永續發(fā)展，低代碼助力“雙碳”戰略歷史使命

關(guān)鍵發(fā)現：

·       客戶(hù)痛點(diǎn)：應對企業(yè)數字化轉型，新技術(shù)能否提升績(jì)效的不確定性，投資帶來(lái)的風(fēng)險性，以及企業(yè)組織架構的適應性等難點(diǎn)問(wèn)題。作為業(yè)務(wù)驅動(dòng)型企業(yè)，欠缺快速構建數字化產(chǎn)品方案的能力。

·       解決方案：利用西門(mén)子低代碼通過(guò)拖拉拽組件等可視化操作，大幅減少開(kāi)發(fā)的bug，使系統更加穩定，且隨搭隨用，對優(yōu)化績(jì)效和管理投資都實(shí)現預期可控。

·       實(shí)施效果：使用傳統開(kāi)發(fā)方式需要半年時(shí)間的項目，利用西門(mén)子低代碼實(shí)際投入10個(gè)人天即完成，已形成傳統開(kāi)發(fā)模式所無(wú)法比擬的迅速迭代升級范式。

緊跟戰略趨勢，“雙碳”目標任重道遠

蘇州納智天地智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“納智天地”）成立于2017年，總部位于蘇州，是具備自主知識產(chǎn)權的AI算法的高新技術(shù)企業(yè)，在“AI數據訓練、感知和認知”及“新能源資產(chǎn)運營(yíng)”方面具備強大的硬核技術(shù)優(yōu)勢，在中科院蘇州納米所設立重點(diǎn)實(shí)驗室，在蘇州設立工程技術(shù)研究中心，是姑蘇領(lǐng)軍企業(yè)、苗圃企業(yè)和瞪羚企業(yè)。納智天地將“世界領(lǐng)先的AI算法”和“新能源和碳資產(chǎn)運營(yíng)經(jīng)驗”相結合，旨在推動(dòng)“新能源”產(chǎn)業(yè)的數字化的轉型和升級，為改善地球環(huán)境，建設可持續發(fā)展的未來(lái)貢獻力量。

雙碳戰略是中國提出的兩個(gè)階段碳減排奮斗目標（簡(jiǎn)稱(chēng)“雙碳”戰略目標）。二氧化碳排放力爭于2030年達到峰值，努力爭取2060年實(shí)現碳中和，要實(shí)現這一目標，必須以科技創(chuàng )新為先導，這就為科技創(chuàng )新提供了廣闊的空間。作為擁有 “新能源資產(chǎn)運營(yíng)” 核心優(yōu)勢的高科技企業(yè)，納智天地的企業(yè)責任和業(yè)務(wù)目標就是立足于國家的總體發(fā)展規劃，落地到業(yè)務(wù)領(lǐng)域，即服務(wù)于地方政府和相關(guān)重點(diǎn)控排行業(yè)客戶(hù)，為他們提供低碳培訓、咨詢(xún)、技術(shù)和金融一站式解決方案。

憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢，納智天地在行業(yè)里的優(yōu)勢地位帶來(lái)了越來(lái)越多的業(yè)務(wù)和商業(yè)機會(huì )。而年輕的企業(yè)也明顯感覺(jué)到自身力量的薄弱環(huán)節，比如抗風(fēng)險能力相對較弱，企業(yè)對試錯成本的敏感度高；企業(yè)內部各部門(mén)之間溝通不暢，特別是業(yè)務(wù)部門(mén)和IT部門(mén)涉及到應用開(kāi)發(fā)，時(shí)常自說(shuō)自話(huà)，難以相互理解；管理不夠細化導致一邊是資源閑置而另一邊又是手忙腳亂的重復勞動(dòng)；部門(mén)職能復雜于是內部分工較細，從而帶來(lái)具體執行流程繁雜，操作性較差等。

一系列的問(wèn)題困擾著(zhù)納智天地副總裁吳昊，在高科技領(lǐng)域立于不敗之地如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)的數字化轉型勢在必行，吳昊認為納智天地企業(yè)數字化轉型重點(diǎn)關(guān)注和需要解決的主要問(wèn)題有以下幾方面：

·       業(yè)務(wù)部門(mén)要求實(shí)現績(jì)效提升。數字化技術(shù)如何應用于現有業(yè)務(wù)流程，數字技術(shù)的切入點(diǎn)在哪里？新技術(shù)應用后，能否迅速提升績(jì)效？

·       試錯成本必須可控。因為在轉型階段投入的技術(shù)設備資源很大，原有業(yè)務(wù)流程轉型在磨合階段伴隨的風(fēng)險也很大。

·       數字化轉型應當與組織架構相協(xié)調。小規模完成數字化轉型試點(diǎn)成功后，會(huì )面臨擴大數字化成熟度以提升公司整體績(jì)效的下一步戰略，而在擴大和推廣過(guò)程中人員組織架構不適應的問(wèn)題有可能成為數字化轉型的阻力。

結識西門(mén)子低代碼，數字化轉型創(chuàng )新之路豁然開(kāi)朗

吳昊的團隊一直以來(lái)采用傳統方式進(jìn)行全流程開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)進(jìn)度較慢。而在火爆的雙碳市場(chǎng)上，對于應用開(kāi)發(fā)的速度、敏捷性、快速迭代性都提出了更高的要求。吳昊正在著(zhù)手更換賽道，準備以新的產(chǎn)品搶占新的市場(chǎng)。一個(gè)偶然的機會(huì )，吳昊在與朋友的閑聊中了解到西門(mén)子低代碼，首先吸引他注意力的是低代碼平臺支持企業(yè)信息系統快速迭代升級，這是傳統編碼開(kāi)發(fā)模式所無(wú)法比擬的。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間與西門(mén)子低代碼中國團隊的技術(shù)專(zhuān)家的溝通并對比了行業(yè)其它低代碼平臺后，吳昊的團隊發(fā)現，西門(mén)子低代碼支持和工業(yè)軟件對接，可以把各種數據沉淀到中臺，進(jìn)行統一處理，然后形成統一數據，再供各系統調用。同時(shí)低代碼降低了技術(shù)門(mén)檻，更懂業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員可以直接操作配置系統。從企業(yè)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的角度，西門(mén)子低代碼又可以幫助納智天地降低成本，加速數字化轉型、減少重復工作，提高開(kāi)發(fā)效率，縮短項目的交付時(shí)間、交付周期。這些正是他們所期望達到的效果。此時(shí)認識西門(mén)子低代碼，正所謂天時(shí)地利人和。

對于是什么促使納智天地最終選擇了西門(mén)子低代碼，吳昊表示“西門(mén)子低代碼具備持續創(chuàng )新的能力，支持物聯(lián)網(wǎng)、數字孿生等，提供用于數據和事件服務(wù)（Data Hub）以及MxAssist Performance Bot。用西門(mén)子低代碼開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品，關(guān)鍵功能評分很高，尤其在UX設計、集成支持和治理方面?！?/span>

與西門(mén)子低代碼正式合作只有4個(gè)月左右的時(shí)間，而開(kāi)發(fā)的應用已經(jīng)覆蓋了公司的2個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品，即碳資產(chǎn)和碳運營(yíng)管理平臺和光伏資產(chǎn)運營(yíng)管理平臺。利用西門(mén)子低代碼開(kāi)發(fā)應用的直觀(guān)感受可以綜合概括為以下幾點(diǎn)：

1、開(kāi)發(fā)門(mén)檻低，拖-拉-拽可視化操作簡(jiǎn)單；

2、開(kāi)發(fā)周期短，不需要所有業(yè)務(wù)都從零開(kāi)始寫(xiě)代碼；

3、開(kāi)發(fā)成本低，因為配置為主，所以對薪資高昂的技術(shù)人員依賴(lài)大大降低；

4、能夠做到更貼合實(shí)際需求，適配度高；

5、拓展性強，支持快速迭代升級，性?xún)r(jià)比高。

部署方式示意圖

產(chǎn)品總體架構圖

功能架構圖

大屏展示圖

傳統的開(kāi)發(fā)模式，每搭建一個(gè)應用都需要編寫(xiě)大量的代碼，代碼重復性較高，效率則降低；開(kāi)發(fā)一個(gè)應用需要一位或多位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，系統由專(zhuān)人搭建，并需經(jīng)過(guò)多輪測試，排查安全漏洞，對安全性要求較高；前期需要獲取用戶(hù)需求，并對用戶(hù)需求進(jìn)行分析，中期進(jìn)行框架設計和代碼編寫(xiě)，最后還需要進(jìn)行多輪測試，才能實(shí)施落地，由此導致開(kāi)發(fā)周期長(cháng)，即使是小項目開(kāi)發(fā)，也需要一個(gè)月左右的周期。

現在低代碼平臺開(kāi)發(fā)通過(guò)拖拉拽組件等可視化操作，只需少量代碼或者無(wú)代碼就可以實(shí)現應用搭建，無(wú)需編寫(xiě)大量的代碼，普通用戶(hù)即可搭建，無(wú)需技術(shù)人員支持?；趯Υ罅砍墒旖M件、模型、模板的直接調用，低代碼平臺可以大幅有效減少開(kāi)發(fā)bug，規范開(kāi)發(fā)流程，使系統更加穩定。用戶(hù)自己搭建，隨心所欲，隨搭隨用，即時(shí)上線(xiàn)、隨時(shí)修改迭代。傳統開(kāi)放模式需要半年左右的一個(gè)項目，現在用低代碼模式開(kāi)發(fā)只耗費了10人天的工作量。

把握變革方向，推進(jìn)企業(yè)數字化體系重構發(fā)展

在逐漸深化與西門(mén)子低代碼合作的過(guò)程中，納智天地對自身的數字化轉型，以及在重點(diǎn)行業(yè)、新興賽道的競爭實(shí)力更有信心?；谄髽I(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)規劃，西門(mén)子低代碼將參與貢獻更多的創(chuàng )新能力，助力納智天地在新能源、石化、電力、制造、交通和智慧園區等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域實(shí)現信息化管理、降本增效、提高項目運營(yíng)效率。

西門(mén)子低代碼為納智天地帶來(lái)了實(shí)際利益，吳昊表示“我的團隊對西門(mén)子低代碼的滿(mǎn)意程度打滿(mǎn)分！西門(mén)子低代碼靈活的開(kāi)發(fā)方式，能夠有效地解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中由于需求變更和人為錯誤導致的損失，及時(shí)止損，縮短開(kāi)發(fā)周期?！?/span>

好風(fēng)憑借力，送我上青云。當前，新能源與“雙碳”早已明確為國家的重點(diǎn)戰略方向，這兩條未來(lái)的黃金賽道也已經(jīng)引爆。納智天地愿與西門(mén)子低代碼繼續攜手，充分發(fā)揮各自的行業(yè)與技術(shù)優(yōu)勢，到中流擊水，駛向星辰大海！