<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 消費電子 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 夏普“斷”了三星的貨源 郭臺銘這刀捅得漂亮嗎?

夏普“斷”了三星的貨源 郭臺銘這刀捅得漂亮嗎?

作者: 時(shí)間:2016-12-19 來(lái)源:科技新報 收藏
編者按:夏普這次切斷三星的貨源是有意也好,無(wú)意也罷,三星所受的影響都微乎其微,但鴻海重整夏普電視業(yè)務(wù)猶存變數,如果成功皆大歡喜,但萬(wàn)一失敗了,那真是賠了夫人又折兵!

  根據最新的消息,鴻海旗下已經(jīng)正式發(fā)出通知,從2017年開(kāi)始將停止向電視事業(yè)部供應LCD顯示器,鴻海和計劃將的顯示器產(chǎn)能內銷(xiāo),隨即召開(kāi)了LCD顯示器的采購供應對策會(huì )議,并找上了另一家韓國廠(chǎng)商LG Display來(lái)填補這一缺口。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201612/341717.htm

  目前是夏普的最大客戶(hù),夏普旗下的Sakai工廠(chǎng)每年出貨給前者的電視顯示器數量就達到了400-500萬(wàn)片,這一數量占據了該工廠(chǎng)一半的產(chǎn)量。雖然,對三星而言,幾百萬(wàn)的訂單只不過(guò)是公司LCD顯示器采購數量的10%左右,但對財務(wù)低迷、業(yè)績(jì)每況愈下的夏普而言,放棄如此重要的客戶(hù)看似并不明智。

  那夏普緣何中斷與三星的合作呢?

  如果翻開(kāi)鴻海和三星的恩怨史,你就會(huì )發(fā)現這事來(lái)得并不蹊蹺。

  鴻海向來(lái)和三星電子不和,郭臺銘也從不掩飾其對三星的憎惡,這是人盡皆知的,他曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合表態(tài)稱(chēng)非常討厭三星。

  早在2010年,全球最大的四大顯示器廠(chǎng)商三星、LG、奇美、友達曾陷入“顯示器價(jià)格操縱”一案中,但最終結果是除三星之外的其余3家廠(chǎng)商都遭到了巨額罰款,三星則因為做了“污點(diǎn)證人”而并未損失一分一毫。奇美(剛和群創(chuàng )光電、統寶光電合并成為全球第三大顯示器廠(chǎng),后改名為群創(chuàng )光電)是鴻海集團旗下顯示器廠(chǎng),在這場(chǎng)案件中無(wú)奈被歐盟重罰了3億歐元,郭臺銘怎能咽得下這口氣,于是他痛斥三星為“專(zhuān)打小報告的小人”,并表示打敗三星是他的終身目標。

  2012年,鴻海便聯(lián)手日企也就是入股夏普,并在顯示器市場(chǎng)投入了138.4億元新臺幣(約合30億元人民幣),打響了對抗三星的第一槍。但事與愿違,之后幾年,奇美和夏普的業(yè)務(wù)持續低迷,而三星在顯示器市場(chǎng)依然是一路高歌猛進(jìn)。

  今年4月,鴻海已經(jīng)完成對夏普的收購,郭臺銘手上已經(jīng)擁有夏普和群創(chuàng )兩大顯示器廠(chǎng),他曾公開(kāi)表示鴻海和夏普聯(lián)手能戰勝三星,但無(wú)論是夏普還是奇美,其體量都無(wú)法和三星抗衡,三星電子依舊是鴻海面前一座無(wú)法逾越的大山,擊敗三星,理想豐滿(mǎn),但現實(shí)很骨感。

  不僅是私仇,夏普也在擴張

  當然,鴻海之所以收購夏普,看重的還是后者在顯示器以及電視業(yè)務(wù)上的底子,因此在對抗三星之余,鴻海上下更重要的一件事,還是如何讓夏普走出低迷并發(fā)揮出其應有的實(shí)力。

  在鴻海收購夏普后,郭臺銘就豪言要對夏普進(jìn)行重整,重整的對象不僅僅是顯示器業(yè)務(wù),還包括電視機業(yè)務(wù)。根據夏普官方的消息,夏普計劃2018財年的目標是在全球銷(xiāo)售1,000萬(wàn)臺液晶電視(截至今年3月底的財年內,夏普電視機銷(xiāo)量?jì)H為580萬(wàn)臺)。不管這一目標能不能達成,鴻海決定讓夏普Sakai LCD顯示器的產(chǎn)能優(yōu)先滿(mǎn)足內需都在情理之中。

  除此之外,因為在被鴻海收購之前,夏普已經(jīng)陸續將歐洲市場(chǎng)的電視品牌授權給斯洛伐克電視廠(chǎng)商UMC(Universal Media Corporation)集團,以及將北美市場(chǎng)的電視品牌授權給中國海信,其電視業(yè)績(jì)幾乎全部來(lái)自于亞洲市場(chǎng)。

  9月份,鴻海以迅雷不及掩耳之勢和UMC達成了合作,夏普電視品牌的歐洲授權成功回到了鴻海手中;隨后10月份,鴻海還主導了收回夏普電視品牌海外使用權和組裝廠(chǎng)產(chǎn)能的計劃,不過(guò)遭到了海信集團的拒絕,此事也就不了了之了。

  雖然沒(méi)有收回美國這塊市場(chǎng)可能會(huì )影響夏普制定的目標,但鴻海依然對夏普的電視業(yè)務(wù)保持樂(lè )觀(guān)。12月13日,日經(jīng)新聞報導稱(chēng),鴻海和夏普正評估在廣東省廣州市再建一條全球產(chǎn)能最大的11代線(xiàn),瞄準的就是電視顯示器,預計該工廠(chǎng)投資總額將超過(guò)8千億日元(約69.5億美元),并計劃在2019年以低成本實(shí)現量產(chǎn),以對抗韓國三星電子和LG Display。鴻海對電視業(yè)務(wù)的重視程度可見(jiàn)一斑。



關(guān)鍵詞: 夏普 三星

評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>