巨頭英特爾的自我較量

　　9月初在IDF發(fā)布會(huì )上的意氣風(fēng)發(fā)還未淡出媒體記憶，英特爾CEO歐德寧時(shí)隔兩月卻黯然宣布將提前退休，如此“功未成身先退”究竟是為何?作為公司歷史上第五位CEO，歐德寧執帥期間成績(jì)斐然。在他接任CEO前一年，英特爾營(yíng)收為305億美元，而2011年英特爾實(shí)現營(yíng)收540億美元，增幅達77%。但不可否認的是，英特爾低估了PC需求下滑的程度，推出的所謂“超極本”未能成為PC戰場(chǎng)之后的又一增長(cháng)點(diǎn)，并且其最大的失誤是錯過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的發(fā)展契機，眼睜睜地看著(zhù)以高通等為主的ARM生態(tài)系統根深葉茂，難以抗衡。11月15日，英特爾的市值被高通超越，后者目前市值為1058億美元，英特爾市值為964億美元。雖然在過(guò)去的8年，英特爾依然扮演著(zhù)芯片帝國王者的角色，但在移動(dòng)互聯(lián)漩渦中不斷失誤、踏錯節奏之后，偏離了方向的英特爾該如何實(shí)現自我救贖?

　　過(guò)去的失誤——傲慢與偏見(jiàn)

　　ARM開(kāi)創(chuàng )的開(kāi)放模式是沖擊英特爾全產(chǎn)業(yè)鏈的封閉模式的最大利器，英特爾對ARM的模式卻不以為然。

　　著(zhù)名的OODA決策圈理論指的是觀(guān)察、確認、決策、行動(dòng)。當市場(chǎng)變化日新月異的時(shí)候，觀(guān)察、確認、決策、行動(dòng)的速度就變得尤為重要。英特爾不缺觀(guān)察、確認，但在決策和行動(dòng)上卻一再打錯了算盤(pán)，錯失了良機。

　　英特爾犯下的一個(gè)重大戰略失誤是在6年前——由于持續虧損，英特爾就輕易以6億美元左右的價(jià)格，將基于A(yíng)RM架構的Xscale處理器業(yè)務(wù)出售給了Marvell。這一決定事后被證明是非常短視的，英特爾也成為為此埋單的最大輸家。

　　而在移動(dòng)互聯(lián)浪潮掀起之際，英特爾誤認為其PC芯片技術(shù)可以延伸到各種移動(dòng)設備，但移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)系統對處理器的需求顯然與PC不是一回事。一方面，iPad開(kāi)創(chuàng )了全新的Tablet(平板電腦)時(shí)代，不斷侵蝕傳統PC的領(lǐng)地，雖然2009年英特爾開(kāi)始推出應用于上網(wǎng)本的Atom系列CPU，但由于功耗居高不下，再加上被蘋(píng)果iPad嚴重擠壓，辜負了引導英特爾市場(chǎng)增長(cháng)的重托，而英特爾在上網(wǎng)本后主推的超極本也應對無(wú)力。倒是ARM公司憑借著(zhù)蘋(píng)果iPad的崛起迅速占得先機。另一方面，隨著(zhù)iPhone的成功，英特爾開(kāi)始謀劃重新回歸手機芯片業(yè)務(wù)。2010年初，英特爾公布了新一代Atom平臺產(chǎn)品，面向智能手機終端，但由于A(yíng)tom處理器在手機上的應用未經(jīng)過(guò)檢驗，而許多手機專(zhuān)用的操作系統并不能與英特爾的X86架構兼容，這使得英特爾進(jìn)入手機處理器市場(chǎng)難上加難。再加上在爆炸性增長(cháng)的智能手機領(lǐng)域，采取開(kāi)放戰略的ARM已經(jīng)和蘋(píng)果、三星等手機廠(chǎng)商，高通、英偉達等芯片廠(chǎng)商形成了強大的合作聯(lián)盟，高通、三星、聯(lián)發(fā)科等芯片廠(chǎng)商攻城略地，以ARM架構為主的生態(tài)圈系統已日漸龐大。以ARM架構為主的生態(tài)圈系統已日漸龐大。英特爾推出的32納米“Medfiled”芯片在智能手機領(lǐng)域雖有所獲，但與高通等以ARM架構為主開(kāi)發(fā)處理器的半導體廠(chǎng)商相比市場(chǎng)份額還少得可憐。另外，Atom從2008年開(kāi)發(fā)一直到現在，核都沒(méi)有太大變化，這也是今天英特爾被動(dòng)的一大原因。

　　應該說(shuō)，英特爾如此被動(dòng)還源于它的“傲慢與偏見(jiàn)”：英特爾對ARM授權模式不以為然，但事實(shí)證明，英國公司ARM開(kāi)創(chuàng )的這一開(kāi)放模式正是沖擊英特爾從晶圓、芯片到代工的全產(chǎn)業(yè)鏈封閉模式的最大利器，與安卓系統對抗蘋(píng)果的iOS如出一轍。ARM所倡導的這種將IP核授權給半導體公司的模式被稱(chēng)作Chipless模式，有分析指出，這種模式的發(fā)展壯大一是適應了消費終端產(chǎn)品多元化的趨勢，使半導體的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng )新更需貼近個(gè)人消費需求，而這正是專(zhuān)注于IP核設計企業(yè)的優(yōu)勢所在，使其能更準確地把握市場(chǎng)消費需求。二是隨著(zhù)半導體制程逐漸向更高制程靠近，芯片的升級越來(lái)越多地依賴(lài)于IP核復用、軟件升級等來(lái)實(shí)現。同時(shí)，半導體行業(yè)日漸成熟，已越來(lái)越成為一個(gè)微利行業(yè)，而Chipless商業(yè)模式是最好的成本分攤、利潤共享的降低行業(yè)總成本的方式。三是Chipless商業(yè)模式體現了半導體行業(yè)創(chuàng )新密集的顯著(zhù)特點(diǎn)，IP核本身就是各種創(chuàng )新技術(shù)和創(chuàng )新功能的集合。

　　目前，英特爾所要面對的是由若干個(gè)芯片廠(chǎng)商、代工廠(chǎng)商所形成的ARM聯(lián)盟，英特爾真有些“一人在戰斗”的意味?！独顺敝畮p》作者吳軍曾在他的書(shū)中指出，英特爾的商業(yè)模式歷來(lái)是靠大投入、大批量銷(xiāo)售來(lái)掙錢(qián)的……但是當一種芯片市場(chǎng)較小時(shí)，英特爾公司很難做到贏(yíng)利，而不幸的是，很多新的市場(chǎng)在開(kāi)始的時(shí)候規?？偸呛苄〉?。這是英特爾面臨的一個(gè)根本問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題不解決，它很難培養起新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　有數據顯示，全球PC銷(xiāo)量還有進(jìn)一步萎縮的可能。與之相對應，除了追求規模制造和微利生存的聯(lián)想、宏碁依然鐘情PC市場(chǎng)外，惠普、戴爾早已不再重視這一市場(chǎng)，PC市場(chǎng)正在面臨著(zhù)被平板電腦、智能手機局部替代的風(fēng)險，銷(xiāo)量還將進(jìn)一步下跌。最近UBS將2012年、2013年全球PC銷(xiāo)量的預測分別從-1.3%、+4.5%調降至-2.8%和+0.5%，而將2012年、2013年全球平板銷(xiāo)量增速的預測分別從1.07億臺、1.33億臺提升至1.32臺和2.01臺，平板電腦侵蝕PC的速度是如此之快，讓英特爾這顆“奔騰”的“芯”難免失落。

　　現在的進(jìn)攻——理智與情感

　　在智能手機市場(chǎng)，英特爾正在角力;在軟、硬件廠(chǎng)商都不容錯過(guò)的平板電腦市場(chǎng)，英特爾也在加快攻勢。

　　失落之余，亦激發(fā)了英特爾的斗志。2012年成為英特爾正式回歸移動(dòng)芯片市場(chǎng)的第一年，它聯(lián)手谷歌、摩托羅拉、聯(lián)想、中興等合作伙伴，宣布再次進(jìn)軍智能手機和平板電腦市場(chǎng)。前不久，英特爾對自己進(jìn)入移動(dòng)領(lǐng)域一年來(lái)的成績(jì)作了一個(gè)總結：7款搭載英特爾芯片的智能手機和多款Windows 8平板電腦已經(jīng)上市。

　　今年上市的7款智能手機都是基于英特爾32nm的Medfield芯片，雖然看起來(lái)是初戰告捷，但這究竟能給英特爾提供多大的市場(chǎng)機會(huì )和利潤空間還很難說(shuō)。有分析指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)不在于計算，而在于低功耗、易用性等，因此英特爾強大的計算能力在此沒(méi)有太大優(yōu)勢，而其功耗缺陷卻成為致命傷。此外，在移動(dòng)終端上，處理器要做的是功能的集成和整合，對藍牙、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )、NFC等集成的能力至關(guān)重要，而高通、博通、英偉達、Marvell、聯(lián)發(fā)科等在這些方面都有很強的實(shí)力。從短期來(lái)看，英特爾“單打獨斗”有些心力不逮。

　　在軟硬件廠(chǎng)商均不容錯過(guò)的平板市場(chǎng)，英特爾也在扭轉頹勢。超級本市場(chǎng)被英特爾寄予厚望，雖然前期叫好不叫座，但隨著(zhù)英特爾在產(chǎn)業(yè)鏈上積極推進(jìn)，如今情況發(fā)生了很大轉變。對于英特爾而言，超極本的產(chǎn)業(yè)鏈從鍵盤(pán)、轉動(dòng)軸、電池再到第二代可觸摸產(chǎn)品所需要的屏幕、傳感器等與傳統的筆記本電腦完全不同，經(jīng)過(guò)了一年多的準備與調試，英特爾似乎逐漸進(jìn)入狀態(tài)，超極本不僅在價(jià)格上更具競爭力，款式逐漸豐富，部分超極本支持觸摸功能，擁有了筆記本+平板的二合一體驗，在外觀(guān)上可變形、可拆卸的設計也突破了傳統筆記本的造型。到2013年，市場(chǎng)上將有140多種超極本可供選擇。但超級本能否異軍突起，成為英特爾在PC之外新的增長(cháng)點(diǎn)還有待時(shí)間檢驗。

　　隨著(zhù)英特爾的老盟友微軟倒戈，其推出的Windows phone智能手機都只支持ARM架構，這對在PC時(shí)代所向披靡的Wintel聯(lián)盟主角英特爾來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)沉重的打擊。不過(guò)，微軟最新發(fā)布的支持Windows 8的Surface讓英特爾在平板電腦市場(chǎng)重新看到了機會(huì )。有分析說(shuō)，Windows 8發(fā)布的根本意義或許并不是達到多么強大的單機體驗效果，而是使之成為帶動(dòng)多屏整合的統一平臺，推動(dòng)整個(gè)Windows體系的發(fā)展。微軟打的是如意算盤(pán)，但卻讓英特爾面臨“左右手互搏”的局面：微軟的Surface雖然采用英特爾x86的CPU，但Surface就是平板電腦與PC結合的產(chǎn)物，從產(chǎn)品配置來(lái)看，和目前超極本的配置接近，其與英特爾推出的超極本顯然有同質(zhì)化競爭的嫌疑，哪一個(gè)市場(chǎng)的得失都讓英特爾難以取舍。

　　微軟的Surface不僅大改人們以往對微軟不生產(chǎn)自有品牌終端產(chǎn)品的看法，還有消息稱(chēng)微軟正在生產(chǎn)自有品牌Windows Phone 8手機，代工廠(chǎng)商為富士康，這對英特爾來(lái)說(shuō)影響或將更深遠，英特爾需要更加理智地對待。

　　服務(wù)器的角逐——戰爭與和平

　　未來(lái)基于A(yíng)RM和MIPS架構的服務(wù)器CPU也許將與基于X86架構的服務(wù)器CPU爭奪市場(chǎng)。在技術(shù)超越市場(chǎng)的時(shí)代，X86勝在市場(chǎng)，而非單一的技術(shù)，未來(lái)決定服務(wù)器CPU架構的同樣是市場(chǎng)。目前，戰爭的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，未來(lái)難見(jiàn)和平。

　　英特爾的危機并不僅限于此，移動(dòng)終端的戰場(chǎng)看上去已燃至服務(wù)器市場(chǎng)，ARM最新推出的64位Cortex-A50系列處理器就直接劍指服務(wù)器。

　　相對于PC而言，服務(wù)器是為了在同一時(shí)間服務(wù)更多的客戶(hù)端，對運算能力的要求比PC高得多。為了滿(mǎn)足服務(wù)器對運算速度的要求，服務(wù)器的CPU采用專(zhuān)用CPU。在基于X86架構的服務(wù)器CPU出現以前，服務(wù)器CPU主要架構有PowerPC、SPARC、PA-RISC、MIPS和Alpha。后來(lái)由于以IBM、SUN、HP和DEC為代表的專(zhuān)業(yè)服務(wù)器提供商各自為戰，各自采用自己的處理器，因而誰(shuí)也做不大、做不強。到最后，英特爾通過(guò)兼容、大強度研發(fā)以及精簡(jiǎn)指令集等將觸角延伸到了服務(wù)器市場(chǎng)，并成功將競爭對手擊潰。目前，基于X86架構的服務(wù)器CPU已成為市場(chǎng)上的主流服務(wù)器CPU。

　　但事易時(shí)移，ARM這幾年除了專(zhuān)心致力于移動(dòng)終端市場(chǎng)并建立起看似牢不可破的生態(tài)系統之外，現在也正在積極布局服務(wù)器等應用市場(chǎng)。一個(gè)值得關(guān)注的消息是，最近32位和64位RISC處理器架構的先驅MIPS被ARM、Imagination一個(gè)收購專(zhuān)利、一個(gè)收購公司，給瓜分了個(gè)干凈，而MIPS在64位架構的優(yōu)勢也會(huì )助力ARM大展身手。雖然最近又有傳言說(shuō)DSP IP提供商CEVA公司拿出7500萬(wàn)美元表示要從Imagination手里搶購MIPS，這一收購暫時(shí)還沒(méi)有落定，但其終將影響到未來(lái)處理器市場(chǎng)的競爭格局，更讓不同架構處理器之間的關(guān)系更加復雜。如今，包括Facebook、AMD、Red Hat等在內的知名公司都一致認同并期待未來(lái)能夠與ARM在服務(wù)器市場(chǎng)上有良好的合作。目前，已獲得新型ARM 64位Cortex-A50系列架構處理器的授權合作伙伴包括超微、博通、三星、意法半導體、海思等。在移動(dòng)終端上演的對決故事或將再次重演。

　　英特爾面臨ARM的兵臨城下不能大意：一方面，在PC市場(chǎng)，英特爾x86系列的處理器因為有微軟在操作系統上為其保駕，在很長(cháng)的時(shí)間內是不可替代的，但現在服務(wù)器主要的操作系統是開(kāi)源的Linux，而Linux在什么處理器上都可以運行，因此只要有一種處理器各方面性能明顯優(yōu)于英特爾，購買(mǎi)服務(wù)器的客戶(hù)就會(huì )考慮采用非英特爾的處理器。使用ARM架構的芯片公司進(jìn)軍服務(wù)器市場(chǎng)之后，服務(wù)器廠(chǎng)商也將會(huì )有更多、更靈活的選擇。此外，在能源緊缺的今天，服務(wù)器廠(chǎng)家對處理器最關(guān)心的已經(jīng)不單單是速度，而是功耗，今后處理器設計必須考慮能耗。雖然英特爾已經(jīng)開(kāi)始重視這個(gè)問(wèn)題，但是X86架構采用的是復雜指令集，盡管英特爾做了很大投入吸取精簡(jiǎn)指令集的長(cháng)處，但終究不如精簡(jiǎn)指令的處理器設計簡(jiǎn)單，實(shí)現低能耗相對比較困難，而ARM則憑借精簡(jiǎn)指令的優(yōu)勢，功耗表現相當出色。

　　另一方面，雖然服務(wù)器市場(chǎng)需求較為穩健，但隨著(zhù)云計算的興起，亞馬遜、Google等企業(yè)成為計算中心，很多中小企業(yè)不再需要購買(mǎi)服務(wù)器。這些云計算企業(yè)對計算能力的使用更加充分，不像中小企業(yè)等冗余那么大的計算能力，這也意味著(zhù)總的CPU需求可能會(huì )停滯甚至下降。

　　歷史都是相似的，未來(lái)基于A(yíng)RM和MIPS架構的服務(wù)器CPU也許將與基于X86架構的服務(wù)器CPU爭奪市場(chǎng)。在技術(shù)超越市場(chǎng)的年代，X86勝在市場(chǎng)，而非單一的技術(shù)，未來(lái)決定服務(wù)器CPU架構的同樣是市場(chǎng)。在智能手機、平板電腦市場(chǎng)基本上目前還看不見(jiàn)X86的影子，那么未來(lái)呢?目前戰爭已拉開(kāi)序幕，未來(lái)難見(jiàn)和平。

　　未來(lái)的勝算——紅與黑

　　在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，英特爾要打一場(chǎng)“持久戰”，強敵環(huán)伺對英特爾來(lái)說(shuō)是件好事。在未來(lái)的高性能計算和移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)中，CPU+GPU架構越來(lái)越受到重視，英特爾通過(guò)對ZiiLABS公司的收購，獲得了GPU的助力，研發(fā)高性?xún)r(jià)比的處理器在情理之中。

　　PC時(shí)代睥睨群雄的狀況已然遠去，英特爾在生態(tài)系統變遷的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代要打的戰役顯然是場(chǎng)“持久戰”。柳宗元的敵戒提到，“秦有六國，兢兢以強，六國既除，而亡”。強敵環(huán)伺對英特爾來(lái)說(shuō)未嘗不是好事。

　　英特爾的“紅”，即優(yōu)勢在于：英特爾有充裕的資金，并在代工領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先，它正在將其移動(dòng)處理器設計與其最新的制造工藝融合在一起。雖然競爭對手也都在努力開(kāi)發(fā)28nm芯片，但英特爾計劃通過(guò)即將發(fā)布的22nm實(shí)現超越，并計劃在2014年推出14nm的芯片，這一優(yōu)勢使功耗問(wèn)題的解決指日可待。

　　英特爾今年上市的7款智能手機都是基于32nm的Medfield芯片，而隨著(zhù)2013年的到來(lái)，雙核的Clover Trail處理器將成為手機市場(chǎng)的主打芯片。在對外公布的產(chǎn)品演進(jìn)圖上，Clover Trail是一款采用32nm工藝的凌動(dòng)處理器，是雙核CPU、四線(xiàn)程的平臺，除了雙核以外，還加大了圖形處理能力。在功耗上，英特爾表示，它將比同類(lèi)其他產(chǎn)品更低。并且，英特爾前不久還展示了2010年收購英飛凌無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)的成果，除MODEM不斷往多模多頻發(fā)展外，英特爾將會(huì )推出SoC的平臺，這也是過(guò)去英飛凌的強項。而下一代22nm的Atom與XMM MODEM集成的SoC也有望推出，以全面適應智能手機一站式解決方案的需求。這一次，英特爾可謂破釜沉舟。

　　在超極本和平板電腦市場(chǎng)，英特爾也在加快布局。2012年4月，英特爾推出了第三代Core i3、i5、i7(Ivy Bridge)酷睿處理器系列，這是世界上首款采用英特爾22nm制程工藝和3D三柵極晶體管技術(shù)的微處理器，實(shí)現了3D顯示和高清媒體處理性能的雙倍提升。而下一代瞄準平板電腦市場(chǎng)的芯片產(chǎn)品，代號為Bay Trail-T的四核平板電腦芯片路線(xiàn)圖也于日前曝光。根據路線(xiàn)圖顯示，Bay Trail-T芯片計劃于2014年面世，其中結合了代號為Valley View-T的22nm系統級芯片。其在CPU與GPU部分都將比現在有很大進(jìn)步，例如四核芯、主頻最高1.9GHz等。其對功耗的控制也同樣很出色，最高不超過(guò)10W，最低僅3W左右。盡管離這款芯片的正式露面還有1年多的時(shí)間，但據稱(chēng)英特爾目前已經(jīng)在和OEM廠(chǎng)商就該平臺的開(kāi)發(fā)事宜進(jìn)行商談。

　　雖然這一切看起來(lái)很美，但英特爾仍須謹慎的是“燈下黑”。有分析認為，從英特爾的角度而言，無(wú)數黃金堆成的Fab的錢(qián)，必須有人埋單。Ivy Bridge的Core i5將會(huì )被定位在平板市場(chǎng)，Ivy Bridge的Core i7將會(huì )全力沖擊上網(wǎng)本和超極本，英特爾已沒(méi)有選擇。如果Core i7被迫要用在平板上，那么上網(wǎng)本市場(chǎng)就會(huì )失守。

　　并且在未來(lái)的高性能計算和移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)中，CPU+GPU架構將越來(lái)越受到重視，而英特爾由于錯過(guò)了ATI的GPU，到現在GPU仍是其短板。但最近英特爾宣布已與Creative Technology(創(chuàng )新科技)達成協(xié)議，以5000萬(wàn)美元的價(jià)格收購了其英國子公司ZiiLABS。據報道，收購資金中的3000萬(wàn)美元用于購買(mǎi)ZiiLABS的特定工程資源和資產(chǎn)，其余的資金則是GPU圖形技術(shù)等專(zhuān)利的授權費用，以擺脫powerVR。有了GPU的助力，英特爾研發(fā)更高性?xún)r(jià)比的處理器當在情理之中。

　　提升芯片的性能是英特爾一直要做的功課，但適應市場(chǎng)的嬗變，英特爾還需要徹底的轉型。未來(lái)SoC(系統級芯片)大有一統江湖之勢，憑借通用芯片笑傲江湖的英特爾也要做個(gè)了斷。最近英特爾高層透露，目前市場(chǎng)上主流的基于22nm的酷睿i3、i5、i7芯片，可能是英特爾最后一代通用芯片，以后英特爾將全部轉向開(kāi)發(fā)系統級芯片，以針對不同的終端產(chǎn)品需要去集成不同的功能模塊，更好地滿(mǎn)足差異化市場(chǎng)的需求。英特爾全新第一代SoC代號叫做“Haswell”， Hawsell會(huì )把CPU、GPU、南北橋芯片、內存控制器、PCI-E控制器等所有模塊統統集成到一起，不再需要其他任何輔助芯片。此款SoC能否實(shí)現英特爾在平板電腦和超極本市場(chǎng)的翻盤(pán)還有待時(shí)間檢驗。

　　更高性能、更低功耗的產(chǎn)品將推動(dòng)最終產(chǎn)品向更輕薄、更強大的方向演進(jìn)，但英特爾的“芯”終端產(chǎn)品能否更大范圍地占據市場(chǎng)尚不可知，畢竟以Intel inside的強大性能作為換機牽引力的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，單純高性能、低功耗的芯片未來(lái)很可能并不是用戶(hù)購買(mǎi)某件產(chǎn)品的第一推動(dòng)力，整體終端體驗才是決定市場(chǎng)購買(mǎi)的關(guān)鍵，這一點(diǎn)蘋(píng)果已經(jīng)屢試不爽。在硬件性能上一騎絕塵的英特爾雖然于2010年耗資將近80億美元收購著(zhù)名的計算機安全軟件公司McAfee，已顯示出英特爾希望在CPU領(lǐng)域，尤其是手機芯片領(lǐng)域“軟硬兼施”的野心，但如今仍難見(jiàn)到整合的效果，而留給英特爾馳騁的時(shí)間著(zhù)實(shí)不多了。

　　工藝是鏖戰雙方都倚重的因子，雖然英特爾在工藝上遙遙領(lǐng)先，但其沒(méi)有和蘋(píng)果達成代工合作也成為重大失誤。最近蘋(píng)果有意將原來(lái)在三星代工的產(chǎn)品轉給臺積電，因為ARM生態(tài)系的成功臺積電功不可沒(méi)。有專(zhuān)家分析說(shuō)，臺積電的優(yōu)勢在于能提供turn key完整的一站式服務(wù)，包括mask、第三方IP及封裝等，它還繼續大幅地投資，追趕先進(jìn)制程工藝，毛利率與市占率持續上升。從代工角度看，前段時(shí)期臺積電在28nm工藝節點(diǎn)時(shí)所暴露出的產(chǎn)能不足和良率問(wèn)題已獲重大突破，據稱(chēng)成品率已沖上90%以上，加上新增產(chǎn)能大量開(kāi)出，臺積電已開(kāi)始向客戶(hù)提供大量的waferbuy服務(wù)，協(xié)助客戶(hù)有效降低28nm芯片的成本。2013年，其投片量較2012年將大增30%～50%，并計劃2013年投入80億美元～85億美元進(jìn)行擴產(chǎn)。據報道，臺積電計劃于2012年年底開(kāi)始20nm產(chǎn)品的試生產(chǎn)，到2013年實(shí)現小批量生產(chǎn)。臺積電董事長(cháng)張忠謀還透露，臺積電的工藝路線(xiàn)圖顯示其在2013年11月試產(chǎn)16nm的FinFET結構，到2014年實(shí)現量產(chǎn)。不難看出，從20nm開(kāi)始，臺積電將采取務(wù)實(shí)的策略，先進(jìn)入過(guò)渡節點(diǎn)16nm，然后再真正進(jìn)入14nm。最終，臺積電與英特爾代工工藝的差距縮小將影響英特爾與ARM生態(tài)系統在長(cháng)期對決的市場(chǎng)中的份額權重。