了2007年自有品牌的銷(xiāo)售目標,由原來(lái)的300萬(wàn)臺調整到了400萬(wàn)臺。
業(yè)界人士分析認為,如果冠捷400萬(wàn)臺的目標能夠實(shí)現的話(huà),就意味著(zhù)冠捷將追平三星,甚至有可能在未來(lái)1-2年超越三星,中國品牌顯示器市場(chǎng)銷(xiāo)量第一的寶座唾手可得。
不過(guò),該人士同時(shí)表示,銷(xiāo)量增長(cháng)并不代表會(huì )在品牌方面會(huì )有所建樹(shù),在全球市場(chǎng)上,三星、LG、飛利浦等巨頭企業(yè)的成長(cháng)同樣很快,而且冠捷目前在亞太地區的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不理想,想要真正實(shí)現品牌第一的夢(mèng)想,并不容易。
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