芯片巨擘一反常態(tài)：Intel稱(chēng)摩爾定律依然有效！

　　英特爾這樣做旨在證明，盡管推出更小芯片的速度已經(jīng)放慢，但摩爾定律依然有效——英特爾聯(lián)合創(chuàng )始人戈登?摩爾預言，芯片的晶體管密度至少每?jì)赡昃蜁?huì )翻一番。此舉的另一個(gè)目的是為自己不斷加大投入的芯片代工業(yè)務(wù)吸引更多客戶(hù)。

　　上周二，英特爾高層并未談?wù)撛摴究赡茉鯓又С窒乱徊ㄧR面筆記本電腦、自動(dòng)無(wú)人機和自動(dòng)駕駛汽車(chē)。相反，他們解釋了英特爾怎樣把更多的晶體管和其他特性集成到晶圓中，從而造出更強大并且更省電的芯片。顯然，他們的意圖之一就是重置那些圍繞在摩爾定律四周的預期——由于近年來(lái)未能堅持此前幾十年的慣例，也就是每?jì)赡昃桶丫w管的尺寸壓縮一次，英特爾已經(jīng)遭到了投資者和分析師的懲罰。

　　過(guò)去五年中，英特爾的股價(jià)僅上升了28%，還不到標普500指數漲幅的一半。出現這樣的差距絕不只是因為英特爾的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到預期，而是因為它錯過(guò)了移動(dòng)化浪潮。個(gè)人電腦及其使用的英特爾芯片的銷(xiāo)售都受到了這股浪潮的沉重打擊。

　　幾十年來(lái)，英特爾一直奉行鐘擺(tick, tock)戰略。在工藝(tick)年，該公司改良芯片的途徑是加大晶體管密度和提高制程精細度，比如從32納米工藝轉向22納米工藝。在之后的架構(tock)年，制程工藝將保持不變，英特爾則會(huì )通過(guò)加入新的特性來(lái)提高芯片的性能。

　　但英特爾并不總是能按兩年一次的節奏來(lái)提高精細度。該公司的制程工藝從45納米變?yōu)?2納米花了大約27個(gè)月，從32納米到22納米用了28個(gè)月，從22納米到目前的14納米則用了30個(gè)月。同時(shí)，從2014年9月開(kāi)始，英特爾在制程工藝方面就再無(wú)進(jìn)展。新的10納米芯片預計最終會(huì )在2017年底問(wèn)世。

　　上周二的情況介紹旨在闡述英特爾用于改良芯片的所有其他技術(shù)，并且放大這個(gè)聚焦點(diǎn)。

　　該公司負責制造業(yè)務(wù)的執行副總裁斯泰西?史密斯對《財富》雜志表示，“這個(gè)世界不斷向前邁進(jìn)”，英特爾則“一直在尋找那個(gè)優(yōu)化點(diǎn)”，以便利用各種各樣的方式讓自己的芯片每年都得到提升。他說(shuō)：“我們對消費者的承諾是我們每年都這么做一次?！?/p>

　　在活動(dòng)中，總裁穆?tīng)栁?蘭德奇塔拉負責解釋英特爾的戰略調整。他說(shuō)：“我們準備放棄鐘擺戰略，并用一種基于創(chuàng )新風(fēng)潮的戰略取而代之?！碧m德奇塔拉指出，隨著(zhù)英特爾開(kāi)始采用新工藝來(lái)制造芯片，隨后幾年該公司每年都會(huì )有“一波”改進(jìn)。

　　這次活動(dòng)持續了四個(gè)多小時(shí)，它的另一個(gè)目的是吸引一個(gè)不斷擴大的群體，那就是能設計芯片但沒(méi)有半導體工廠(chǎng)的公司。以蘋(píng)果公司為例，iPhone 7用的就是蘋(píng)果自行設計的A10處理器，但它由別人制造，只不過(guò)生產(chǎn)方并非英特爾。

　　首席執行官科再奇一直要把英特爾塑造成供租用的芯片制造商，也就是用自己的先進(jìn)設備制造其他公司設計的芯片，而不是只生產(chǎn)自行設計的產(chǎn)品。

　　經(jīng)過(guò)大規模整合，半導體行業(yè)中有能力制造最先進(jìn)芯片的公司已從10年前的13家變?yōu)槿缃袂缚蓴档膸准?。除了英特爾，目前這份名單上只剩下三星、臺積電和2009年從AMD拆分出來(lái)的格羅方德。

　　執行副總裁史密斯說(shuō)：“我們不僅僅是愿意這樣做，我們甘之如飴?！彼€說(shuō)周二的活動(dòng)“有點(diǎn)兒像新人聯(lián)誼會(huì )，我們一直在建設這些產(chǎn)能，而且在此期間發(fā)布了一些消息……今天我們把所有這些和盤(pán)托出。