LED芯片產(chǎn)業(yè)或趨向集中化 國內芯片企業(yè)該何去何從？

　　目前全球LED芯片市場(chǎng)可分為三大陣營(yíng)：以日本、歐美廠(chǎng)商為代表的第一陣營(yíng);以韓國和中國臺灣廠(chǎng)商為代表第二陣營(yíng);以中國大陸廠(chǎng)商為代表的第三陣營(yíng)。

　　隨著(zhù)中國LED芯片廠(chǎng)的技術(shù)提升、產(chǎn)能發(fā)布，以及國家政策對于LED產(chǎn)業(yè)的巨額補貼，中國占全球LED芯片產(chǎn)值的比例逐年提升。據行業(yè)報告預測，2015年國產(chǎn)LED芯片產(chǎn)值規模將超過(guò)臺灣，成為全球最大的LED芯片供應基地。

　　眾所周知今年被譽(yù)為L(cháng)ED產(chǎn)業(yè)發(fā)展黃金周期的第一年，企業(yè)的營(yíng)收大幅增長(cháng)，但在一系列亮麗的數據背后，行業(yè)增收不增利的問(wèn)題依然存在，緣由于價(jià)格戰激烈，企業(yè)利潤越來(lái)越薄。行業(yè)人士分析，這種現象普遍存在于中小型企業(yè)，而大企業(yè)依賴(lài)于自身成熟的技術(shù)、運營(yíng)體系及國家補貼，未來(lái)LED芯片龍頭企業(yè)將會(huì )呈現大者恒大的局面，行業(yè)趨向集中化。在今年上半年三安及晶元輪番的整并、擴產(chǎn)策略中已有明顯跡象。業(yè)內傳言，LED芯片企業(yè)兩年內將生死立判。

　　“我國LED芯片已經(jīng)嚴重供大于求，投資與回報率失衡。在這種情況下，行業(yè)洗牌催生兼并收購已是常態(tài)。不必講未來(lái)，兩年內只會(huì )剩下10家以?xún)萀ED芯片廠(chǎng)?！苯K新廣聯(lián)半導體有限公司總經(jīng)理吳永勝如是說(shuō)。

　　嚴格地說(shuō)，如果只看照明市場(chǎng)的芯片消耗量，現在國內大的芯片廠(chǎng)有1至2家就夠了，照明市場(chǎng)目前主要的增長(cháng)點(diǎn)是替換傳統照明，而這一塊，國內是全球最大市場(chǎng)。即使這樣，有數據測算，到2018年國內這塊市場(chǎng)也將達到頂峰然后開(kāi)始走下坡路。

　　LED芯片產(chǎn)業(yè)或率先成為L(cháng)ED產(chǎn)業(yè)鏈趨向集中化的一端，在此環(huán)境下，國內芯片企業(yè)又該何去何從?

　　轉型之困人才是關(guān)鍵

　　近年來(lái)，向好的LED產(chǎn)業(yè)正如一朵盛開(kāi)的花蕊，吸引眾多的“蜜蜂”靠近瘋狂采蜜，而新廣聯(lián)正是其中之一。新廣聯(lián)目前是全國乃至亞洲最大的只讀類(lèi)光盤(pán)生產(chǎn)企業(yè)，擁有先進(jìn)的光盤(pán)生產(chǎn)線(xiàn)和生產(chǎn)技術(shù)，一直服務(wù)于全世界最優(yōu)秀的IT設備生產(chǎn)商，如INTEL、Canon、EPSON等。為了拓展業(yè)務(wù)范圍，新廣聯(lián)經(jīng)過(guò)對多個(gè)行業(yè)的調研，看好節能環(huán)保、具有較好發(fā)展前景的LED，最終選擇進(jìn)入LED行業(yè)。

　　但畢竟LED行業(yè)與光盤(pán)業(yè)務(wù)是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，新廣聯(lián)在轉型初期也遇到不少問(wèn)題?！霸跊Q定上馬LED項目時(shí)，最大的難題就是人才，為新項目發(fā)展所用的人才。公司一直倡導人和人才是第一生產(chǎn)力，因此，在LED業(yè)務(wù)開(kāi)展的初期，公司在對人才的獲取和篩選上，下了很大功夫;同時(shí)，通過(guò)發(fā)揮優(yōu)秀人才的積極性，公司定位于做有差異化和具有自己特點(diǎn)的產(chǎn)品，現在也還是沿著(zhù)這個(gè)方向發(fā)展?！眳怯绖傧蚬P者坦言。

　　借力于原光盤(pán)業(yè)務(wù)的精細化管理、人才儲備以及充裕的資金流支持，新廣聯(lián)的LED業(yè)務(wù)開(kāi)展比較順利。據吳永勝介紹，近一年來(lái)由于LED照明的爆發(fā)，用于照明光源制造的核心—LED照明級芯片一度呈現出了供不應求的局面。新廣聯(lián)在此期間也推出了17A、15A等系列芯片產(chǎn)品，在可靠性和光效上處于行業(yè)領(lǐng)先水平。這波高潮隨著(zhù)各LED芯片廠(chǎng)的產(chǎn)能不斷釋放，由技術(shù)性能的競爭演變?yōu)閮r(jià)格的競爭。新廣聯(lián)在此時(shí)推出了更具前瞻性的儲備技術(shù)產(chǎn)品，即：交直流高壓芯片、中尺寸倒裝芯片。這兩款產(chǎn)品在成品燈具的生產(chǎn)中，更具成本優(yōu)勢和可靠性?xún)?yōu)勢。

　　延伸之利性?xún)r(jià)比突出

　　據了解，新廣聯(lián)在2012年便開(kāi)始向下延伸，研發(fā)LED照明應用產(chǎn)品及LED顯示屏，目前芯片產(chǎn)品和照明產(chǎn)品從產(chǎn)值上來(lái)計算，大約所占比重為1：1。吳永勝透露，新廣聯(lián)這樣布局的原因是想運用一條龍的生產(chǎn)鏈以提高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比。在掌握了LED核心的外延芯片技術(shù)，適時(shí)地向除封裝之外的應用端擴展，可以更好地發(fā)揮核心技術(shù)優(yōu)勢，為客戶(hù)提供高可靠性產(chǎn)品。另外，新廣聯(lián)依托中信集團和鳳凰傳媒的股東優(yōu)勢，可以更好掌握較多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。特別是目前照明應用方面技術(shù)已較為成熟，各廠(chǎng)家之間進(jìn)入拼渠道時(shí)代，“有市場(chǎng)才有產(chǎn)品，而非反之。新廣聯(lián)借助了股東的優(yōu)勢和支持，在照明應用渠道逐漸積累了豐富的經(jīng)驗，穩步地與大市場(chǎng)接軌?！眳怯绖偃缡钦f(shuō)。

　　渠道打開(kāi)后，產(chǎn)品依然是支撐企業(yè)發(fā)展的根本。但目前國內在照明產(chǎn)品方面，同質(zhì)化的現象最為嚴重，亟需創(chuàng )新的活力。吳永勝表示，所謂的同質(zhì)化嚴重的實(shí)質(zhì)是抄襲現象嚴重。LED照明產(chǎn)品的組件幾乎可以形成模塊化，這就決定了照明產(chǎn)品組裝相對容易，幾乎只需一把螺絲刀就可以進(jìn)行燈具組裝。因沒(méi)有研發(fā)成本的投入，所以進(jìn)入門(mén)檻很低，造成目前LED照明市場(chǎng)秩序混亂的局面。新廣聯(lián)照明產(chǎn)品并不介入同質(zhì)化競爭的市場(chǎng)，因為我們主要是為滿(mǎn)足工程需要而對不同的客戶(hù)進(jìn)行客制化服務(wù)，這種模式?jīng)Q定了我們必須利用創(chuàng )新意識，設計能滿(mǎn)足不同環(huán)境、不同客戶(hù)需求的燈具產(chǎn)品。

　　對此，新廣聯(lián)半導體研發(fā)總監黃慧詩(shī)也曾表示，“尺有所短寸有所長(cháng)，新廣聯(lián)充分發(fā)揮產(chǎn)能調整靈活、產(chǎn)品多元、領(lǐng)域寬廣的特點(diǎn)，根據市場(chǎng)情況和客戶(hù)需求，及時(shí)調整產(chǎn)品策略，應對多變的市場(chǎng)?！?/p>

　　吳永勝最后總結道，目前中國的熱錢(qián)過(guò)多，遇到一個(gè)好的投資項目都會(huì )一窩蜂而上，導致產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，陷入銷(xiāo)售價(jià)格甚至低于成本價(jià)的惡性競爭中，造成增收不增利?！斑@種現象存在于整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈，只能由國家對產(chǎn)業(yè)做宏觀(guān)調控，但這個(gè)產(chǎn)業(yè)規模還較小，未足以令國家‘插手’，要不就讓市場(chǎng)最終來(lái)決定誰(shuí)死誰(shuí)生，剩者為王!在劇烈的競爭環(huán)境中，新廣聯(lián)會(huì )堅持走細分市場(chǎng)路線(xiàn)，在自己特有的市場(chǎng)領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng )出一片天?！眳怯绖偃缡钦f(shuō)。