彩虹系資產(chǎn)大掃除:最大彩管企業(yè)仍在堅守
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CRT時(shí)代,作為中國彩電業(yè)崛起的功臣,八大彩管廠(chǎng)風(fēng)光無(wú)限;但隨著(zhù)平板顯示器件的快速發(fā)展,整個(gè)彩管行業(yè)遭遇了嚴重的影響和沖擊。
在主要發(fā)達國家,平板電視已經(jīng)開(kāi)始在銷(xiāo)售數量上超過(guò)CRT電視。與此同時(shí),全球CRT電視市場(chǎng)的銷(xiāo)量、份額、金額則繼續下滑,其中尤其以大屏幕CRT電視所受到的影響更大。在國內市場(chǎng),雖然平板電視的普及率和滲透速度要慢于全球平均水平,但平板對CRT的替代壓力也在日益加大。未來(lái)彩管行業(yè)將繼續面臨平板電視所持續帶來(lái)的影響。
轉型已經(jīng)成為各大彩管企業(yè)的不二選擇。但正所謂尾大不掉,平板顯示沖擊傳統CRT的說(shuō)法在業(yè)界已經(jīng)盛行多年,但幾大彩管廠(chǎng)在轉型選擇上要么舉棋難定,要么舉步維艱。
另一方面,在京東方、上廣電等企業(yè)的推動(dòng)下,國內平板產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)初具規模。作為一個(gè)時(shí)代的背影,彩管業(yè)將何去何從?
面對日薄西山的彩管業(yè)務(wù),國內最大的彩管企業(yè)——彩虹集團——終于邁出了資產(chǎn)大重組的步伐。
7月28日,彩虹股份(600707.SH)發(fā)布公告稱(chēng),公司將置入控股股東彩虹電子(0438.HK)下屬彩管一廠(chǎng)的彩色顯像管業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn);置出包括公司下屬玻璃工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、公司持有的彩虹資訊55%股權。
與此同時(shí),為補上與彩虹電子資產(chǎn)置換產(chǎn)生的1.26億元價(jià)格差,彩虹股份還打算將公司所持有的彩虹數碼49%股權和新紀元俱樂(lè )部46.17%股權,以1.2億元的價(jià)格轉讓給實(shí)際控制人彩虹集團。
業(yè)界人士認為,如果說(shuō)2004年底彩虹電子的香港上市是抓住了最后一根稻草,此次重組則是一次大掃除——隨著(zhù)各項資產(chǎn)的乾坤大騰挪,彩虹股份、彩虹電子和彩虹集團的定位逐漸清晰。
彩虹股份集中做彩管
熟悉彩虹集團的人士透露,此番三家公司的重組,主要是為了厘清各公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),特別是增強彩虹股份的盈利能力——前不久,彩虹股份預計上半年將出現3500萬(wàn)元的虧損。
7月28日的公告顯示,彩虹股份置入的彩管資產(chǎn)交易價(jià)格為3.48億元,置出玻璃工廠(chǎng)資產(chǎn)交易價(jià)格為1.27億元,彩虹資訊55%股權確定的轉讓價(jià)款為9493.77萬(wàn)元。公司尚須向彩虹電子支付1.26億元的置換價(jià)差。
彩虹股份董秘劉曉東表示,這次資產(chǎn)置換意在使公司及控股股東彩虹電子的產(chǎn)業(yè)分工更加明確,突出各自的主營(yíng)業(yè)務(wù),使公司專(zhuān)注于包括CRT在內的各種顯示器件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,提高公司在行業(yè)內的競爭力。
彩虹股份2006年財報顯示,彩管業(yè)務(wù)占公司總收入的88.09%。據了解,經(jīng)過(guò)此番資產(chǎn)置入,彩虹股份的彩管生產(chǎn)線(xiàn)將由原來(lái)的四條增加到八條,成為國內最大的彩管類(lèi)上市公司,主營(yíng)收入將實(shí)現50%以上的增長(cháng)。
劉曉東稱(chēng),雖然今年上半年國內彩管產(chǎn)量下降了25%,而且賽格日立已經(jīng)宣布四條彩管生產(chǎn)線(xiàn)全部停產(chǎn),但彩虹股份作為最大的彩管企業(yè)依然具備規模優(yōu)勢。
資料顯示,這次置入彩虹股份的彩管一廠(chǎng)2006年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為16.29億元,相當于彩虹股份2006年主營(yíng)收入的79.03%,其盈利能力遠高于彩虹股份。
至于被置出至彩虹電子的兩塊業(yè)務(wù)都是彩管的配套產(chǎn)業(yè),其中彩虹資訊去年虧損22.5萬(wàn)元。
而被置入到彩虹集團的兩塊業(yè)務(wù),記者了解到,2004年由彩虹電子和彩虹股份共同投資的彩虹數碼本來(lái)是準備進(jìn)軍29寸以上的大屏幕彩管業(yè)務(wù),但由于液晶、等離子的快速增長(cháng),該業(yè)務(wù)從一開(kāi)始投資就出現虧損。經(jīng)過(guò)普華永道2005年對其資產(chǎn)的大規模減值后,彩虹股份持有的股份價(jià)值已從最初的3.19億元下降到8847萬(wàn)元。
作為一家集餐飲、休閑、娛樂(lè )為一體高檔次會(huì )員制俱樂(lè )部,新紀元俱樂(lè )部屬于彩虹股份的投資性業(yè)務(wù),在彩虹股份專(zhuān)注彩管業(yè)務(wù)的重組思路下,自然也屬于被清理的資產(chǎn)。
此外,彩虹股份的控股子公司(持有90%股份)西安彩輝顯示公司還打算收購西安彩瑞顯示公司彩色顯像管加工生產(chǎn)設備,后者為彩虹電子持股75%,交易價(jià)格為949.82萬(wàn)元。西安彩輝2006年實(shí)現凈利潤32.66萬(wàn)元。
彩虹系重新定位
2004年9月,彩虹集團獨家發(fā)起設立彩虹電子,并從彩虹集團劃撥15億元資產(chǎn),同時(shí)將A股公司等資產(chǎn)一并注入彩虹電子,2004年底彩虹電子在香港上市募集了7.66億元的資金。彩虹股份股改完成后,彩虹電子控制其43%股份,但雙方始終存在同業(yè)競爭以及關(guān)聯(lián)交易等問(wèn)題。
事實(shí)上,圍繞著(zhù)彩虹集團龐大資產(chǎn)的重組談判從2006年便已開(kāi)始。新上任的彩虹集團董事長(cháng)邢道欽提出,要讓兩家上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)架構更加清晰,以便發(fā)揮出更好的融資功能,為彩虹集團的業(yè)務(wù)轉型服務(wù)。
東方證券分析師陳剛表示,兩家上市公司的業(yè)務(wù)重組是必然的,由于彩虹電子香港上市時(shí)的承諾,盈利能力更強的彩管上游業(yè)務(wù)必然留在彩虹電子,而A股則是彩管業(yè)務(wù)的集中地。
這一系列的資產(chǎn)重組后,彩虹股份將彩虹集團所有的彩管業(yè)務(wù)都集中在手中,而彩虹電子除繼續控股彩虹股份,還控制著(zhù)為彩虹配套的業(yè)務(wù)。彩虹集團則集中了一些虧損的業(yè)務(wù)和剛剛投資的新興業(yè)務(wù),如液晶玻璃基板、剛控股的LED企業(yè)藍光科技等。
然而,彩虹股份的彩管業(yè)務(wù)在未來(lái)3-5年將面臨著(zhù)出局的危險,彩虹集團將向其注入新興業(yè)務(wù)是必然的。
記者了解到,由于彩虹電子和彩虹股份的盈利能力和銷(xiāo)售規模逐年下滑,而平板電視取代CRT電視已是大勢所趨,彩虹集團從2004年開(kāi)始就開(kāi)始探索轉型。彩虹集團副總裁張少文介紹,彩虹集團制定了新的戰略規劃,即進(jìn)入顯示器件、光電子、資源相關(guān)型等三大領(lǐng)域。
圍繞著(zhù)新戰略,彩虹集團四面出擊。去年7月,彩虹集團和四川長(cháng)虹成立合資公司世紀雙虹,籌建等離子屏生產(chǎn)線(xiàn)。該項目一期總投資超過(guò)60億元,目前已經(jīng)開(kāi)建。
今年1月,彩虹集團又宣布將正式投資13億元建設國內第一條液晶玻璃基板生產(chǎn)線(xiàn),正式介入液晶電視的上游領(lǐng)域。
7月16日,彩虹集團宣布出資1.2億元正式控股專(zhuān)業(yè)從事開(kāi)發(fā)生產(chǎn)高亮度藍光、綠光外延和芯片的上海藍光科技有限公司。
此外,彩虹集團還準備介入多晶硅、稀土永磁等項目,并在等離子漿料、熒光粉等上游領(lǐng)域進(jìn)行投資。
然而這些項目還在建設期,彩虹股份董秘辦公室有關(guān)人士介紹,等玻璃基板、LED等項目產(chǎn)生穩定的收益后,將分批放入上市公司。
消息人士告訴記者,從目前來(lái)看,彩虹股份的盈利能力最差,玻璃基板等項目將注入彩虹股份,彩虹電子由于是彩虹股份的控股股東,也將從中獲得利益回報。而彩虹集團新進(jìn)入的多晶硅、稀土永磁、等離子漿料、熒光粉等項目則將放入彩虹電子。
此外,彩虹集團還保有彩虹商標,商標也可能隨后放入上市公司,此前格力電器、夏新電子、四川長(cháng)虹等都解決了商標問(wèn)題。
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