豐田和特斯拉決裂的始末
作為全球汽車(chē)老大(市值和品牌價(jià)值),豐田在全球擁有無(wú)數粉絲,其豪華子品牌雷克薩斯更是一度連續10年霸占美國豪華車(chē)銷(xiāo)量榜首。而特斯拉作為新一代汽車(chē)制造商的代表,被視作未來(lái)汽車(chē)業(yè)的霸主,也擁有無(wú)數鐵桿粉絲。豐田和特斯拉早在2010結盟,本來(lái)這是新老盟主牽手的典范。然而,他們也遭遇了七年之癢,近期宣告徹底分手。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201706/360935.htm我們來(lái)回顧一下豐田和特斯拉牽手到分手的整個(gè)過(guò)程。
1. 分手并不快樂(lè )

雙方的合作,一方達到了目的,另一方?jīng)]有。達到了合作目的的一方冷處理,沒(méi)有達到目的的另一方,憤而主動(dòng)斷絕聯(lián)盟關(guān)系。這一方就是豐田。豐田想要的技術(shù)和產(chǎn)品(鋰電池),特斯拉不給,豐田于是怒了,割袍斷義,CEO親自上陣擼起袖子干電動(dòng)汽車(chē)。
2. 看起來(lái)豐田并不吃虧?

7年時(shí)間,特斯拉股價(jià)漲了20多倍,而且還在持續上漲。當初豐田投給特斯拉購買(mǎi)4%股份的資金,雖然不是今年才全部退出,在陸續退出的過(guò)程,也賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
但是賺點(diǎn)小錢(qián)不是豐田的目的,為了未來(lái)的電動(dòng)車(chē)戰略進(jìn)行技術(shù)合作才是目的。豐田的目的顯然沒(méi)有達到,而特斯拉借助豐田的工廠(chǎng)和資金,迅速成長(cháng)壯大,應該很滿(mǎn)意。慢慢的豐田對特斯拉的作用越來(lái)越弱,特斯拉把豐田冷在一邊也就不足為怪了。
3. 禍根早就埋下
豐田和特斯拉的結盟,雖然一開(kāi)始很多人叫好,但更多人對他們的前景是懷疑的。豐田是汽車(chē)界老大,特斯拉的野心也很大,特斯拉搞電動(dòng)車(chē),豐田也想搞電動(dòng)車(chē),這必然形成競爭。和Window+Intel的鐵桿聯(lián)盟不同,微軟和英特爾的產(chǎn)品線(xiàn)相互錯開(kāi),并不會(huì )形成大規模的正面沖突,所以聯(lián)盟關(guān)系很牢固。

4. 當初一見(jiàn)鐘情?
當初馬斯克熱情邀請豐田章男,不過(guò)是看中豐田的工廠(chǎng)和借機推銷(xiāo)特斯拉電動(dòng)跑車(chē)罷了,才不會(huì )真的和豐田共享特斯拉的電動(dòng)車(chē)技術(shù)。再者,當時(shí)特斯拉尚處在非常弱小的階段,豐田也沒(méi)有把它當做對手。如今世界變了,電動(dòng)車(chē)遲早取代燃油車(chē)的呼聲,一浪高過(guò)一浪,特斯拉股價(jià)節節攀升,成為美國汽車(chē)股第一,豐田也有些坐不住了。


5. 為什么豐田這么決絕?
豐田拋售了所有特斯拉股票,一方面是判斷特斯拉股票已經(jīng)瘋長(cháng)太久,持有股票的財務(wù)風(fēng)險在逐漸增加,另一方面,豐田也不指望靠股票投資賺大錢(qián),重心放在做好自己的產(chǎn)品,既然不能合作,就干脆切割干凈,眼不見(jiàn)心不煩。

6. 豐田的大動(dòng)作
豐田畢竟是世界霸主,其引領(lǐng)世界的管理能力和技術(shù)儲備,并不懼怕特斯拉這樣的對手。
豐田一邊和特斯拉切割干凈,一邊在進(jìn)行著(zhù)各種大動(dòng)作,頗有向特斯拉示威的味道。近期豐田的大動(dòng)作,除了和特斯拉切割,還有:
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豐田的各種車(chē)型都沒(méi)有采用車(chē)載系統Android Auto或 Apple Carplay,主因豐田不同意這兩大平臺的使用者存取與信息策略,并與 Mazda、PSA 集團、Subaru等組成SmartDeviceLink聯(lián)盟,希望推出專(zhuān)屬車(chē)載系統平臺,讓車(chē)廠(chǎng)與供應商能夠享有共同的標準。豐田AGL系統最大的特點(diǎn)就是,整體開(kāi)發(fā)程式碼都是公開(kāi)的,能讓車(chē)廠(chǎng)、半導體廠(chǎng)商及軟件開(kāi)發(fā)者一同進(jìn)行修改,制作出自己的車(chē)載影音系統,同時(shí)避免出現Android Auto或Apple Carplay壟斷的情況。
有人說(shuō),特斯拉不和豐田合作,如果特斯拉和蘋(píng)果結盟,會(huì )不會(huì )成功打造汽車(chē)新科技時(shí)代的wintel聯(lián)盟?你說(shuō)呢?
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