雷軍知道嗎？小米做機器人或應改變貼牌戰術(shù)

　　1月15日舉行的“2016小米鬧天宮”年會(huì )上，雷軍宣布今年將籌建小米探索實(shí)驗室，研究最前沿的科技和方向，首先將進(jìn)軍VR(虛擬現實(shí)技術(shù))和機器人領(lǐng)域。分析人員認為，小米機器人或走小米手機老路，除非進(jìn)行基因層面的自我革命。

　　入口資源

　　雷軍認為，科技的樂(lè )趣的核心在于想象力和好奇心。小米需要在聚焦現有業(yè)務(wù)、繼續開(kāi)拓的基礎上，把握時(shí)代的脈搏，做下一個(gè)時(shí)代最酷的產(chǎn)品。所以小米決定開(kāi)始籌建小米探索實(shí)驗室，并進(jìn)軍VR及機器人領(lǐng)域。

　　業(yè)內人士表示，這些領(lǐng)域的研發(fā)，實(shí)際上包含兩類(lèi)不同方向，一類(lèi)側重產(chǎn)品層面，以應用技術(shù)為主。另一類(lèi)則側重底層技術(shù)的基礎研究。就目前的技術(shù)積累程度而言，很難想象小米在基礎研究層面會(huì )取得突出成就，但這恰恰又是其最匱乏也是最需要補強的地方。

　　佳融分析人員指出，小米探索實(shí)驗室的定位方向還是正確的，瞄準了應用前景最廣闊的兩項。而機器人以及虛擬現實(shí)產(chǎn)品，將成為未來(lái)智能生活領(lǐng)域里最重要的數據入口和平臺，這對偏愛(ài)入口資源的小米而言，也是蠻對心思的。然而，能否成功取決于決心以及投入力度，可行性路徑是以大出血方式并購最頂尖的研發(fā)公司。然而，這對決策人雷軍而言，不僅要在公司層面解決好高估值導致的融資難窘境，還要在個(gè)人層面克服心理障礙。

　　小米機器人應改變貼牌戰術(shù)

　　心理障礙

　　有業(yè)者認為，雷軍是做軟件出身的，應該說(shuō)并不成功，甚至可以說(shuō)輸得很慘。在小米手機的輝煌業(yè)績(jì)映照下，雷軍做技術(shù)研發(fā)投入的心理陰影面積或被成倍放大。

　　佳融分析人員表示，研發(fā)有投入，自然會(huì )有成果。但若結出來(lái)的果實(shí)不屬于優(yōu)良品種，擺上市面只是無(wú)謂地消耗流通成本。這種情況下，老農都知道不如就讓它爛到土里，也算一種肥料。而作為曾經(jīng)有過(guò)血的教訓的雷軍，不僅更明白，或許已經(jīng)產(chǎn)生了對技術(shù)研發(fā)投入的心理障礙。

　　何況，小米的最重要的基因之一便是輕資產(chǎn)運營(yíng)，貼牌即表現形式。而基礎研究的投入往往需要耗費巨資，且短期內無(wú)法兌現效益，可視為重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)作。改變基因何其難也，需要自我革命。雷軍更喜歡革別人的命，因為自己先前被革的很痛，成為永遠無(wú)法完全愈合的傷疤，不愿被揭，自己更難下手。