三星“敗走”中國,在華市占率卻不足1%,國人不喜歡三星手機了?
01三星“敗走”中國
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/202104/425084.htm眾所周知,手機等電子產(chǎn)品已經(jīng)滲透到全世界人們的生活中了。當然我國也不例外了,我國大部分人們已經(jīng)離不開(kāi)手機等電子產(chǎn)品,它們已經(jīng)是我國人們生活的一部分了。而且隨著(zhù)全球科技的不斷發(fā)展和創(chuàng )新,手機產(chǎn)品也在不斷的更新?lián)Q代?,F今在全球較為有名的手機品牌有三星、蘋(píng)果和華為等,而這在這些手機品牌中,三星一直都是是手機品牌中的龍頭大哥。
根據數據顯示,三星品牌的手機銷(xiāo)量是全球最多的,而且三星品牌的手機在全球的年銷(xiāo)量已經(jīng)達到2.55億臺了。盡管三星品牌的手機的銷(xiāo)售量數據如此龐大,但是它的銷(xiāo)售量在我國的市場(chǎng)占有率卻不足1%。然而三星品牌的手機在我國市場(chǎng)占有率這么低都是有許多原因的,例如國產(chǎn)手機品牌的崛起、三星集團的雙重標準和三星品牌印象不鮮明等等,導致了國內消費者不喜歡購買(mǎi)三星品牌的手機了。
其實(shí)大家都感到很奇怪,為什么三星手機在我國的市場(chǎng)占有率這么低,但是它卻是全球的各大手機品牌的銷(xiāo)量冠軍,而且還年年蟬聯(lián)冠軍,就連蘋(píng)果手機的銷(xiāo)量也是在它的后面。這也是因為三星品牌的手機有著(zhù)一些其他品牌的手機沒(méi)有的獨特的魅力吧,除了能吸引到我國消費者的魅力。
三星品牌的手機能穩居銷(xiāo)售冠軍位置,主要是因為三星集團建設了十分良好的手機供應鏈體系,而且三星品牌的手機的核心硬件也是很優(yōu)越的,特別是三星品牌手機所用到的零件顯示屏,其一直都是全球最優(yōu)秀的顯示屏,沒(méi)有之一,還有內存和CPU等零件都是全球數一數二的。而這些零件技術(shù),都是國內任何一個(gè)廠(chǎng)商還沒(méi)有具備的,所以說(shuō)三星品牌手機實(shí)力還是十分強硬的。
都說(shuō)三星品牌的手機這么優(yōu)質(zhì),但是國內的消費者為何還是這么不喜歡呢?國內的消費者顯然是知道三星品牌手機是十分不錯的,但是他們就是不買(mǎi),這其中摻雜著(zhù)許多原因,也正是因為這些原因,三星品牌的手機在國內的手機市場(chǎng)占有率逐漸下降,甚至退出中國市場(chǎng)。
02國產(chǎn)手機品牌的崛起
在早年前,我國的手機品牌還是一直處于模仿的階段,沒(méi)有自己的特色,而且眾多國外手機品牌的不斷“入侵”,例如三星、蘋(píng)果、諾基亞等手機品牌,但是在11年的時(shí)候,國產(chǎn)手機品牌在悄然崛起,其中最為代表的就是小米手機,小米手機是以性?xún)r(jià)比超高迅速走進(jìn)我國的市場(chǎng),被我國人民所熟知。隨之我國一大批國產(chǎn)手機品牌也在慢慢崛起,有華為、VIVO以及錘子等。
相對于三星手機,我國國產(chǎn)品牌手機不僅價(jià)格低,而且因為市場(chǎng)競爭大的原因,手機的更新?lián)Q代是非??斓?,能很精準地抓住我國人民的各種需求。也在這時(shí),蘋(píng)果手機也憑著(zhù)蘋(píng)果4在我國走紅,而三星集團還絲毫沒(méi)有注意到自己的地位不保,沒(méi)有及時(shí)地對我國市場(chǎng)占有率作出挽回的策略,也就這樣三星手機在我國的市場(chǎng)占有率在逐漸下降。
03三星讓我國消費者寒了心
當時(shí)的三星集團本想憑著(zhù)最新發(fā)布的Galaxy Note 7穩住自己的龍頭大哥位置,沒(méi)想到這竟然是導致三星手機在我國市場(chǎng)手機占有率下降的導火線(xiàn)!在這款三星手機在我國發(fā)布時(shí),受到了我國許多消費者的追捧,但是,這款手機因為電池過(guò)熱卻多次出現爆炸的情況。而在此前,三星集團也一直沒(méi)有出面變態(tài),直到媒體報道后,三星集團不得不宣布將在十大市場(chǎng)中召回250萬(wàn)臺Galaxy Note 7。
三星這款手機屢次出現爆炸情況,已經(jīng)很讓國內消費者寒心的了,沒(méi)想到更讓我國消費者寒心就是三星集團所召回手機的十大市場(chǎng),并不包括中國市場(chǎng),并且被三星集團以國行電池不存在問(wèn)題為理由搪塞,直至到國行Galaxy Note7也多次出現爆炸情況,三星集團等了一個(gè)多月才不得不將這款手機停產(chǎn)并召回在我國發(fā)布的手機。也正是因為三星集團的種種行為,我國消費者已經(jīng)對三星品牌的手機喪失信心了,轉而投向其他手機品牌的懷抱。
04沒(méi)有精準地抓住我國消費者的需求
也就是三星沒(méi)有對我國市場(chǎng)作出深入的調查和分析,說(shuō)白了,就是三星對我國的市場(chǎng)并不上心。根據我國消費者的數據顯示,我國消費者更偏向性?xún)r(jià)比高的手機,而其中性?xún)r(jià)比高的手機大多都是中低端手機。然而三星在我國市場(chǎng)一直都是走高端旗艦路線(xiàn),即使在我國各大手機品牌在我國掀起千元機大戰時(shí),三星手機品牌還是一直保持著(zhù)自己的高端地位。
直到后面迫于手機市場(chǎng)偏向于中低端市場(chǎng)時(shí),三星才不得不推出幾款中端機型,但是它的中端機型的價(jià)格都不低于3000元,在國內手機消費市場(chǎng),這都不算便宜了,所以三星品牌的中端機型的價(jià)格優(yōu)勢一點(diǎn)都不明顯,也就是說(shuō)中端的三星品牌的手機性?xún)r(jià)比很低,有點(diǎn)頭腦的國內消費者也知道該怎么選擇,而且三星品牌也不是很注重中端機型的打造。也正是因為這樣,三星品牌的手機在我國的市場(chǎng)占有率會(huì )一再下降。
05品牌形象在國內消費市場(chǎng)不鮮明
在國產(chǎn)品牌手機和蘋(píng)果手機沒(méi)有崛起之前,三星品牌的手機在國內的消費市場(chǎng)占比還是很大的,但是現在國產(chǎn)手機品牌的不斷涌現和走紅,而且國產(chǎn)手機品牌都給自己的品牌樹(shù)立了非常鮮明的形象。就像在我國一提到小米手機,可能就會(huì )想到小米的有著(zhù)很高的性?xún)r(jià)比;OPPO則就是主打美顏,外觀(guān)好看以及超級閃充出圈的;還有華為,在中國誰(shuí)不知道華為在研發(fā)新技術(shù)的道路上不斷奮斗著(zhù)。
而三星呢,在中國市場(chǎng)里給國內消費者的印象好像只有一個(gè)成立很久的手機品牌了,而且三星集團一直主打高端的手機品牌,高端不僅意味著(zhù)性能好,還意味著(zhù)價(jià)格高,這讓大部分的國內消費者會(huì )覺(jué)得買(mǎi)不起,不過(guò)三星推出了一些中端的手機產(chǎn)品,但又不是很重視,國內的消費者又不想買(mǎi)。從而使得三星這個(gè)手機品牌在我國手機消費市場(chǎng)的印象不鮮明,然后漸漸的被國內消費者遺忘。
06分析
如果三星想在國內市場(chǎng)實(shí)現翻盤(pán),重新得到國內消費者的青睞,這可是需要花費很大的精力和時(shí)間的。首先,三星就要改變國內消費者對其的壞印象,就是要改善口碑。因為一個(gè)好的產(chǎn)品,它的口碑必然是很好的,不然消費者是不給予考慮的,在口碑方面,三星可以提升國內消費者的用戶(hù)體驗感,利用自身的技術(shù)優(yōu)勢不斷創(chuàng )新,杜絕再次出現手機因為電池過(guò)熱而爆炸的情況,也就是加強產(chǎn)品的品質(zhì)控制,從而再一次得到國內消費者的信任。
其次,必須對國內的手機消費市場(chǎng)進(jìn)行深入的調查,充分地了解國內消費者的需求。同時(shí)還必須重視在我國市場(chǎng)推出的一些中端手機,為什么會(huì )沒(méi)有國內消費者購買(mǎi),找出其原因,重新制定中端系列手機在我國的銷(xiāo)售計劃。最后,就是樹(shù)立鮮明的品牌形象。樹(shù)立鮮明的品牌形象,就要根據自身品牌的優(yōu)勢,認準這個(gè)優(yōu)勢,并且宣揚,做一個(gè)有自身品牌特點(diǎn)的手機品牌。做到了以上的幾點(diǎn),三星就有可能重新得到國內消費者的依賴(lài),但是回到巔峰的幾率很小。
07寫(xiě)在最后
總的來(lái)說(shuō),三星即使全球的銷(xiāo)量冠軍,但是在中國的市場(chǎng)占有率卻不足1%,這不僅是三星它“活該”,傷害了國內消費者的心,還有的是中國國產(chǎn)手機品牌的崛起。雖然說(shuō)三星品牌的手機配置好,功能強大,但是它的價(jià)格過(guò)高,因而性?xún)r(jià)比也就那樣,在國內如此嚴峻的手機消費市場(chǎng)顯得有點(diǎn)透明了,因為我國華為、小米、VIVO和OPPO等手機品牌它們有著(zhù)各自的特點(diǎn)。
在我國市場(chǎng)非常出圈,尤其是我國華為,現今已經(jīng)是我國國產(chǎn)品牌的龍頭大哥了,還在不斷的追求創(chuàng )新,越來(lái)越多的國內消費者使用華為手機,而且三星對中國的雙重標準,是國內消費者最不能忍受的,因而三星品牌的手機想得到我國消費者的重新青睞是非常難的,即使三星品牌的手機在全球的銷(xiāo)量一直穩居第一的位置,如果沒(méi)有作出任何改變,繼續保持對我國有著(zhù)雙重標準的態(tài)度,其在我國國內的消費市場(chǎng)占有率,只會(huì )繼續下降,甚至會(huì )退出國內的市場(chǎng),被國內消費者所遺忘。
評論