臺灣手機供應鏈擺脫iPhone依賴(lài):三星訂單猛增
在全球智能手機零部件供應鏈,中國臺灣地區的廠(chǎng)商依然扮演重要角色,大批廠(chǎng)商進(jìn)入了蘋(píng)果供應鏈清單。但是對于蘋(píng)果手機的依賴(lài),也使得臺灣企業(yè)業(yè)績(jì)出現波動(dòng),他們需要尋找到其他大客戶(hù),保持零部件業(yè)務(wù)的穩定。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201709/364052.htm據媒體最新消息,向來(lái)生產(chǎn)大量手機零部件的三星電子,大幅增加了臺灣地區手機芯片廠(chǎng)商的采購量,正在成為企業(yè)的一個(gè)穩定支柱。
需要指出的是,三星電子是全世界最大的消費電子廠(chǎng)商,但是對于臺灣電子產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),三星電子過(guò)去一直是一個(gè)“敵人”,而不是“盟友”。富士康集團甚至表示過(guò),要聯(lián)合日本電子行業(yè),對三星電子的四處擴張進(jìn)行封殺狙擊。
三星電子之所以威脅到臺灣電子產(chǎn)業(yè),是因為三星采取封閉產(chǎn)業(yè)鏈模式,旗下大量子公司自行研發(fā)零部件,直接和臺灣供應商形成了競爭關(guān)系。由于三星電子規模太過(guò)龐大,實(shí)際上擠壓了臺灣企業(yè)在市場(chǎng)上的生存空間。
但是這一切出現了變化。
據臺灣電子時(shí)報網(wǎng)站9月6日引述行業(yè)消息人士的話(huà)說(shuō),三星電子已經(jīng)大幅提高了面向臺灣企業(yè)的零部件采購規模,尤其是芯片組件。從三星電子采購訂單受益的企業(yè)包括了指紋識別傳感器制造商Egis,無(wú)線(xiàn)射頻零部件廠(chǎng)商Richwave,以及生產(chǎn)液晶顯示器驅動(dòng)芯片、觸摸屏控制器的廠(chǎng)商,這些廠(chǎng)商的訂單主要集中在智能手機領(lǐng)域。
消息人士稱(chēng),Egis公司之前曾經(jīng)面向三星電子的中端和入門(mén)級手機提供指紋識別傳感器,最近已經(jīng)獲得了三星電子的新訂單,產(chǎn)品將被用于高端智能手機中。
三星電子的訂單目前已經(jīng)占到了Egis公司一半的收入,與此同時(shí),這家公司也在中國大陸地區獲得了傳感器新客戶(hù),并且開(kāi)始交貨。
Richwave公司新一代的無(wú)線(xiàn)射頻產(chǎn)品也會(huì )進(jìn)入三星電子的高端手機中。消息人士表示,從今年底到明年,三星的訂單也將大幅拉動(dòng)該公司的業(yè)績(jì)。
另外,三星電子過(guò)去主要從Richtek公司(目前隸屬于聯(lián)發(fā)科)采購模擬信號芯片,不過(guò)現在開(kāi)始實(shí)施供應商多元化,另外一家Champion半導體公司已經(jīng)獲得了三星的模擬芯片訂單,今年下半年的業(yè)績(jì)也有望獲得推動(dòng)。
目前一共有多少臺灣零部件企業(yè)進(jìn)入了三星電子的供應商清單,目前尚不得而知。
三星電子和蘋(píng)果成為全世界占據主導優(yōu)勢的兩大智能手機和移動(dòng)設備制造商,但是在供應鏈領(lǐng)域,兩家公司的模式存在天壤之別。在庫克早年擔任首席運營(yíng)官之后,蘋(píng)果大量依靠外部的供應鏈和代工廠(chǎng),實(shí)施輕資產(chǎn)模式。蘋(píng)果公司本身更多注重于產(chǎn)品設計、服務(wù)提供和技術(shù)開(kāi)發(fā)。
不過(guò)三星電子過(guò)去一直在擴大業(yè)務(wù)線(xiàn),這家巨頭能夠生產(chǎn)內存芯片到家用電器以及顯示面板幾乎所有的電子產(chǎn)品。在三星電子的幾個(gè)事業(yè)部中,零部件產(chǎn)業(yè)也占據非常重要的位置,該公司最知名的一些零部件包括顯示面板(屏幕)、內存、閃存、半導體等,其也面向半導體設計公司提供代工業(yè)務(wù)。
在幾乎所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,三星電子和臺灣廠(chǎng)商形成了競爭關(guān)系。比如在半導體代工領(lǐng)域,三星電子半導體事業(yè)部和臺積電成為兩家主隊廝殺的老對手,每年都為爭搶蘋(píng)果的處理器加工訂單打得不可開(kāi)交。
三星電子正在實(shí)施接班計劃,李在镕逐步取代了患病的父親李健熙的角色,該公司的一些運營(yíng)模式和戰略,發(fā)生了巨變。未來(lái),在李在镕時(shí)代,三星電子是否會(huì )學(xué)習蘋(píng)果模式,即加強和外部供應商的合作,借助供應商的“外腦”共同開(kāi)發(fā)新技術(shù),目前還有待觀(guān)察。
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