三星手機步上宏達電后塵　供應鏈以量制價(jià)恐失靈

　　宏達電手機出貨連續在2013、2014年的下滑，曾被指為是臺灣出口衰退的元兇，甚至一直到2015年上半，也還是政府解釋出口為何一直衰退的最簡(jiǎn)單理由。宏達電手機賣(mài)不好，臺灣出口摔斷腿的事實(shí)，讓臺灣電子產(chǎn)業(yè)這幾年一直有個(gè)胸口永遠的痛。

　　不過(guò)，當三星電子(Samsung Electronics)開(kāi)始步入宏達電后塵，手機出貨量及全球市占率直直落，卻是直接削弱韓國GDP。三星手機賣(mài)不好，韓國經(jīng)濟開(kāi)倒車(chē)的壓力，已讓韓國電子業(yè)迎來(lái)真正的寒流，這也讓早已經(jīng)歷衰退陣痛的臺灣電子業(yè)，終于有了五十步笑百步的機會(huì )。

　　在A(yíng)ndroid陣營(yíng)中，三星確實(shí)是最有本錢(qián)模仿蘋(píng)果(Apple)的營(yíng)運模式，其甚至擁有更完整的半導體產(chǎn)業(yè)供應鏈，讓三星一直有青出藍、更勝于藍的美夢(mèng)。

　　而三星在A(yíng)ndroid陣營(yíng)一飛沖天，也迫使蘋(píng)果在年前為降低對三星電子的過(guò)度依賴(lài)，陸續將晶圓代工業(yè)務(wù)交給臺積電，存儲器供應則交給東芝(Toshiba)、美光(Micron)分食，TFT面板來(lái)源也設法分散給夏普(Sharp)、樂(lè )金(LG)，三星電子更強有力的垂直整合營(yíng)運模型，連蘋(píng)果當時(shí)都不愿直攖其鋒。

　　只是Android陣營(yíng)終究只拚市占率，無(wú)意在硬體上多所著(zhù)墨，及采取完全開(kāi)放平臺的原罪，讓Android陣營(yíng)手機品牌業(yè)者終究有被迫“落入凡間”的壓力。

　　而高處向來(lái)不勝寒，先后已有宏達電、中興、酷派、聯(lián)想等國內、外手機品牌廠(chǎng)，在市占率、毛利率的兩難選擇困境中，受到其他Android陣營(yíng)手機品牌廠(chǎng)的機海戰術(shù)不斷襲擊，而苦吞市占率、毛利率最后雙雙下滑的惡性循環(huán)苦果。

　　Android陣營(yíng)品牌手機廠(chǎng)一路從名利雙收高點(diǎn)往下墜落，從獲利下滑、再到薄利多銷(xiāo)，最后變成無(wú)利可圖的緊箍咒，這一次終于戴在三星電子的頭上。

　　臺系IC設計業(yè)者表示，自2015年第2季以來(lái)，三星的砍單動(dòng)作就沒(méi)有停歇，加上NAND Flash、DRAM及OLED面板在大陸市場(chǎng)的傾銷(xiāo)行為，都在在顯示三星引以為傲的垂直整合營(yíng)運模式，在缺乏下游出?？诓粩喑砷L(cháng)的依靠下，市占率下滑、庫存太高、毛利率萎縮等壓力已開(kāi)始回流倒灌，整個(gè)調整期看來(lái)不是一年半載的事。

　　由于三星電子過(guò)往壓榨零組件供應商利潤，多采取以量制價(jià)的策略，但線(xiàn)下手機出貨量持續失溫，未來(lái)國內、外芯片供應商大概不會(huì )再自眨身價(jià)，向三星電子自砍報價(jià)。

　　以宏達電為例，當發(fā)現銷(xiāo)售狀況不對，市占率已開(kāi)始出現下滑壓力時(shí)，雖然公司明知勢必要有所調整，但通常仍會(huì )拖到事已不可為后，才有壯士斷腕之舉。那時(shí)，下游市場(chǎng)通路及客戶(hù)端，甚至是宏達電自己本身，早已累積滿(mǎn)坑滿(mǎn)谷的庫存水準亟待消化。

　　偏偏全球終端手機市場(chǎng)競爭賽仍持續進(jìn)行，在扛著(zhù)一大堆包袱還得跟人打仗的情形下，宏達電已花上2年還在不斷調整當中。

　　也因此，三星手機市占率節節下滑，及2015年上半一些剛開(kāi)始的去化庫存動(dòng)作，其實(shí)才只是剛要重生的階段，要能真正緩過(guò)氣來(lái)還得等上好長(cháng)一段時(shí)間。而在過(guò)程當中，一個(gè)小錯都不能再犯，否則調整時(shí)間還會(huì )再拉長(cháng)。

　　臺灣電子業(yè)或許沒(méi)有宏達電手機的熱賣(mài)，只是少了一個(gè)品牌夢(mèng)而已;但韓國電子業(yè)一旦沒(méi)有三星手機的熱賣(mài)，很有可能吞下的，將是樹(shù)倒猢猻散的苦果，值得產(chǎn)業(yè)界多所關(guān)注。