FTF2012零距離之長(cháng)焦、微距與思考

思考

看罷幾天你的FTF，有些問(wèn)題縈繞在腦海里，第一天Keynotes的關(guān)鍵詞匯總：新CEO，業(yè)務(wù)大調整，通信處理器，layerscape，ARM，汽車(chē)電子，MCU，Tech Labs，Solution，Smart Home。想想，哪些東西被遺忘了呢？又有哪些是不該出現在這里的呢？也許很多人想到了，是i.MX，雖然在臺北電腦展上，基于i.MX的平板展示了很多，但在FTF的keynote里，去年風(fēng)光無(wú)限的i.MX 6 卻幾乎是只字未提，當然，無(wú)論是課程還是展示區，都有眾多相關(guān)的內容可以學(xué)習，但在主題報告上如此受冷落，i.MX 是地位變了還是故意隱藏什么？


被問(wèn)及e6500與A15之間的比較，兩人的回答都是外交辭令式的


Layerscape系列的介紹1


Layerscape系列的介紹2

另一個(gè)讓我們思考的是ARM的陰影，當FTF開(kāi)始將“嵌入式生態(tài)系統中無(wú)處不在的ARM”作為一個(gè)核心話(huà)題討論之時(shí)，也許我們能讀出的是一些悲涼。作為目前僅有的幾個(gè)擁有32位MCU自有內核和擁有PowePC架構的企業(yè)，倒向ARM更多的意味著(zhù)一個(gè)時(shí)代的開(kāi)啟與一個(gè)時(shí)代的終結，對半導體產(chǎn)業(yè)未必是好事情。從這屆FTF來(lái)看，飛思卡爾+ARM，這個(gè)模式可能是未來(lái)幾年內FSL主題，但新CEO也許會(huì )否定這一戰略，因為MCU+通信處理器兩個(gè)FSL最強領(lǐng)域的雙方合作其實(shí)對飛思卡爾利弊各半，對ARM則是無(wú)一負面，特別是若飛思卡爾也支持A15，固然其他競爭對手面對壓力大，但受沖擊更大還是PPC，飛思卡爾可能得不償失。layerscope發(fā)布后，很多人不看好PowerPC未來(lái)，我想PowerPC過(guò)去一兩年表現如何大家都清楚，引入ARM核也許能幫其更有競爭力，借鑒ARM大小核概念能讓QorIQ做Many Core也縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間和降低功耗，Warren East回答我如何看待QorIQ未來(lái)時(shí)強調，飛思卡爾在通信處理器上開(kāi)發(fā)經(jīng)驗比ARM豐富，這點(diǎn)對飛思卡爾應用ARM核有更多優(yōu)勢，那么潛臺詞會(huì )是什么？難道準備把飛思卡爾捧為另一個(gè)高通還是另一個(gè)OMAP？



接受采訪(fǎng)時(shí)輕松自如的Gregg Lowe

新CEO的首次亮相，看上去并不驚艷，也沒(méi)有太多的精妙言辭，但從其面對媒體放松的狀態(tài)與會(huì )后與媒體間自然的寒暄與交流來(lái)看，這是一個(gè)低調但務(wù)實(shí)的管理者。一個(gè)值得大家思考的事實(shí)是，Gregg Lowe去年的收入比前任CEO Rich Bayer還要高，那么他來(lái)赴任的原因就不僅僅是收入那么簡(jiǎn)單了，不管是為了挑戰一下自己統帥一個(gè)公司的能力還是在TI發(fā)展受限，抑或僅僅想借這個(gè)平臺尋找更多的機會(huì )，總之，“練經(jīng)驗升級”為更主要目的的新CEO只有把飛思卡爾帶出困局，才算證明了自己。

作為昔日TI的模擬掌門(mén)人，自然不可避免被問(wèn)到是否會(huì )將模擬作為提升飛思卡爾盈利能力的重點(diǎn)以及對未來(lái)飛思卡爾管理與文化的改造。這些有些挑戰性的問(wèn)題一概“13天”這個(gè)擋箭牌減小了回答的難度，以筆者的感覺(jué)，模擬不是FSL的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，當然相近的目標客戶(hù)是新CEO帶來(lái)的優(yōu)勢。新CEO會(huì )帶來(lái)更多TI文化，TI銷(xiāo)售為先和整體營(yíng)銷(xiāo)的策略也許是能讓FSL受益的，但管理切忌不要入TI般繁瑣，對TI影響不大。

 作為一個(gè)已經(jīng)舉辦多年的年度企業(yè)技術(shù)盛會(huì )，FTF目前在全球每年舉辦多場(chǎng)，年參與工程師近萬(wàn)人，這樣規模與多地的技術(shù)大會(huì )沒(méi)有幾家半導體公司能做得起來(lái)。雖然以一個(gè)公司營(yíng)收的角度，飛思卡爾已經(jīng)不再是世界半導體的領(lǐng)導者，但當初摩托羅拉半導體那種深厚的底蘊依然存在。這種底蘊和技術(shù)積累是飛思卡爾未來(lái)的寶貴財富，但也是這樣的企業(yè)文化與厚重歷史，是新CEO必須面對的最大的也是最初的挑戰。