意法半導體面臨兩難之選：拆分or策略調整

　　很難想象業(yè)界芯片巨擘意法半導體(STMicroelectronics)正迫切地需要一項全新的成長(cháng)策略吧?而這家歐洲半導體巨擘目前所面對的兩難甚至還牽涉到在公司內外都有影響舉足輕重的的一些人。

　　一般來(lái)說(shuō)，公司高層主管和業(yè)界分析人士認為，這家總部位于瑞士的半導體公司必須為其未來(lái)長(cháng)遠發(fā)展導向全新方向。但究竟應該拋棄沉重的負擔與非核心產(chǎn)品?還是維持現狀而只需微幅調整策略，逐漸在占主導的產(chǎn)品領(lǐng)域建立強大的市場(chǎng)地位?在決定ST是否應該大幅重組業(yè)務(wù)與產(chǎn)品組合時(shí)，高層管理團隊之間卻出現了意見(jiàn)分歧。

　　該公司表示將在12月初發(fā)布相關(guān)計劃，并試圖平息對于其未來(lái)發(fā)展的臆測。這些猜測都集中在ST宣稱(chēng)將拆分為模擬與數字業(yè)務(wù)的計劃，但該公司目前已經(jīng)放棄采取這項行動(dòng)了。在本月稍早的一份聲明中，ST嚴正否認有過(guò)這一可能動(dòng)搖公司團結的拆分計劃存在，并補充說(shuō)，“ST董事會(huì )從來(lái)不曾收到過(guò)這樣的計劃”。

　　然而，ST公司高層主管不應該欺騙自己，天真地認為投資界的任何人會(huì )對于ST決定進(jìn)行拆分或放棄ST-Ericsson的決定感到驚訝。但如果投資人對此無(wú)法解決該公司現有問(wèn)題的計劃產(chǎn)生負面反應的話(huà)，ST的管理團隊也不必感到太驚訝。換句話(huà)說(shuō)，ST必須積極地拿出可為該公司帶來(lái)突破的發(fā)展計劃。

　　我認為，就算ST拆分為兩家公司──一家專(zhuān)注于模擬，另一家專(zhuān)注于數字IC，其實(shí)意義并不大。以目前的產(chǎn)業(yè)來(lái)看，認為模擬公司與數字公司二者在投資報酬率 (ROI)方面彼此對立的看法并不恰當。事實(shí)上，對于目前不只得求生存還必須具有競爭力以實(shí)現成功的業(yè)界半導體公司而言，這種看法是相當短視的。因為，類(lèi)比和數字領(lǐng)域彼此共同存在，而且還將持續下去。對于最大型的芯片公司來(lái)說(shuō)，模擬和數字產(chǎn)品是互補的，而且其實(shí)還可能是主要OEM制勝的關(guān)鍵。