臺灣成為全球IT產(chǎn)品重要代工基地

　　7月19日 國際報道：每臺iPhone手機的背殼都刻有這樣的字，“蘋(píng)果在加州設計，中國組裝?！碧O(píng)果還不如直接加上“中國臺灣制造”的好。

　　不動(dòng)聲色的，中國臺灣的公司正電子產(chǎn)品制造行業(yè)扮演重要角色，不僅是蘋(píng)果最新的iPhone，還有很多其它的通訊設備，象整個(gè)美國家庭廣泛使用的寬帶調制解調器，下一代高速無(wú)線(xiàn)裝置都是由臺灣公司生產(chǎn)。

　　蘋(píng)果并未透露自己使用了哪家臺灣公司代工，但臺灣當地有報道稱(chēng)，鴻海和廣達接到了生產(chǎn)百萬(wàn)臺iPhone的訂單，但這兩家公司對此拒絕進(jìn)行證實(shí)。

　　分析師說(shuō)，臺灣其它制造商肯定也參與了此事，因為他們要為這種先進(jìn)手機提供部件。

　　臺灣公司也染指了iPods，iMacs，索尼和微軟游戲機的生產(chǎn)。

　　臺灣作為通訊業(yè)制造中心的崛起經(jīng)歷了十年的時(shí)間。臺灣已經(jīng)是世界上最大的電腦生產(chǎn)基地，象仁寶電子，鴻海和廣達這樣的臺灣公司已經(jīng)在利用其在電腦制造行業(yè)的經(jīng)驗積極開(kāi)拓新的產(chǎn)品市場(chǎng)。

　　利用其能夠降低成本，快速生產(chǎn)以及適應客戶(hù)需求變動(dòng)的能力，臺灣公司已經(jīng)成為手機，智能手機，寬帶調制解調器，無(wú)線(xiàn)路由器，全球衛星定位設備，網(wǎng)絡(luò )設備等產(chǎn)品的主要制造企業(yè)。和其它地方的企業(yè)一樣，臺灣公司已經(jīng)在中國內地根植得很深，許多臺灣公司都在內地設有自己的工廠(chǎng)。

　　Macquarie公司的電信分析師Dominic Grant說(shuō)：“iPhone在臺灣制造一點(diǎn)也不奇怪，因為蘋(píng)果的筆記本電腦，iPod的食物鏈已經(jīng)在臺灣。這是一種自然的選擇?！?/P>

　　臺灣由電腦制造中心變身為電信設備制造基地一點(diǎn)也沒(méi)有引起美國人的注意，因為臺灣公司幾乎都是代工制造商，他們既不是這些產(chǎn)品的銷(xiāo)售商，也沒(méi)有的自己的品牌產(chǎn)品。臺灣企業(yè)的這種變身幫助其在這個(gè)世界當中繼續保持其競爭力。

　　臺灣企業(yè)已經(jīng)占領(lǐng)了全球無(wú)線(xiàn)調制解調器87%的市場(chǎng)份額，DSL調制解調器84%的份額，以及PDA市場(chǎng)70%的份額。

　　適應性的文化

　　信息行業(yè)研究所的數據顯示，在競爭激烈的手機業(yè)務(wù)市場(chǎng)，臺灣企業(yè)去年占領(lǐng)了12.4%的份額，比2005年的9.8%有所增長(cháng)。隨著(zhù)索尼愛(ài)立信等知名公司更多的將其生產(chǎn)外包，這一數字預計將繼續增長(cháng)。

　　去年，臺灣企業(yè)總共生產(chǎn)了價(jià)值315億美元的通訊設備與服務(wù)，比前年同期增長(cháng)了50%以上，預計到2010年，這一數字將達到460億美元。全球四分之一的通訊設備和服務(wù)由臺灣制造，其中很大一部分在中國大陸完成。

　　Yuanta研究中心的總裁Gary Chia說(shuō)：“這是一種非常自然的進(jìn)化，因為手機就是一種迷你版的PC，臺灣企業(yè)正在適應這種調整?！?/P>

　　這種變革不是偶然發(fā)生的。和亞洲其它地區一樣，通過(guò)稅收，廉價(jià)的廠(chǎng)房以及提供研發(fā)資金，臺灣正在積極鼓勵其企業(yè)轉向新市場(chǎng)。

　　另外，臺灣的部件生產(chǎn)也非常的齊備，這使得他們很容易就可以設計和組裝新產(chǎn)品。

　　和日本，韓國等對手一樣，為了節省成本，中國臺灣的公司正逐漸在大陸開(kāi)設工廠(chǎng)。利用兩岸在文化，金融以及語(yǔ)言上的聯(lián)系，臺灣公司比其它國家的對手更具有優(yōu)勢。

　　從調制解調器到網(wǎng)絡(luò )設備

　　這些優(yōu)勢幫助臺灣企業(yè)能夠面對新的市場(chǎng)。以全球最大的寬帶調制解調器廠(chǎng)商“友訊網(wǎng)絡(luò )”(D-Link)為例。二十年前，這家公司以生產(chǎn)網(wǎng)卡起家。

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)在家庭的普及，友訊網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始制造撥號用的調制解調器。

　　隨著(zhù)美國等電話(huà)公司開(kāi)始向客戶(hù)出租調制解調器，友訊開(kāi)始靈活為各個(gè)運營(yíng)商定制生產(chǎn)產(chǎn)品，同時(shí)，他們的產(chǎn)品非常的便宜，這把對手擠出了市場(chǎng)。

　　友訊網(wǎng)絡(luò )的總裁J. C. Liao說(shuō)：“電信公司很難處理這些問(wèn)題，因為每家公司都有自己的標準，這需要大量的定制化的工作。和美國及日本的對手相比，臺灣企業(yè)的一個(gè)優(yōu)勢就是更具靈活性。我們能夠很快降低成本，并且不墨守成規?！?/P>

　　友訊的技術(shù)在不斷的進(jìn)步，現在，公司已經(jīng)進(jìn)入了無(wú)線(xiàn)調制解調器領(lǐng)域，市場(chǎng)也進(jìn)入了印度，俄羅斯等地區，現在，友訊還開(kāi)始在百思買(mǎi)(Best Buy)等大型零售超市出售自己品牌的產(chǎn)品，友訊現在15%的收入來(lái)自自有品牌產(chǎn)品。

　　Mitac International是一家GPS生產(chǎn)企業(yè)，這家公司也采取了相似的策略。整個(gè)1980年代到90年代初，這家公司為康柏等公司生產(chǎn)個(gè)人電腦。

　　但電腦制造的利潤不斷下降，這家公司因此決定開(kāi)始生產(chǎn)PDA。后來(lái)，惠普收購了康柏，Mitac失去了一個(gè)大客戶(hù)。

　　因此，當美國政府宣布允許GPS民用后，經(jīng)過(guò)幾年研發(fā)，Mitac在PDA設備中添加了GPS功能。Mitac還和GPS設備的巨頭Garmin聯(lián)手，共同生產(chǎn)衛星導航設備。

　　Mitac公司的總裁Billy Ho說(shuō)：“90年代中期，我們見(jiàn)到了一個(gè)接一個(gè)的浪潮，因此，我們開(kāi)始思考，如何在這個(gè)迅速變化的業(yè)務(wù)市場(chǎng)生存下來(lái)。我們發(fā)現，在數字地圖市場(chǎng)，幾乎沒(méi)有微軟式的巨頭存在?！?/P>

　　Mitac目前70%的收入依靠臺式機，服務(wù)器等生產(chǎn)，但Ho希望，這些領(lǐng)域的收入份額明年可以降到50%。

　　明基的失誤

　　由于有如此多的最新設備都在臺灣生產(chǎn)，因此一些公司開(kāi)始有打造自己的品牌的想法一點(diǎn)也不奇怪。比如HTC公司在iPhone出來(lái)的前一周就推出了一種觸摸屏手機。由于它的知名度還不高，HTC對這種手機的銷(xiāo)售預期不是非常高。

　　當友訊網(wǎng)絡(luò )，HTC，Mitac這樣的公司為了降低對代工的依賴(lài)而開(kāi)發(fā)自己品牌產(chǎn)品的時(shí)候，還有很多公司在推出自己的品牌產(chǎn)品過(guò)程中碰到了麻煩。

　　比如明基，2005年，明基還主要為其它公司生產(chǎn)手機，公司在那一年收購了西門(mén)子的手機部門(mén)，以此希望與索尼愛(ài)立信和LG進(jìn)行競爭。但是，這一舉動(dòng)卻引起了明基最大的客戶(hù)，摩托羅拉的戒心。明基顯然也低估了西門(mén)子手機部門(mén)的問(wèn)題嚴重性，低估了進(jìn)入手機這個(gè)已經(jīng)飽和市場(chǎng)的代價(jià)與競爭的激烈性。

　　經(jīng)歷了連續的虧損后，明基清算了合資公司的資產(chǎn)，又將自己的發(fā)展重點(diǎn)放在了為其它公司進(jìn)行手機代工以及現有的平板顯示器，電視和數碼相機上面。

　　花旗銀行的一名主管Kirk Yang說(shuō)：“人們認為宏基取得了成功，明基也會(huì )取得成功，因為明基的主席來(lái)自宏基。但收購西門(mén)子手機部成了明基的黑洞。明基沒(méi)有運行品牌業(yè)務(wù)的經(jīng)驗?！?/P>

　　Yang和其它分析師說(shuō)，臺灣企業(yè)不太可能完全拋棄代工的業(yè)務(wù)模式。但他們會(huì )更注重為客戶(hù)進(jìn)行設計。

　　Accenture咨詢(xún)公司的Allen J. Delattre說(shuō)：“iPhone就是一個(gè)很好的例子，臺灣公司具有很強的承接外包生產(chǎn)，先進(jìn)的技術(shù)以及復雜的集成能力。一般購買(mǎi)iPhone的人會(huì )知道這種手機來(lái)自臺灣嗎？或許是的，但他們對此在乎嗎？或許不會(huì )在意。但是，如果你看看臺灣的企業(yè)，他們是幕后者，這一點(diǎn)很好，因為這就是價(jià)值之所在?！?/P>

　　Delattre和其它分析師認為，臺灣企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是提早投資下一代產(chǎn)品。比如，提早介入WiMax無(wú)線(xiàn)與光纖寬帶網(wǎng)設備的開(kāi)發(fā)。

　　臺灣當局也在推動(dòng)這一趨勢，臺當局計劃在未來(lái)五年投資2億多美元，建設一個(gè)全球最大的高速WiMax網(wǎng)絡(luò )。明年，臺灣全島就將建成2千個(gè)WiMax基站，臺灣公司到時(shí)就能夠開(kāi)始測試新東西，象在救護車(chē)上向醫院傳送視頻的應用。

　　臺灣科學(xué)委員會(huì )的主管Tsung-Tsong Wu說(shuō)：“我們正在加快架構的建設。如果網(wǎng)絡(luò )高速公路建成，企業(yè)就能夠想跑多快就跑多快?！边@個(gè)委員會(huì )對WiMax的預算達到了10億美元。