軟件開(kāi)發(fā)人員短缺的幾個(gè)“真相”

許多企業(yè)已經(jīng)意識到對遺留系統進(jìn)行現代化改造、提高運營(yíng)效率并通過(guò)創(chuàng )新的解決方案吸引客戶(hù)的重要性，意味著(zhù)企業(yè)需要招聘更多的軟件開(kāi)發(fā)人員。技術(shù)創(chuàng )新需要專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)人才與開(kāi)發(fā)工具，沒(méi)有軟件開(kāi)發(fā)人員就不會(huì )有新技術(shù)產(chǎn)生，工具不靠譜就不能輔助開(kāi)發(fā)人員創(chuàng )造出經(jīng)濟性、實(shí)用性的新技術(shù)。

本文將針對企業(yè)開(kāi)發(fā)人員短缺的現象進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，列舉的幾組統計數據可在一定程度上反映開(kāi)發(fā)人員短缺現象的普遍情況。此外，本文將針對填補這一短缺現象提出解決方法。

填補一個(gè)開(kāi)發(fā)人員職位需要80天

在2016年，填補一個(gè)開(kāi)發(fā)人員職位需要66天；到了2019年，這一時(shí)間上升至80天，而填補一個(gè)非技術(shù)職位的平均時(shí)間僅為42天。根據iCIMS的研究，該時(shí)間變長(cháng)的原因在于申請各個(gè)職位的候選人數量增加，企業(yè)必然要花更多的時(shí)間進(jìn)行面試，以便選擇最合適的人選。

其實(shí)，想快速找到合適的人選來(lái)填補這些空缺的開(kāi)發(fā)人員職位，企業(yè)可在招聘階段結合傳統和非傳統方法（將在下文中詳細介紹）。

25%的家庭使用語(yǔ)音助手

隨著(zhù)新技術(shù)逐漸融入到消費者的日常生活中，企業(yè)對軟件開(kāi)發(fā)人員的需求更是日益增長(cháng)。銀行、保險業(yè)等曾經(jīng)對新興技術(shù)敏感度較低的行業(yè)如今因為面臨著(zhù)巨大的競爭壓力而不得不進(jìn)行數字化轉型，通過(guò)多種設備和平臺向消費者提供最新的產(chǎn)品和服務(wù)。另外，隨著(zhù)智能手機和智能家居的普及，有大量的消費者更青睞于使用語(yǔ)音助手等功能的服務(wù)。

只有31%的企業(yè)認為其招聘效率是理想的

隨著(zhù)軟件開(kāi)發(fā)人員職位申請人數的日益增加，招聘周期也變得越來(lái)越長(cháng)，只有不到三分之一的企業(yè)認為招聘是填補開(kāi)發(fā)人員缺口的最有效方式。相反，對非傳統候選人持開(kāi)放態(tài)度或實(shí)施內部培訓計劃的企業(yè)能夠更好地填補技術(shù)人才缺口。

63%的開(kāi)發(fā)者喜歡解決問(wèn)題

企業(yè)可以通過(guò)了解開(kāi)發(fā)人員擔任不同職位的核心關(guān)鍵因素，讓這些職位的描述變得更有吸引力。Hired曾詢(xún)問(wèn)軟件開(kāi)發(fā)人員是什么吸引他們從事他們的職業(yè)，72%的人回答“可以面對新的挑戰和持續不斷的學(xué)習”，而63%的人回答“可以構建解決方案和解決問(wèn)題”。

企業(yè)如何在2022年填補軟件開(kāi)發(fā)人員缺口

面對這些統計數據，高管們仍然可以吸引頂級人才并填補軟件開(kāi)發(fā)人員缺口。為此，企業(yè)可以：

·       加大員工培訓的投入；

·       提供更好的福利；

·       打破傳統招聘思維；

·       加大對低代碼/無(wú)代碼平臺的投資。

加大員工培訓的投入

為了在2022年填補開(kāi)發(fā)人員缺口，企業(yè)需要制定自己的員工培訓計劃，幫助缺乏技術(shù)背景的員工提升技能，從而更快地提高生產(chǎn)力。在麥肯錫的調查中，有一半的領(lǐng)導者認為，技能建設將比單純雇用更多開(kāi)發(fā)人員更能有效地填補缺口，因為現有的團隊成員已經(jīng)熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)的核心運作要素或客戶(hù)。

提供更好的福利

正如新冠疫情期間雇主所看到的，員工對福利更為重視，包括醫療保險以及提供遠程辦公選擇和靈活的工作時(shí)間。皮尤研究中心發(fā)現，45%的受訪(fǎng)者希望企業(yè)能夠提供彈性工作制。為了在人才招聘競爭中脫穎而出，企業(yè)需要考慮應聘者的這些心聲。

打破傳統招聘思維

美國俄亥俄州麥迪遜街區大學(xué)技術(shù)總監Robert Cireddu一語(yǔ)中的：“與其他工作一樣，非傳統招聘和內部培訓取得成功的關(guān)鍵同樣是雇用合適的人、為他們提供適當的培訓、允許他們在工作中失敗并給予他們取得成功所需的獨立性和自由度?！?/p>

尋找非技術(shù)專(zhuān)業(yè)背景的候選人有助于縮小開(kāi)發(fā)人員缺口并為企業(yè)提供保持競爭力所需的技能，但企業(yè)必須仔細研究他們的特性并提供相應的培訓。企業(yè)需要跳出固有的思維模式，將具有非傳統背景、能夠解決問(wèn)題的人招入軟件開(kāi)發(fā)崗位來(lái)充分發(fā)揮他們出色的軟技能和商業(yè)才智。

加大對低代碼/無(wú)代碼平臺的投資

通過(guò)低代碼和無(wú)代碼平臺，企業(yè)可以讓分析師加入業(yè)務(wù)部門(mén)，使他們無(wú)需掌握編碼就能開(kāi)發(fā)出簡(jiǎn)易應用，進(jìn)而加速應用的交付。迫于不斷增加的客戶(hù)要求以及快速迭代、快速交付的壓力，開(kāi)發(fā)經(jīng)理需要借助在自己團隊范圍、經(jīng)驗和技能以外的力量。

低代碼開(kāi)發(fā)平臺的出現允許企業(yè)結合傳統和非傳統方法來(lái)填補軟件開(kāi)發(fā)人員缺口，通過(guò)賦能公民開(kāi)發(fā)者或沒(méi)有編碼背景的人進(jìn)一步貢獻他們的業(yè)務(wù)洞察。隨著(zhù)應用需求持續飆升，采用替代策略來(lái)填補開(kāi)發(fā)人員缺口可以成功提高開(kāi)發(fā)團隊和企業(yè)的整體效率。