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英特爾威盛導演興衰 上網(wǎng)本急轉直下瀕臨淘汰

—— 上網(wǎng)本如今陷入“無(wú)人問(wèn)津”的尷尬境地
作者: 時(shí)間:2012-02-22 來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞 收藏

  /背后故事/

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/129375.htm

  威盛幕后導演興衰

  “可以說(shuō)屬于非正常死亡。”中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)李易認為,作為筆記本市場(chǎng)細分化的一個(gè)開(kāi)始,的全過(guò)程,就好像潮水,一浪涌來(lái),所有廠(chǎng)家都參與進(jìn)來(lái),一潮退去,沒(méi)有來(lái)得及跳上岸的就被沖走了。

  主導這場(chǎng)大戲的幕后導演有兩位,那就是威盛和。

  威盛出擊上網(wǎng)本

  2008年10月,威盛電子成立了 “開(kāi)放式超移動(dòng)產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟”,該聯(lián)盟負責整合IT產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)資源,并提供了制造廉價(jià)上網(wǎng)本的產(chǎn)品平臺,讓毫無(wú)電腦制造和設計經(jīng)驗的企業(yè)在3個(gè)月內就能讓產(chǎn)品上市。

  據悠愛(ài)網(wǎng)絡(luò )總監Andy介紹,當時(shí)威盛向上網(wǎng)本廠(chǎng)商釋放了一個(gè)信號:希望通過(guò)提供上游的平臺解決方案,將硬件平臺中所需的所有硬件產(chǎn)品整合起來(lái),打包提供給下游終端廠(chǎng)商。聯(lián)盟未來(lái)還會(huì )引入液晶面板等產(chǎn)業(yè)鏈廠(chǎng)家,具體包括解決與上游供應商的議價(jià)能力、提高本身的技術(shù)能力和解決產(chǎn)品上市速度,縮短“山寨廠(chǎng)家”與一線(xiàn)廠(chǎng)家的差距。

  事實(shí)上,在筆記本處理器市場(chǎng)上,與威盛并不是一個(gè)量級的競爭對手。在整個(gè)服務(wù)器、筆記本電腦和臺式機市場(chǎng),英特爾占有80.3%的市場(chǎng)份額,威盛電子的市場(chǎng)份額卻不到1%。

  威盛此舉的意圖很明顯,希望效仿聯(lián)發(fā)科成為 “上網(wǎng)本領(lǐng)域的MTK”。上網(wǎng)本盛行之后,山寨市場(chǎng)一直是英特爾沒(méi)有顧及到的市場(chǎng),短短數月,威盛另辟蹊徑戰略奏效,在山寨上網(wǎng)本市場(chǎng)一度占據了60%~80%的市場(chǎng)份額。

  然而,威盛的如意算盤(pán)卻因為英特爾的“突然造訪(fǎng)”而夢(mèng)碎。2008年12月,英特爾公司全球副總裁兼中國區總裁楊敘陪著(zhù)一名神秘的人物造訪(fǎng)深圳山寨廠(chǎng)商,其先后造訪(fǎng)了包括深圳市杰威電子發(fā)展有限公司、深圳市頂星科技有限公司、深圳市創(chuàng )智成科技股份有限公司、湖南新藍科技有限責任公司等。

  據知情人士透露,此行英特爾專(zhuān)門(mén)成立了上網(wǎng)本工作小組,與山寨廠(chǎng)商挨家挨戶(hù)溝通,主要內容大致是直接開(kāi)出條件,希望同深圳的山寨廠(chǎng)商合作,將其收編進(jìn)英特爾的體系,用以阻擊威盛電子。

  “由于英特爾在行業(yè)內的霸主地位,很多相關(guān)軟件都是按照英特爾的架構設計,威盛的兼容性不夠。”Andy對《每日經(jīng)濟新聞》表示,許多原先加入威盛聯(lián)盟的山寨廠(chǎng)商直接轉向了英特爾陣營(yíng)。

  “被英特爾忽悠”

  “但是,很快我們就發(fā)現,被英特爾忽悠了。”Andy指出,短短數月,英特爾就“出爾反爾”,讓上網(wǎng)本廠(chǎng)商陷入了絕境。

  2009年5月,英特爾已經(jīng)停止對山寨上網(wǎng)本廠(chǎng)商的供貨,并嚴控其他區域市場(chǎng)凌動(dòng)處理器存貨的走向,斷絕山寨廠(chǎng)商的處理器貨源。這也使得凌動(dòng)處理器的價(jià)格從36美元飆升到42美元。

  在此之前,英特爾曾在多種場(chǎng)合表示,基于凌動(dòng)處理器的上網(wǎng)本屏幕尺寸最好在11英寸以下,絕對不能超過(guò)12英寸。據 《每日經(jīng)濟新聞》了解,自從華碩推出7英寸屏幕的EeePC之后,上網(wǎng)本的尺寸就開(kāi)始了“軍備競賽”,從7英寸一直漲到了9英寸、10英寸、11英寸。

  英特爾的戰略是希望通過(guò)涇渭分明的尺寸界定來(lái)防止上網(wǎng)本與筆記本的“左右互搏”,“這樣英特爾可以賣(mài)兩顆CPU,一高一低。”李易說(shuō),

  不過(guò),令英特爾始料未及的是,突然發(fā)現關(guān)于高配置的酷睿2處理器的訂單越來(lái)越少,而山寨廠(chǎng)商已經(jīng)可以用低配置的CPU來(lái)完成,后來(lái)連聯(lián)想、戴爾這樣的廠(chǎng)商也這樣操作。因為上網(wǎng)本大部分采用了英特爾的凌動(dòng)處理器,價(jià)格只有30多美元,而用于主流筆記本電腦的酷睿2處理器的價(jià)格則高達80美元。

  李易認為,當聯(lián)想和戴爾推出12.1寸的上網(wǎng)本之后,相當于踩了英特爾的“底線(xiàn)”,這也徹底讓英特爾知道這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)失控,如果12英寸的上網(wǎng)本成為市場(chǎng)的主流,勢必還會(huì )繼續侵蝕酷睿2等主流筆記本電腦處理器的市場(chǎng)份額。

  這就意味著(zhù),英特爾賣(mài)的凌動(dòng)處理器越來(lái)越多,利潤率反而會(huì )越來(lái)越低。英特爾2009年第一季度財報顯示,收入比2008年同期下降26%,凈利潤下降55%。分析認為,這和凌動(dòng)處理器泛濫有一定關(guān)系。

  這也就讓英特爾必須將上網(wǎng)本拉回到自己掌控的范圍內來(lái)。在英特爾停止供貨后,山寨廠(chǎng)商由于各種運作不規范、低價(jià)惡性競爭,加上平板電腦和智能手機來(lái)臨,上網(wǎng)本黃金時(shí)代轉瞬即逝被廠(chǎng)商、消費者一同拋棄。

  /新品前景/

  超級本橫空出世英特爾又一算盤(pán)?

  “上網(wǎng)本成本和售價(jià)之間的空間,由于DIY的存在,電腦廠(chǎng)商的利潤早已被壓到極低。從現在的趨勢看,上網(wǎng)本生存空間越來(lái)越小,甚至難以成為一個(gè)獨立的品類(lèi)。”宏碁內部人士對《每日經(jīng)濟新聞》表示,每個(gè)產(chǎn)品都有其生命周期,上網(wǎng)本初期和普通筆記本電腦有較大的功能和價(jià)格區分,但隨著(zhù)筆記本行業(yè)的發(fā)展,二者的區分越來(lái)越小,已經(jīng)產(chǎn)生了融合。超便攜本作為便攜式電腦的形態(tài)之一,將長(cháng)時(shí)間存在。

  英特爾卻認為,雖然美國和西歐市場(chǎng)的上網(wǎng)本出貨量已經(jīng)出現下滑,但在包括印度和中國在內的發(fā)展中國家,上網(wǎng)本出貨量還在增長(cháng)階段。

  不過(guò),《每日經(jīng)濟新聞》在采訪(fǎng)中了解到,包括惠普、宏碁、聯(lián)想等PC廠(chǎng)商已經(jīng)將目光集中在了英特爾的“超級本”上,英特爾還成立了3億美元的Ultrabook基金,扶助PC廠(chǎng)商和周邊設備廠(chǎng)商,全力推廣超級本。

  聯(lián)想U系產(chǎn)品經(jīng)理張南此前對外表示,Ultrabook是Intel推出的一個(gè)超級本概念。他認為Ultrabook今后會(huì )覆蓋整體筆記本市場(chǎng)的40%,所以超級本將是一個(gè)很有前景的產(chǎn)品系列。各大廠(chǎng)商都在推出類(lèi)似的產(chǎn)品,未來(lái)也會(huì )有一輪市場(chǎng)競爭。

  雖然PC廠(chǎng)商看好,但是,從目前各廠(chǎng)家的Ultrabook規格來(lái)看,與蘋(píng)果的MacBookAir異常相似,這也讓業(yè)界態(tài)度變得異常“冷淡”。

  相關(guān)資料顯示,蘋(píng)果最早于2008年推出MacBookAir,至今該產(chǎn)品深耕市場(chǎng)三年有余。同時(shí),MacBookAir擁有的iOS系統及工業(yè)設計、制造工藝比目前所有的Ultrabook有明顯優(yōu)勢。在李易看來(lái),英特爾的超級本并不是全新的概念,而是一個(gè)“追隨者”,更為關(guān)鍵 的 是 MacBookAir賣(mài) 得 比Ultrabook還便宜。所以說(shuō),這場(chǎng)PC廠(chǎng)家合謀發(fā)起的對蘋(píng)果的戰爭或許將無(wú)功而返。

  事實(shí)上,李易口中所說(shuō)的價(jià)格因素正是讓英特爾Ultrabook戰略停滯不前的主要原因之一。據了解,主流超級本都在1000美元左右,已經(jīng)高出了蘋(píng)果MacBookAir的999美元,而亞馬遜KindleFire只有199美元,如果加上觸屏技術(shù)和更大的硬盤(pán)存儲,超級本的成本會(huì )更高。

  摩根大通分析師莫斯克維茲此前對外發(fā)表了對Ultrabook的悲觀(guān)看法。他認為,超級本充其量只是蘋(píng)果MacBookAir的低劣模仿。

  莫斯克維茲表示:“超級本是新的,但它只能證明Wintel聯(lián)盟想追趕蘋(píng)果。盡管它讓廠(chǎng)商和媒體更多關(guān)注超級本,但我們不認為整個(gè)PC市場(chǎng)會(huì )因此而有所提升。”

  此外,他表示,Ultrabook價(jià)格太高,在短、中期內,超級本不會(huì )有明顯的功能改進(jìn),這使得超級本與標準筆記本之間的差別難以體現。只有提供視頻、觸摸、更強電池效能,才能阻止用戶(hù)將錢(qián)投向智能手機和平板。


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