國內硬件創(chuàng )新八大瓶頸：為何總是困難重重

　　上半年國內硬件創(chuàng )新、軟硬件結合風(fēng)生水起，但雷聲大雨點(diǎn)小，拿個(gè)樣機沒(méi)問(wèn)題，真正推向市場(chǎng)商業(yè)化就難了。不外乎舉著(zhù)國外的幾個(gè)例子談?wù)劯拍睿?a class="contentlabel" href="http://dyxdggzs.com/news/listbylabel/label/硬件">硬件創(chuàng )新的瓶頸到底在哪里?最近與幾位真正在做產(chǎn)品的前輩探討這個(gè)問(wèn)題，得到如下幾點(diǎn)靠譜的干貨：

　　“互聯(lián)網(wǎng)公司不懂硬件”

　　這是做快樂(lè )媽咪胎語(yǔ)儀的陶建輝講的感受，做軟硬結合的產(chǎn)品是他第三次創(chuàng )業(yè)，之前做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和信，后來(lái)賣(mài)給了富士康，現在對軟硬結合的產(chǎn)品表現得很癡情。

　　他做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，所以我認為他這一說(shuō)法是很有根基的?，F在國內很多參與創(chuàng )新硬件的公司，都是互聯(lián)網(wǎng)公司，不管是盛大旗下的果殼電子、參與到咕咚手環(huán)合作的百度，都流淌著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的血液?；ヂ?lián)網(wǎng)公司有互聯(lián)網(wǎng)的思維，但是缺少制造硬件的細致和供應鏈基礎，做起硬件來(lái)，當然不會(huì )那么順。

　　所以有好想法的互聯(lián)網(wǎng)人要做硬件，拉幾個(gè)真正懂硬件的人入伙是必須的。

　　“缺少積累和經(jīng)驗”

　　咕咚網(wǎng)CEO申波認為，國內的公司缺少積累和經(jīng)驗，所以現在還落后海外挺長(cháng)時(shí)間。

　　他說(shuō)這話(huà)也有其道理，Fedbit從2007年就開(kāi)始做手環(huán)研究，Jawbone在這個(gè)行業(yè)里做了10年，耐克也至少做了10年，國內從去年可穿戴設備才火起來(lái)，需要經(jīng)驗和時(shí)間的積累。

　　至少要1到2年，用戶(hù)關(guān)注、產(chǎn)品和技術(shù)積累才會(huì )成功。

　　“創(chuàng )新硬件比做手機更難”

　　同樣是申波的感受，他說(shuō)，現在創(chuàng )新硬件比手機和平板這些產(chǎn)品要難做，因為手機已經(jīng)是很成熟的產(chǎn)品，磨具和產(chǎn)業(yè)鏈都很成熟。你要做個(gè)手環(huán)，在深圳找不到幾家代工廠(chǎng)商。

　　新硬件在工廠(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節和傳統產(chǎn)品有很大的不同，這個(gè)問(wèn)題會(huì )慢慢好起來(lái);據一位業(yè)內人士講，現在做智能手表的方案商都有了。

　　“國內缺少想法”

　　Quintic是更上游的一家廠(chǎng)商，來(lái)自硅谷，做藍牙低功耗芯片。其市場(chǎng)部副總裁洪炳坤認為國內做創(chuàng )新硬件的創(chuàng )新想法太少。言下之意，抄襲的太多，國外出個(gè)手環(huán)和手表，國內也是手環(huán)和手表。

　　他認為想法應該是從一些細分市場(chǎng)想，做差異化的產(chǎn)品。他舉了幾個(gè)例子，有一家以色列的公司，做的產(chǎn)品是檢測嬰兒睡眠情況，因為有嬰兒在睡眠中出現夭折的情況，通過(guò)這個(gè)設備，可以監測嬰兒的睡眠情況。

　　還有一些例子，比如可以檢測土壤濕度，自己控制澆水的花盆;在美國，有專(zhuān)門(mén)為訓練設計的籃球;檢測坐姿的椅子;通過(guò)獲取手臂肌肉張力實(shí)現動(dòng)作控制的等等，專(zhuān)注某個(gè)細分市場(chǎng)，更容易出彩。

　　“缺少專(zhuān)門(mén)的投資機構”

　　洪炳坤還提到一點(diǎn)，在國內做創(chuàng )新硬件缺少投資支持。他舉了硅谷投資公司DCM的例子，這是一家熱衷于投資創(chuàng )新硬件的公司，投資小項目一般10個(gè)人左右，數百萬(wàn)美元的投資，但是能做出很有創(chuàng )意的東西。

　　我和一些國內做投資的朋友聊起這個(gè)方向，能感受到，國內投資人對硬件創(chuàng )新方面的熱情確實(shí)不夠高，普遍認為現在國內硬件創(chuàng )新環(huán)境不夠成熟，缺的不是產(chǎn)品推出的前端環(huán)節，而是后端用戶(hù)接受的環(huán)節。

　　“元器件技術(shù)障礙”

　　SONY技術(shù)商務(wù)總監趙勇認為，現在硬件創(chuàng )新產(chǎn)品的一個(gè)瓶頸是在電子元器件。因為創(chuàng )新硬件通常在外觀(guān)上有更高的要求，特殊的地方更多，比如手表留給電子空間很小，手環(huán)更小，如何將更多、更可靠的功能置入，對元器件的要求就更高。

　　這也是為什么索尼的智能手表還僅僅只是個(gè)擴展配件，既沒(méi)有豐富的體征數據獲取，也不能打電話(huà)的原因，他認為。

　　“技術(shù)認證的門(mén)檻”

　　這個(gè)門(mén)檻涉及到到醫療設備和支持通話(huà)的手表產(chǎn)品等，醫用設備需要在靈敏度、準確度上達到相應的醫用標準，而通信設備需要通過(guò)入網(wǎng)許可證，滿(mǎn)足射頻信號等方面的要求，這就是一個(gè)直接擺在硬件創(chuàng )業(yè)家們面前的門(mén)檻。

　　九安醫療的董事長(cháng)劉毅講到，作醫療設備通過(guò)食品藥品監督局的認證，動(dòng)輒1年半載，沒(méi)有基礎和積累更慢;有多少80后、90后有經(jīng)驗面對這些繁文縟節的認證過(guò)程?

　　“缺少創(chuàng )新環(huán)境和氛圍”

　　國內做眾籌平臺做得最好的點(diǎn)名時(shí)間聯(lián)合創(chuàng )始人張佑認為，國內缺少創(chuàng )新的環(huán)境和氛圍，這個(gè)說(shuō)法有些大，但很實(shí)際。

　　以他從事的眾籌業(yè)務(wù)為例，普通用戶(hù)還沒(méi)有為一個(gè)項目無(wú)償提供資金支持的信心，項目發(fā)起人也沒(méi)想著(zhù)能夠從眾籌平臺拉到多少錢(qián)，先借平臺吆喝吆喝賺賺人氣。

　　以上是我最近接觸都在創(chuàng )新硬件這個(gè)鏈條里的大拿們，對這個(gè)行業(yè)最實(shí)在的看法。做創(chuàng )新硬件，這是幾條現階段必須克服的門(mén)檻。相比海外市場(chǎng)的成熟，國內仍然在規則成型，產(chǎn)業(yè)鏈完善中。一張半空白的市場(chǎng)，還有很多地可以圈。