芯片制造、EDA工具及設計服務(wù)商暢談2019年的機會(huì )與挑戰

　　2018年11月底，珠海舉辦的 “中國集成電路設計業(yè)2018年會(huì )暨珠海集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展高峰論壇”期間，電子產(chǎn)品世界等媒體記者采訪(fǎng)了部分芯片制造、EDA工具及設計服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，請他們預測了2019年的技術(shù)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢。

　　照片：從左至右：摩爾精英CEO張競揚，索喜科技高端定制SoC亞太總經(jīng)理劉琿，新思科技(Synopsys)全球資深副總裁暨亞太總裁林榮堅，Silvaco中國總經(jīng)理Sharon Fang，Silvaco公司CEO David Dutton，臺積電(中國)業(yè)務(wù)發(fā)展副總經(jīng)理陳平

　　臺積電看好7nm及以下工藝的前景

　　臺積電(中國)業(yè)務(wù)發(fā)展副總經(jīng)理陳平認為先進(jìn)工藝會(huì )繼續發(fā)展。

　　2018年，格芯和UMC(聯(lián)華電子)等芯片代工企業(yè)宣布放棄7nm工藝的研發(fā)，英特爾也延遲了其下一代工藝研發(fā)進(jìn)程，說(shuō)明工藝往前推進(jìn)越來(lái)越難，已進(jìn)入深水區，但根據業(yè)界多年的經(jīng)驗看，“船到橋頭自然直”。實(shí)際上，從40 nm開(kāi)始，遇到困難挑戰已是常態(tài)?，F在臺積電7 nm量產(chǎn)非常順利，5nm的路還很樂(lè )觀(guān)，未來(lái)也會(huì )沿著(zhù)3 nm往下走。雖然遇到挑戰，但是現在整個(gè)半導體行業(yè)有眾多聰明人，全世界優(yōu)秀人才的合作讓現狀依然樂(lè )觀(guān)。

　　友商退出7 nm制程或放緩研發(fā)是可以理解的，因為沒(méi)有足夠的經(jīng)濟規模，做起來(lái)確實(shí)不太合算?！　?/p>

　　但7nm及以下有廣闊的市場(chǎng),由應用和市場(chǎng)驅動(dòng)的對先進(jìn)工藝的需求非常強烈，像AI、服務(wù)器、5G等。2019年臺積電預計有超過(guò)一百個(gè)7 nm的產(chǎn)品會(huì )tape out(下線(xiàn))。

　　展望未來(lái)，新的異構整合技術(shù)成為需求，這和繼續推進(jìn)摩爾定律一樣復雜，為此臺積電也花費了很大精力，用硅晶圓的技術(shù)和封裝技術(shù)結合起來(lái)造成二維、三維的新產(chǎn)品的整合。

　　10月底TSMC在南京舉行了南京工廠(chǎng)的開(kāi)幕活動(dòng)，目前是12和16nm工藝，品質(zhì)符合預期，現在每月產(chǎn)能1萬(wàn)片，預計后年達到2萬(wàn)片/月產(chǎn)能。

　　至于未來(lái)，需要根據市場(chǎng)需求再決定，但是TSMC的常規理念是經(jīng)濟規模實(shí)現成本優(yōu)勢。

　　Silvaco：通過(guò)仿真、器件優(yōu)化、版圖優(yōu)化、封裝優(yōu)化等去提升設計

　　EDA公司Silvaco的 CEO David Dutton與中國區總經(jīng)理Sharon Fang稱(chēng)，看好物聯(lián)網(wǎng)和AI的機會(huì )，這需要CPU及存儲器，也帶來(lái)了技術(shù)挑戰。因為CPU的周?chē)写罅康腗emory，就單個(gè)MemoryInstance來(lái)說(shuō)，其存在大量的寄生電阻電容參數，而Silvaco擁有業(yè)界最先進(jìn)的技術(shù)去精簡(jiǎn)寄生電阻電容參數，同時(shí)又能保證仿真的精度。另外，Silvaco于2018年宣布了跟普渡大學(xué)在原子級工藝器件仿真軟件商業(yè)化方面的強力合作。因為在5nm及以下工藝，原來(lái)的經(jīng)典物理模型可能就已經(jīng)不太適用了，可能需要一個(gè)個(gè)電子去計算，計算量非常巨大。另一個(gè)方面，高良率也是一個(gè)非常復雜且極其重要的問(wèn)題。Silvaco已經(jīng)擁有具備機器學(xué)習能力的工具，能夠考慮到所有不同的設計及工藝參數，依靠仿真確?？蛻?hù)的設計能達到6-Sigma的良率甚至更高。

　　另外，我們已經(jīng)處在一個(gè)設計的新紀元了。業(yè)界經(jīng)常提到摩爾定律，但摩爾定律可能不再能持續下去了。我們曾經(jīng)依靠不斷地減小器件的溝道尺寸從而獲得更高的性能。而現在已經(jīng)進(jìn)入FinFET時(shí)代，尺寸的縮小已變得越來(lái)越難實(shí)現。我們只能從其他方面，諸如仿真、器件優(yōu)化、版圖優(yōu)化、封裝優(yōu)化等去改善。

　　要強調的一件事是DTCO(DesignTechnologyCo-Optimization)，這對更先進(jìn)工藝來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰，它不僅和設計相關(guān)，更與工藝技術(shù)及整個(gè)生態(tài)系統緊密關(guān)聯(lián)，因此需要業(yè)界的通力合作。

　　Silvaco是一家有三十多年歷史的EDA和IP公司，不僅提供幫助半導體公司加速芯片設計所需要的EDA軟件和IP核，也支持目前業(yè)界提到的最新技術(shù)，諸如DTCO(Design Technology Co-Optimization)設計及工藝協(xié)同優(yōu)化仿真。這種技術(shù)目前在臺積電(TSMC)的支持下發(fā)展非常迅速，Silvaco擁有所需的所有仿真軟件模塊。

　　新思科技：探尋芯片成功的方程式

　　新思科技(Synopsys)全球資深副總裁暨亞太總裁林榮堅指出，如果回顧過(guò)去二三十年中國的發(fā)展，可以看到前十名的IC設計公司一直變，這幾年稍微穩定一點(diǎn)。因此很難總結到底什么樣是成功的方程式，但是有一個(gè)可能的方向?！　?/p>

　　這個(gè)世界，不僅中國，整個(gè)IC設計的主導已經(jīng)從專(zhuān)門(mén)做IC設計的公司轉移到系統公司，轉移到這些服務(wù)應用的公司上去了。所以今天很多系統公司或做服務(wù)的公司，他們自己要做IC芯片。中國也有這樣的成功案例，例如深圳大疆，大疆就像中國的蘋(píng)果公司，大疆無(wú)人機的每個(gè)關(guān)鍵組件都自己做，所以大疆理解每個(gè)部分的關(guān)鍵點(diǎn)和細節，做得很成功。如果這樣看，成功方程式就是：只要是系統公司，你的IC設計能做得成功。但中國有那么多的系統公司，為什么只有少數幾家成功?這說(shuō)明有一個(gè)系統的背景和生意的規模是必要條件，不是充分條件。

　　因此，經(jīng)營(yíng)系統公司和IC設計公司是完全不同的土壤和養分，薪資結構、管理方法以及整個(gè)產(chǎn)品從開(kāi)始發(fā)展到研發(fā)的過(guò)程都是兩種不同的方法，硬把兩個(gè)方程綁在一起，總有一些人不習慣，就沒(méi)有辦法做到最極致?？赡艿姆椒ㄊ悄阌邢到y公司的底子，你有一定的控股權去投資IC設計公司，但是需要給予IC設計公司足夠的自主權，要有足夠的耐性。給這些IC設計公司足夠的養分，又有系統的能見(jiàn)度，這是比較有機會(huì )成功的點(diǎn)。

　　與很多其他國家相比，中國除了有市場(chǎng)，還有一大優(yōu)勢是中國的應用市場(chǎng)非?；?，這是中國消費者的特色：非常勇敢地擁抱新技術(shù)，也很有容錯精神。相信AI、汽車(chē)等應用領(lǐng)域里，中國會(huì )很有發(fā)展優(yōu)勢。這會(huì )幫助有系統概念的公司，如果他可以放手去支持他的手和腳，這些IC設計的公司成功率會(huì )比較高。

　　索喜科技：扎根中國服務(wù)更多本土企業(yè)

　　在中國，多數半導體創(chuàng )業(yè)公司由該領(lǐng)域的算法專(zhuān)家創(chuàng )立，但他們并不熟悉SoC的整合、對于搭建SoC、驗證SoC、實(shí)現SoC和量產(chǎn)SoC他們目前尚沒(méi)有很多經(jīng)驗;另外再以汽車(chē)領(lǐng)域的初創(chuàng )公司為例，如何把芯片做到符合車(chē)規級要求、以及符合ISO26262功能安全標準的要求，他們了解的并不多，而這恰恰是索喜科技所擅長(cháng)的?！　?/p>

　　索喜科技由富士通和松下LSI部門(mén)合并成立，索喜科技高端定制SoC亞太總經(jīng)理劉琿稱(chēng)，從富士通時(shí)代開(kāi)始公司就開(kāi)展了大量定制化SoC業(yè)務(wù)，目前索喜科技日本總部提出了在華本地化戰略，公司計劃向中國市場(chǎng)推出更多定制化SoC設計服務(wù)。

　　此外，在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，索喜科技擁有強大的團隊和豐富的經(jīng)驗，索喜科技期望將先前累積的經(jīng)驗和Know-how，結合客戶(hù)在核心功能和算法上的優(yōu)勢，服務(wù)更多希望在A(yíng)DAS領(lǐng)域內有所突破的國內芯片公司，提供車(chē)規級定制芯片。另外，值得一提的是，索喜科技定制化SoC業(yè)務(wù)世界排名第二，吸引了國內外多數巨頭公司共同開(kāi)發(fā)合作。

　　摩爾精英：中小微企業(yè)是充滿(mǎn)活力的寶貴財富

　　中國小企業(yè)多，其中大部分是分散性的小公司，組合起來(lái)其實(shí)實(shí)力很強大，因此這些小公司不僅很有活力和發(fā)展潛力，而且組合起來(lái)能量驚人。例如TI(德州儀器)是150億美元的公司，如果被拆分成500家公司，每家公司的營(yíng)收都會(huì )是約三千萬(wàn)美元，都可以上市?！　?/p>

　　摩爾精英定位為半導體行業(yè)的阿里巴巴，做芯片設計服務(wù)、流片封測及人才等服務(wù)，主要為創(chuàng )業(yè)公司服務(wù)，特色是把所有業(yè)務(wù)打包整合起來(lái)，提供一個(gè)高效、專(zhuān)業(yè)的一站式解決方案。

　　摩爾精英目前服務(wù)于1500家芯片公司，對于中國大大小小的芯片創(chuàng )業(yè)公司，張競揚表示，最重要的是找好自身定位?！肮馕覈陀?600多家芯片公司，大家其實(shí)面對的是一個(gè)非常差異化的市場(chǎng)。比如在手機中，用到7nm的芯片其實(shí)只有一兩款，剩下的上百顆都不是最先進(jìn)工藝制程的芯片，很多小型的模擬和射頻企業(yè)，只要找準了突破口，也是能成功的?！?/p>